Skoncujte s plýtváním v administrativě a optimalizujte své nevýrobní procesy

Zatímco výroba zažila ve většině podniků již několik vln optimalizace, z nichž každá přinesla úsporu nákladů, administrativě se tyto trendy zatím spíše vyhýbaly. Statistiky přitom ukazují, že více než polovinu času na zhotovení zakázky zaberou činnosti v administrativě a servisu. Je načase hledat nové cesty, jak ušetřit – vedle štíhlé výroby můžete mít i štíhlou administrativu! Ve výrobních společnostech se osvědčily metody 5S, 7 druhů plýtvání, workshop, mapování toku hodnot. Ukážeme vám, jak je velmi efektivně využít i v administrativě a v nevýrobních procesech.

Kurz je určen:

• 
  manažerům lidských zdrojů


• 
  vedoucím servisních útvarů


• 
  vedoucím zlepšování procesů

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  seznámíte se s pojmem štíhlé administrativy a pochopíte její principy a výhody


• 
  zjistíte, jaká jsou slabá místa ve vašem podniku a kde dochází k plýtvání


• 
  poznáte způsoby analýzy a měření práce v nevýrobních oblastech


• 
  prakticky si vyzkoušíte vybrané nástroje pro analýzu a měření práce


• 
  naučíte se hodnotit práci zaměstnanců a pracovní procesy ekonomickými ukazateli