Controller Institut
Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobraz ...
Cena kurzu: ...
12.381
Kč / Kurz
... včetně DPH: 14.981 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Výkonové ukazatele nástroj měření a řízení firemní výkonnosti
Kurz je určen pro ... - pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
- finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.
Lektoři kurzuTomáš Hájek Člen správní rady / CFO IXPERTA s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele.
Obsah Ukazatele výkonnosti podniku - k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
- finanční ukazatele
- klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
- srovnávání výkonnosti podniku
EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow - 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
- Příklad: EBITDA, OCF, FCF
Přidaná ekonomická hodnota (EVA) - metodika výpočtu
- výpočet v praxi
- parametry a úpravy výpočtu
- uplatnění ukazatele EVA
Hodnotové řízení podniku - co je to hodnota
- tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
- tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)
Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování - konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
- 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování
Plánování a forecasting - systém finančního plánování
- finanční plán nebo forecast?
- plánování napříč celou organizací
Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele. Obsah Ukazatele výkonnosti podniku - k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
- finanční ukazatele
- klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
- srovnávání výkonnosti podniku
EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow - 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
- Příklad: EBITDA, OCF, FCF
Přidaná ekonomická hodnota (EVA) - metodika výpočtu
- výpočet v praxi
- parametry a úpravy výpočtu
- uplatnění ukazatele EVA
Hodnotové řízení podniku - co je to hodnota
- tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
- tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)
Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování - konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
- 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování
Plánování a forecasting - systém finančního plánování
- finanční plán nebo forecast?
- plánování napříč celou organizací
Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe. |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer , ale lze ho absolvovat také samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto - elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
- celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Další kurzy a školení: Výkonové ukazatele nástroj měření a řízení firemní výkonnosti Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Jak zlepšit výkonnost, soustředění a pohodu při práci
|
Jiný kurz v jiné ceně : Umožníme vám trochu se zastavit a podívat se, jak hospodaříte se svojí energií, časem i pozorností. Zjistíte, kdy a jak a čím plýtváte a jak to vlastně děláte.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti
|
Jiný kurz v jiné ceně : Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? K čemu mi může být leadership užitečný?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažer jako týmový kouč - jak rozvíjet, motivovat a zvyšovat výkonnost členů týmu - 2denní
|
Jiný kurz v jiné ceně : Končí doba soupeření a individualismu, přichází doba týmové spolupráce. Toto platí přinejmenším pro osvícené firmy.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerský reporting - klíčový nástroj zvyšování výkonnosti firmy
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro finanční ředitele, finanční manažery, manažery controllingu, controllory. Cílem semináře je ukázat takový systém manažerského reportingu, který pomáhá zvyšovat výkonnost společnosti.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Motivace - jak získat zájem zaměstnanců a zvýšit jejich výkonnost
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro personalisty a manažery firem, kteří chtějí mít spokojené a výkonné zaměstnance, loajální s firmou. Pro ty, kteří se chtějí aktivně starat o spokojenost a výkonnost zaměstnanců, chtějí získat a udržet si kvalitní pracovníky a snížit fluktuaci.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-03-26 04:09:13
Controller Institut |
Výkonové ukazatele nástroj měření a řízení firemní výkonnosti # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Systémy řízení a ISO
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: existují, informace, měření, napříč, performance, ukazatele, výkonnosti, výkonové
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Výkonové ukazatele nástroj měření a řízení firemní výkonnosti [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Podobné kurzy # výkonové + ukazatele + měření + výkonnosti
|