Pro všechny úrovně


Určeno pro
Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací jako zodpovědné osoby za nastavení řídící kontroly v organizaci, interní auditory, kontrolory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému.

Cíl semináře
Cílem semináře je seznámit posluchače s výkonem řídící kontroly v organizacích veřejné správy. Seminář cílí na všechny typy organizací (OSS, ÚSC, PO, malé organizace), vysvětluje jejich specifika pro výkon řídící kontroly a poskytuje praktický návod k výkonu řídící kontroly na příkladech nejběžněji používaných typů finančních a majetkových operací. Součástí semináře je diskuze nad problematikou praxe při výkonu řídící kontroly a sdílení dobré praxe. Seminář je akreditován MV ČR. Obsah semináře

Princip řídící kontroly:

• Vysvětlení základních pojmů.
• Legislativní a metodické doporučení.
• Vysvětlení finančních a majetkových operací jako celku a rozdělení na kontrolu dílčích operací.
• Pověření k řídící kontrole.
• Limitovaný a individuální příslib.

Výkon řídící kontroly ve finančních a majetkových operací:

• Závazky (objednávky, smlouvy).
• Výdaje (faktury došlé, platební poukazy, platební výdaje, transfery).
• Nároky (faktury vydané, správní poplatky, sankce, penále, porušení rozpočtové kázně).
• Příjmy (hotovostní platby, bezhotovostní platby).
• Majetkové operace (bezúplatné převody majetku, směny, dary, výpůjčky majetku).
• Doklad o provedení řídící kontroly:
• Povinné náležitosti, typy dokladů; archivace.

Specifika řídící kontroly v různých organizací:

• Osc, úsc, po, malé organizace.
• Řídící kontrola a informační systémy.

Diskuze nad problematikou praxe:

• Praktické příklady řešení.