Kurz: PERSONÁLNÍ PROCESY a jak na ně v praxi - 2denní

Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty.



Cíl:

Získat informace, inspirace, prodiskutovat možná opatření ke zvýšení efektivity personálních procesů ve vazbě na současnou ekonomickou situaci. Poskytnout účastníkům informace o prioritách a trendech pro optimalizaci jednotlivých personálních procesů.


Obsah:

* Strategický přístup k řízení lidských zdrojů v rámci systému řízení organizace:



* Jak vytvořit a aktualizovat personální strategii ve vazbě na strategii organizace a na vnější prostředí



* Jak posilovat sílu strategického významu managementu lidských zdrojů



* Jak zefektivnit organizační model personálního útvaru

* Konkrétní opatření ke zvýšení kvality a účinnosti jednotlivých personálních procesů:



* Personální plánování, jak postupovat při stanovování potřeb lidských zdrojů v návaznosti na strategické a provozní cíle



* Jak nastavovat a revidovat požadavky na způsobilost zaměstnanců – popisy pracovních míst, kompetenční modely, matice kompetencí....



* Personální marketing ve vazbě na současnou situaci na trhu práce, interní a externí personální marketing



* Řízení orientace a adaptace zaměstnanců, jak nejlépe nové zaměstnance integrovat



* Řízení a hodnocení pracovního výkonu jako jedna ze současných priorit managementu lidských zdrojů – jak zdokonalovat existující systém



* Řízení pracovní kariéry, stanovování klíčových pracovních míst, klíčových zaměstnanců, práce s klíčovými zaměstnanci, výběr, stabilizace a rozvoj talentů



* Zefektivnění systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců



*



Další personální procesy a možnosti zefektivnění jejich nastavení

* Aktuální trendy v zabezpečení nosných personálních procesů, personální controlling jako nástroj zefektivnění systému řízení lidských zdrojů

* Sdílení praktických zkušeností



Metody výuky :

Interaktivní seminář založený na aktivním zapojení účastníků s praktickými cvičeními a skupinovou diskuzí.
[dotaz ke kurzu ]

9 - 16 h.