Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným - Následující kurzy: KOMUNIKACE MEZI NADRIZENYM A PODRIZENYMViz také následující kurzy :
- Telefonická interaktivní komunikacePhone Interactive Communication
- Efektivní komunikaceEffective Communication
- Interkulturní komunikace
- Vnitrofiremní komunikace
- Marketing, reklama a komunikace - online kurz (možnost získání profesní kvalifikace s garancí MPO)
|
Kurz - Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným - s certifikátem
EDUX, s.r.o.
Kurz je určen všem, kteří chtějí zlepšit své komunikační dovednosti. Pomůže Vám zlepšit a procvičit profesionální přístup v komunikaci, natrénovat řešení nejčastějších komunikačních situací, zlepšit a natrénovat vhodnou komunikaci, procvičit umění naslouchat, sdělovat a přesvědčovat, trénovat zvládání krizových a obtížných situací. Seznámíte se i s netradičními technikami jako NLP a práce s emoční inteligencí. ...
Cena kurzu: ...
4.000
Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.840 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání- Účastník kurzu obdrží certifikát
Popis kurzu Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným - s certifikátem
Kurz je určen pro ...Kurz je určen všem, kteří chtějí zlepšit své komunikační dovednosti mezi nadřízenými a podřízenými. Možnost individuální výuky.
Lektoři kurzuIng. Zdenka Tomaidesová - specializace prodejní a komunikační dovednosti,osobní rozvoj - master NLP
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Typy komunikačních partnerů - preference Využití asertivních principů komunikace Role empatie a naslouchání Dovednosti přijmout a zvládnout kritiku Umět kritizovat - právo na chybu a práce s chybou Orientace v náročných situacích [pasivita, agresivita a manipulace] Rozvoj komunikačních dovedností Analýza osobního stylu a možnosti rozvoje Praktické řešení modelových a reálných situací formou videotréninku a cvičení.
[Kurz] Popis kurzu... Úspěch každého vedoucího je založen na lidech, kteří ho obklopují. Umění vycházet s lidmi a vytvářet dobré mezilidské vztahy je nejdůležitější schopnost pro vedení lidí. Kurz je určen všem, kteří vedou tým a chtějí zlepšit své dovednosti a kompetence, chtějí úspěšně motivovat, rozvíjet tým a dosáhnout cílů, které mají vytyčené. Lze realizovat i pro 4 účastníky. Realizujeme i individuální konzultaci na toto téma. "Obklopte se nejlepšími lidmi, které najdete, delegujte zodpovědnosti a nepřekážejte", Ronald Reagan Workshop "Komunikace nadřízený a podřízený" doporučujeme projektovým manažerům, vedoucím pracovníkům, vedoucím obchodních skupin atd. Profil absolventa workshopu "Komunikace nadřízený a podřízený": * Uvědomuje své silné a slabé stránky sebe jako vedoucího * Zná způsoby jak posilovat svoji autoritu * Dokáže diagnostikovat svůj tým a využívat silné stránky členů týmu * Umí eliminovat rezervy svých lidí * Dokáže pracovat s postoji svých lidí * Využívá vhodné způsoby motivace * Efektivně poskytuje zpětnou vazbu * Ovládá základy efektivní komunikace - kdo, kdy, kde, co, jak a proč.
Obsah kurzu "Komunikace nadřízený a podřízený" * Základy komunikace – skupinová práce * Jak efektivně komunikovat – filtry a bariéry komunikace * Verbální komunikace (umění vysvětlit, zadávat úkoly) * Neverbální komunikace (řeč těla) s propojením na nácvik modelových situací * Aktivní naslouchání * Správné pokládání otázek Self management - motivace vedoucího * Slabé a silné stránky komunikace * Plán osobního rozvoje * Vybrané techniky, jak zvládat stresové situace - praktický nácvik * Podpora a rozvoj kreativity – kreativní řešení konfliktů, situací, podpora výkonnosti, rozvoj potenciálu) např. brainstroming, mapa mysli * Práce s emoční inteligencí Interpersonální komunikace * Specifika interpersonální komunikace (nadřízený, podřízený) * Typologie osobností, se kterými jsem v kontaktu a jejich motivace * Řízení lidí (podřízených) a motivace – skupinová práce, diskuse * Pochvala, hodnocení * Role hlasu, intonace – rétorická cvičení (důraz na kladené požadavky atd.) * Kritika sdělovaná- jak kritizovat (oprávněná a neoprávněná) a konflikt a pravila, jak kritizovat * Prosazení názoru - vhodná argumentace |
[Kurz] Popis kurzu... Úspěch každého vedoucího je založen na lidech, kteří ho obklopují. Umění vycházet s lidmi a vytvářet dobré mezilidské vztahy je nejdůležitější schopnost pro vedení lidí. Kurz je určen všem, kteří vedou tým a chtějí zlepšit své dovednosti a kompetence, chtějí úspěšně motivovat, rozvíjet tým a dosáhnout cílů, které mají vytyčené. Lze realizovat i pro 4 účastníky. Realizujeme i individuální konzultaci na toto téma. "Obklopte se nejlepšími lidmi, které najdete, delegujte zodpovědnosti a nepřekážejte", Ronald Reagan Workshop "Komunikace nadřízený a podřízený" doporučujeme projektovým manažerům, vedoucím pracovníkům, vedoucím obchodních skupin atd. Profil absolventa workshopu "Komunikace nadřízený a podřízený": * Uvědomuje své silné a slabé stránky sebe jako vedoucího * Zná způsoby jak posilovat svoji autoritu * Dokáže diagnostikovat svůj tým a využívat silné stránky členů týmu * Umí eliminovat rezervy svých lidí * Dokáže pracovat s postoji svých lidí * Využívá vhodné způsoby motivace * Efektivně poskytuje zpětnou vazbu * Ovládá základy efektivní komunikace - kdo, kdy, kde, co, jak a proč.
Obsah kurzu "Komunikace nadřízený a podřízený" * Základy komunikace – skupinová práce * Jak efektivně komunikovat – filtry a bariéry komunikace * Verbální komunikace (umění vysvětlit, zadávat úkoly) * Neverbální komunikace (řeč těla) s propojením na nácvik modelových situací * Aktivní naslouchání * Správné pokládání otázek Self management - motivace vedoucího * Slabé a silné stránky komunikace * Plán osobního rozvoje * Vybrané techniky, jak zvládat stresové situace - praktický nácvik * Podpora a rozvoj kreativity – kreativní řešení konfliktů, situací, podpora výkonnosti, rozvoj potenciálu) např. brainstroming, mapa mysli * Práce s emoční inteligencí Interpersonální komunikace * Specifika interpersonální komunikace (nadřízený, podřízený) * Typologie osobností, se kterými jsem v kontaktu a jejich motivace * Řízení lidí (podřízených) a motivace – skupinová práce, diskuse * Pochvala, hodnocení * Role hlasu, intonace – rétorická cvičení (důraz na kladené požadavky atd.) * Kritika sdělovaná- jak kritizovat (oprávněná a neoprávněná) a konflikt a pravila, jak kritizovat * Prosazení názoru - vhodná argumentace |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu... Kurz je určen všem, kteří vedou tým a chtějí zlepšit své dovednosti a kompetence, chtějí úspěšně motivovat, rozvíjet tým a dosáhnout cílů, které mají vytyčené. Lze realizovat i pro 4 účastníky. Realizujeme i individuální konzultaci na toto téma. |
[Kurz] Kurz „Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným“ je určen všem, kteří vedou tým a chtějí zlepšit své d...
Obsah kurzu „Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným“ - Základy komunikace – skupinová práce
- Jak efektivně komunikovat – filtry a bariéry komunikace
- Verbální komunikace (umění vysvětlit, zadávat úkoly)
- Neverbální komunikace (řeč těla) s propojením na nácvik modelových situací
- Aktivní naslouchání – technika TAN
- Správné pokládání otázek
-
Self management – motivace vedoucího - Slabé a silné stránky komunikace
- Plán osobního rozvoje
- Vybrané techniky, jak zvládat stresové situace – praktický nácvik
- Podpora a rozvoj kreativity – kreativní řešení konfliktů, situací, podpora výkonnosti, rozvoj potenciálu např. brainstorming, mapa mysli
- Kaizen, jak metodu využít k vlastnímu rozvoji
- Práce s emoční inteligencí
-
Interpersonální komunikace - Specifika interpersonální komunikace (nadřízený, podřízený)
- Typologie osobností podřízených a jejich motivace
- Řízení lidí (podřízených) a motivace – skupinová práce, diskuse
- Pochvala, hodnocení
- Role hlasu, intonace – rétorická cvičení (důraz na kladené požadavky atd.)
- Kritika sdělovaná – jak kritizovat (oprávněná a neoprávněná), pravidla
- Řešení konfliktů v komunikaci – vybrané techniky NLP/pozice vnímání
- Prosazení názoru – vhodná argumentace
|
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Poznámka k ceně: Cena je bez DPH. Zahrnuje teze lektora a malé občerstvení. * Specifikace kurzu : Účastníci kurzu obdrží Osvědčení o účasti na kurzu .
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
EDUX, s.r.o. ::
EDUX s.r.o. je vzdělávací společnost zaměřená na podporu a rozvoj především tzv. „měkkých dovedností“ se zaměřením na malé a střední podniky jejichž snahou je zdokonalování a rozvíjení svých dovedností. Pomáháme firmám zvyšovat obrat, zkvalitňovat prodejní komunikaci a díky koučování společně realizujeme osobní a pracovní restart. nejoblíbenější témata tréninků - Prodejní a komunikační dovednosti i v maloobchodě, typologii zákazníků pro obchodníky. Workshopy zaměřené na podporu sebevědomí, zvládání strachu a stresu v mluveném projevu....Platební podmínky pro účast na kurzuZasláním závazné objednávky vyjadřujete svůj souhlas s obchodními podmínkami společnosti EDUX s.r.o. Podmínky smlouvy: 1.Souhlasím ze zpracováním osobních údajů v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb. 2.Přihlašující [jednotlivec či společnost] akceptuje nabídku dodavatele a závazně objednává účast na semináři či kurzu . 3.Cena kurzu pro jednotlivého účastníka je smluvní. V ceně kurzu jsou zahrnuty náklady spojené s přípravou kurzu a studijní materiály pro kurz. 4.Zaslání přihlášky spolu s dokladem o uhrazení platby proveďte, prosím, 10 dnů před konáním vzdělávací akce na účet č.206177549/0300 vedeného u ČSOB a.s. Praha pod VS akce [datum zahájení]. 5.V případě přihlašování většího počtu účastníků přiložte seznam účastníků nebo ofoťte přihlášku pro každého účastníka zvlášť. V přihlášce uveďte kontaktní osobu pro všechny ostatní účastníky. Nemůže-li se účastník na kurz dostavit, lze na objednaný kurz poslat náhradníka. 6.Přihlášeným je potvrzeno přijetí přihlášky ke kurzu e-mailem, faxem či poštou. 7.Pozvánka na kurz bude odeslaná 5 dnů před konáním akce na adresu objednatele pro všechny účastníky akce. 8.V případě nepředložení dokladu o úhradě účastnického poplatku se přihlášený vystavuje riziku, že mu nebude umožněna účast na vzdělávací akci. 9.Účast na kurzu lze zrušit pouze písemně, dojde-li k tomu do 7 dnů před konáním akce, vrátíme vložné v plné výši. V případě zrušení účasti 3 až 5 pracovních dnů před konáním akce vracíme vložné ve výši 50 %, a to na účet, ze kterého platba přišla. V případě zrušení účasti v den konání akce účtujeme stornovací poplatek ve výši 100 % avšak nezaniká právo na odběr materiálů určených pro daný kurz. 10.Společnost si vyhrazujeme právo změny lektora, data a místa konání či zrušení semináře z organizačních či provozních důvodů. Všechny případné změny dá včas všem účastníkům dané akce písemně, telefonicky nebo e-mailem na vědomí. Ve výjimečných případech, po telefonické domluvě, lze kursovné zaplatit hotově na místě při prezenci, a to 30 minut před začátkem akce. 11.Po uskutečnění platby obdrží plátce konečný daňový doklad. Daňový doklad bude účastníkům předán u prezence v den konání akce nebo, v případě platby v hotovosti, bude zaslán poštou. 12.Uzávěrka přihlášek je 7 pracovních dnů před termínem konání akce. 13.V případě neuskutečnění kurzu ve sjednaném termínu z důvodu, které nemohl organizátor předvídat, bude řádně přihlášeným účastníkům nabídnut náhradní kurz či seminář nebo vrácení vložného. Jiné náhrady pořadatel neposkytuje
Poslední aktualizace: 2024-04-15 00:28:43
EDUX, s.r.o. |
Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Komunikační a prezentační dovednosti
Typ kurzu/školení: Kurz
- Účastník kurzu obdrží certifikát
Klíčová slova pro dané školení: kladení +otázek, komunikace, kritika, motivace +lidí, nadřízený, naslouchání, pochvala, řešení +konfliktů, typologie, vedení +lidí
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© EDUX, s.r.o. -
Praha 8
::
- EDUX s.r.o. je vzdělávací společnost zaměřená na podporu a rozvoj především tzv. „měkkých dovedností“ se zaměřením na malé a střední podniky jejichž snahou je zdokonalování a rozvíjení svých dovedností. Pomáháme firmám zvyšovat obrat, zkvalitňovat prodejní komunikaci a díky koučování společně realizujeme osobní a pracovní restart. nejoblíbenější témata tréninků - Prodejní a komunikační dovednosti i v maloobchodě, typologii zákazníků pro obchodníky. Workshopy zaměřené na podporu sebevědomí, zvládání strachu a stresu v mluveném projevu....
Platební podmínky pro účast na kurzuZasláním závazné objednávky vyjadřujete svůj souhlas s obchodními podmínkami společnosti EDUX s.r.o. Podmínky smlouvy: 1.Souhlasím ze zpracováním osobních údajů v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb. 2.Přihlašující [jednotlivec či společnost] akceptuje nabídku dodavatele a závazně objednává účast na semináři či kurzu . 3.Cena kurzu pro jednotlivého účastníka je smluvní. V ceně kurzu jsou zahrnuty náklady spojené s přípravou kurzu a studijní materiály pro kurz. 4.Zaslání přihlášky spolu s dokladem o uhrazení platby proveďte, prosím, 10 dnů před konáním vzdělávací akce na účet č.206177549/0300 vedeného u ČSOB a.s. Praha pod VS akce [datum zahájení]. 5.V případě přihlašování většího počtu účastníků přiložte seznam účastníků nebo ofoťte přihlášku pro každého účastníka zvlášť. V přihlášce uveďte kontaktní osobu pro všechny ostatní účastníky. Nemůže-li se účastník na kurz dostavit, lze na objednaný kurz poslat náhradníka. 6.Přihlášeným je potvrzeno přijetí přihlášky ke kurzu e-mailem, faxem či poštou. 7.Pozvánka na kurz bude odeslaná 5 dnů před konáním akce na adresu objednatele pro všechny účastníky akce. 8.V případě nepředložení dokladu o úhradě účastnického poplatku se přihlášený vystavuje riziku, že mu nebude umožněna účast na vzdělávací akci. 9.Účast na kurzu lze zrušit pouze písemně, dojde-li k tomu do 7 dnů před konáním akce, vrátíme vložné v plné výši. V případě zrušení účasti 3 až 5 pracovních dnů před konáním akce vracíme vložné ve výši 50 %, a to na účet, ze kterého platba přišla. V případě zrušení účasti v den konání akce účtujeme stornovací poplatek ve výši 100 % avšak nezaniká právo na odběr materiálů určených pro daný kurz. 10.Společnost si vyhrazujeme právo změny lektora, data a místa konání či zrušení semináře z organizačních či provozních důvodů. Všechny případné změny dá včas všem účastníkům dané akce písemně, telefonicky nebo e-mailem na vědomí. Ve výjimečných případech, po telefonické domluvě, lze kursovné zaplatit hotově na místě při prezenci, a to 30 minut před začátkem akce. 11.Po uskutečnění platby obdrží plátce konečný daňový doklad. Daňový doklad bude účastníkům předán u prezence v den konání akce nebo, v případě platby v hotovosti, bude zaslán poštou. 12.Uzávěrka přihlášek je 7 pracovních dnů před termínem konání akce. 13.V případě neuskutečnění kurzu ve sjednaném termínu z důvodu, které nemohl organizátor předvídat, bude řádně přihlášeným účastníkům nabídnut náhradní kurz či seminář nebo vrácení vložného. Jiné náhrady pořadatel neposkytuje
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?ADMINISTRATIVNÍ PODPORA OBCHODNÍHO ODDĚLENÍ - PRAHA 1a jejich doplňování formou objednávek objednávky zboží listing nového sortimentu komunikace s dodavateli a s prodejnami komunikace... úrovni znalost systému NAVISION výhodou samostatnost, fungování v týmu, flexibilita, dobrá komunikace DALŠÍ POŽADAVKY..., Praha 1 Podobné kurzy # mezi + nadřízeným + podřízeným
|
^
|