Školení Nákup

Tento workshop je určen uživatelům, pohybujících se v oblasti nákupu – tj. těm, kteří pracují na pozicích: ekonom, nákupčí, fakturant, skladník. Lze jej realizovat ve dvou úrovních: základní – pro úplné začátečníky, pokročilé – pro uživatele, kteří se již se systémem seznámili a chtějí dále své znalosti rozvíjet. | Tento workshop je určen uživatelům, pohybujících se v oblasti nákupu – tj. těm, kteří pracují na pozicích: ekonom, nákupčí, fakturant, skladník. Lze jej realizovat ve dvou úrovních: základní – pro úplné začátečníky, pokročilé – pro uživatele, kteří se již se systémem seznámili a chtějí dále své znalosti rozvíjet.Popis menuFunkční klávesyNastaveníKartotéka dodavatelůSešity požadavků (listy, funkce, návrh objednávek…)Poptávky, Objednávky, Hromadné objednávky, příkladyFaktury, příkladDobropisy, objednávky vratek, příkladyZaúčtované doklady (příjemky, faktury, dobropisy…)Sestavy, příklad použití filtrůPeriodické aktivityDeník plateb, příkladyPředpokládané znalosti:Předpokládá se alespoň základní znalost prostředí Windows. - PC-DIR Real, s.r.o. ...

Funkce nákupu má v podnicích velmi důležité postavení. Vliv kvality nákupních procesů na hospodářské výsledky je přímý a dobře měřitelný. Pracovníci nákupu jsou vystaveni dvojímu tlaku: na jedné straně tlaku nadřízených na dosahování optimálních podmínek nákupu, na druhé straně argumentům prodejců, mnohdy dobře trénovaných odborníků v oblasti interpersonální komunikace, přesvědčování a vyjednávání. Navíc by jejich mnohdy nutně razantní postup při vyjednávání neměl ohrozit dlouhodobou spolupráci s klíčovými dodavateli.   Kurz „Negociace - umění vyjednávat pro pracovníky nákupu“ přináší odpověď na ot - INTERQUALITY, spol. s r.o. ...

Určeno pro pracovníky nákupu, jejich vedoucí a další osoby zodpovědné za fungování nákupu a zásobování v podniku, v soukromé i veřejné sféře.Obsah:Souh> nejdůležitějších kritérií, na které by měl být brán zřetel při budování fungujícího nákupního oddělení. Jednotlivá kritéria (kapitoly) se dotýkají oblastí moderního řízení nákupu.Nákup jako strategický činitel podniku | Strategie nákupu a nové tržní podmínky | Podstata a obsah strategického řízení nákupu, jeho význam pro prosperitu podnikuOrganizace nákupu v podniku | Vnitřní dělba práce v nákupu | Struktura podniku koncernového typuFunkce nákupu moderního podniku | Vývoj nákupu v proměnách času | Základní funkce, cíle a postavení nákupu v podniku | Pravomoc a odpovědnost při nákupu | Nákupní proces – ovlivňující faktoryOsobnost nákupce | Odlišnosti podnikových nákupců a finálních spotřebitelů | Marketingově orientovaný nákupce | Zvláštní postavení nákupce v obchodu | Nákup služeb jako nový marketingový úkol | Inteligence a potřebné vzdělání - Studio W ...

Určeno pro nákupčí, disponenty, obchodní manažery, operátory.Cíl:Naučit se efektivně vyjednávat s dodavateli prostřednictvím e-mailu či telefonu. Naučit se připravit správnou strategii jednání a techniky k jeho dobrému zvládnutí.Obsah: | Základy vyjednávání obecně | Kdy volit distanční (telefonický, e-mailový) způsob vyjednávání, kdy je nutné vyjednávání osobní | Zvládání námitek po telefonu a e-mailu | Argumentace po e-mailu a telefonu | Úskalí vyjednávání po telefonu a e-mailu | Umění předejít nedorozumění a konfliktům | Řešení konfliktů po telefonu | Triky na zvládnutí neodbytných či upovídaných volajících | Obrana proti nevyžádaným telefonátům | Rychlé ukončení nevyžádaného telefonátu | Umění zaujmout v prvních vteřinách telefonátu | Umění prosadit svůj zájem u dodavatelů, kteří neplní dohody a slibyMetody výuky:Výklad, příklady z praxe, modelové situace, samostatné úlohy. [dotaz ke kurzu] 9 - 17 h. - Studio W ...

Nákup se v poslední době stává strategickým proaktivním procesem majícím zásadní vliv na hospodaření společnosti a budování konkurenční výhody.Určeno pro nákupní profesionály různých oborů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti, stejně tak i pro začínající pracovníky, kteří se mají zájem vzdělávat a kariérově růst.Cíl: | Tréninkový seminář zaměřený na osvojení a rozvoj v praxi osvědčených postupů či metod umožňujících: | Posouzení současné úrovně nákupu | Stanovení jasné vize a cílů | Zvýšení efektivity nákupu | Optimalizaci nákupních procesů | Vytvoření efektivní strategie nákupu | Využití výhod e-Procurementu | Získat přehled o technice snížení administrativních nákladů | Získat přehled o technice snížení nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínekObsah: | Řešení případové studie s aktivním zapojením jednotlivých účastníků | Klíčové procesy nákupu, jejich definice a optimalizace | Vytvoření či revize strategie nákupu, stanovení úspěšné nákupní politiky | Category management jako nez - Studio W ...

Vše kolem strategického i operativního nákupu, moderní koncepty SCM (Supplay Chain management), ale i řízení zásob nejen těch nakupovaných – to jsou témata tohoto velmi žádaného a úspěšného kurzu ze vzdělávacího programu LA. Co nejpraktičtějším způsobem se zabýváme celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. - Logistická akademie / PQL s.r.o. ...

Komu je školení určeno všem pracovníků obchodního týmu Obsah školení Jaké jsou základní situační styly prodeje Dvě základní kritéria pro zjištění motivence klienta: - vzájemný vztah - znalost produktu Případová studie: 4 základní přístupy v jednání s klientem Uplatnění Situačního stylu prodeje na konkrétní klienty Vyhodnocení individuálního dotazníku Situačního stylu prodeje Osobní plán uplatnění poznatků Co Vám školení přinese Naučíte se zvládnout základní prodejní styly. Zjistíte jak poznat nákupní motivy klienta. Zlepší Váš individuální přístup ke klientovi. Pomůže Vám upevnit Váš vztah se zákazníkem, což Vám přinese nové obchodní příležitosti. - TUV SUD Czech s.r.o. ...

Rozdíl mezi úspěšným a méně úspěšným manažerem pro subdodávky může činit 30 až 70 % nákladů na pořízení čehokoliv. Investice do těchto manažerů je mimořádně výnosná investice v řádu miliónů a ve velkých firmách až stovek miliónů. Proto kvalitní průprava tohoto manažera je otázkou přežití a rozvoje firem. Použité metody: Výklad Diskuse Učení hrou: hraní rolí Zážitková pedagogika Manažerské hry Koučování v praxi   Obsah jednotlivých modulů: 1. Modul: Úvod (1 den) Funkce oddělení pro subdodávky ve firmě, strategie a role manažera pro subdodávky Osobnost manažera pro subdodávky – morálka a kredit   2. Modul: Práce a postaven&iacu - Talent Innovation s.r.o. ...

Jaké jsou zákonitosti nákupního chování • co rozhoduje o pocitu, který kupující o nás získají • pomozte zákazníkům zjistit jejich potřeby • usnadněte zákazníkům rozhodování • udělejte maximum pro to, že koupí to, co Vy chcete právě od Vás • umožněte zákazníkům vychutnat si dobrý pocit z vynaložených prostředků. - 1. VOX a.s. ...

Získat náměty na zlepšení fungování útvaru nákupu. Umět připravit výběrové řízení – připravit si „obranu“ na finty obchodníků. | 1. den: Organizace nákupu: Pozice útvaru, který vybírá dodavatele produktů a služeb z hlediska vnitrofiremních procesů a organizační struktury • náměty na zlepšení organizace pracoviště nákupu • proces výběru dodavatele (popis jednotlivých kroků a nejčastějších chyb) • stanovení kritérií pro výběr dodavatele (organizační a psychologické podněty). 2. den: Komunikační dovednosti pro pracovníky nákupu: Výběrové řízení na dodavatele produktů a služeb, vedení rozhovoru s obchodníkem. Nejčastější prodejní metody (aneb co se učí obchodníci) • telefonní rozhovor a osobní jednání • rozpoznávání signálů ve verbální a neverbální komunikaci. - 1. VOX a.s. ...