Školení Právo

Cílová skupina :Chcete jako manažer méně dřít a přesto být pro své lidi více užitečný?Zaměření :Po absolvování kurzu:budete umět rozslišovat mezi direktivním, participativním a koučovským přístupem a v praxi budete umět použít právě ten vhodný,budete mít sadu technik a principů, jak zvýšit své manažerské působení, účinnost,budete schopni rozvinout svůj manažerský styl v základních kompetencích: vedení, řízení i rozvoj svých lidí,budete mít základy koučovského přístupu.Program školení :• Důvody přetížení, demotivace a limitních výsledků manažera – jak z toho ven?• Jak funguje model, ve kterém manažer vystupuje dle potřeby v roli vedoucího, partnera či kouče?• Klíčové postoje a dovednosti jednotlivých rolí.• Vybrané dovednosti a metody- delegování: s maximalizací delegování typu správce,- cílování: vyvážená kombinace direktivy a participativního přístupu,- hodnocení: poskytování vyvážené zpětné vazby se zaměřením na řešení - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Cílová skupina : Víte, že bez trvalejší motivace lze dosáhnout výjimečných výsledků jenom náhodou? Víte také, že trvalejší motivace se bez leadershipu neobejde?Zaměření :Po absolvování kurzu:naučíte se, proč a jak poznat vybrané individuální mentální strategie jednotlivců a jak s nimi pracovat,pochopíte 6 mentálních strategií, které jsou lidem vrozené, a naučíte se, jak je používat pro ovlivňování lidí,naučíte se vybraným teoriím motivace a jejich praktickým využitím,stanete se ve své praxi podstatně efektivnějšími leadery, aby jednotlivci, týmy nebo organizace, které vedete byli schopni trvale dosahovat výjimečných výsledků.Program školení : • Důsledky souhlasu. Odlišnost prodeje, manipulace a leadershipu.• Různé úrovně ovlivňování.• Výklad a trénink jednotlivých základních metod ovlivňování- individuální mentální strategie, jejich poznání a využití,- šest univerzálních, evolučně daných strategií, které lze použít k vyvolání souhlasu.• Donuc - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Cílová skupina :Víte, že nejlepší způsob řešení konfliktu je předejít mu?Zaměření :Po absolvování kurzu:budete umět konfliktům předcházet, čímž se významně zredukuje počet konfliktních situací,budete vědět, jak konflikt probíhá a to Vám umžní řešit jej včas a s pozitivním výsledkem,zbavíte se strachu z konfliktů,budete umět využít pozitivních aspektů konfliktu pro vyšší efektivitu týmové práce a zlepšení vztahů na pracovišti,budete schopni řešit i složité (vyhrocené) konflikty a zachovat při tom klid,budete umět jednat s lidmi v emočně vypjatých situacích,ušetříte spoustu času a budete spokojeněnjší.Program školení :• Definice konfliktu, aspekty konfliktu a postoj ke konfliktu.• Typy konfliktů, vývoj konfliktu.• Styly řešení konfliktu.• Pozice a zájmy.• Jak předcházet konfliktům.• Vztah jednotlivce a konfliktu - Individuální strategie a taktika zvládání konfliktů.• Konflikty a pracovní tým: prevence konfliktů, - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Cílová skupina :„Kdo chce zapalovat druhé, musí sám hořet.“Umíte zapalovat druhé?Hoříte Vy sám/sama?Zaměření :Po absolvování kurzu:budete rozmumět své motivaci i motivaci druhých,budete ji umět použít pro dosahování svých cílů i rovnováhy mezi prací a osobním životem,budete umět motivovat druhé.Program školení :1. den• Motivátory a hygienické faktory – Herzberg.• Co lidi motivuje – McClelland.• Typologie osobnosti – oheň, voda, země, vzduch.• Motivace jednotlivých typů.• Co motivuje mne.• Co motivuje druhé.2. den• Osobní priority a metaprogramy.• Co jsou mé cíle.• Co jsou mé silné stránky a jak s nimi pracovat.• Co jsou cíle druhých.• Co jsou silné stránky druhých a jak s nimi pracovat.• 3 body pohledu. - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Cílová skupina :Jste si vědomi, že se stále více lidí ptá už při přijímacím pohovoru na možnost individuálního rozvoje a profesního růstu v rámci firmy?Zaměření :Po absolvování kurzu:budete schopni vytvořit a zavést základní motivační systém,budete umět použít vnitřní a vnější i hmotnou a nehmotnou motivaci,zlepšíte svou schopnost identifikovat potřeby jednotlivců,budete umět naplánovat profesní a kariérový růst svůj i zaměstnanců,budete schopni vytvořit systém řízení kariéry ve vaší firmě,budete schopni udržet si ty nejlepší pracovníky.Program školení : • Motivace zaměstnanců- motiv a stimul, zdroje motivace, vnitřní a vnější motivace,- motivace a pracovní výkon, motivace a pracovní spokojenost,- jak efektivně využívat prostředky hmotné a nehmotné stimulace zaměstnanců,- vytvoření systému motivace a stimulace zaměstnanců ve firmě.• Kariéra, kariérový pohyb, kariérové typy.• Proces, politika, metody a postupy při plánování a řízení kariéry.• Osobnost člověka a j - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Cílová skupina :Potřebujete efektivně vybírat kandidáty a neutrácet za zaměstnance, kteří po krátké době odejdou?Umíte zjistit, zda kandidát odpovídá požadovaným kompetencím?Potřebujete se naučit, jak mít pohovor ve vlastních rukou?Zaměření :Po absolvování kurzu:budete mít sadu technik pro vedení rozhovoru behaviorálním způsobem,budete umět vést rozhovor a ne pohovor – a to se vyplatí,budete schopni pracovat s kompetenčním modelem,budete umět pracovat s vágní odpovědí kandidáta.Program školení : • Znalosti a dovednosti kandidáta.• Osobnostní předpoklady kandidáta.• Jak souvisí prostředí společnosti a firemní kultura s výběrem kandidáta.• Princip behaviorálního rozhovoru.• Výhody behaviorálního rozhovoru.• Struktura používaná v behaviorálním rozhovoru.• Kontrakt před zahájením behaviorálního rozhovoru.• Různé typy používaných otázek.• Zaznamenávaní odpovědí.• Vágní odpovědi kandidáta.• Chyby, které často děláme při - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Cílová skupina :Chcete být víc vidět a lépe se prosadit?Chcete mít rozhovor pod kontrolou?Zaměření :Po absolvování kurzu:se budete cítit jistější ve vedení jakýchkoliv rozhovorů, projednávání důležitých témat, vysvětlování, vyjednávání atd.,zvýšíte své sebevědomí,budete schopni se lépe prosadit, získat si lidi, zaujmout je a přesvědčit,budete zvládat emočně vypjaté situace,budete umět připravit a vést základní typy výběrových rozhovorů.Program školení :Personální práce jako komunikační profese.Základní komunikační techniky.Asertivita v praxi personalisty.Řešení konfliktů.Sdělování pochvaly.Konstruktivní kritika.Výběrový rozhovor- otázky a vzorové odpovědi,- způsob pokládání otázek,- vyhodnocování odpovědí.Propouštěcí rozhovorNácvik vedení personálního rozhovoru.  - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...

Obsah: | Formy péče o odborný rozvoj zaměstnanců podle zákoníku práce | Prohlubování kvalifikace, jeho znaky, financování, mzda při účasti na školení a studiu | Zvýšení kvalifikace, znaky, náhrada mzdy a rozsah pracovního volna dle nového ZP (změny podle novely ZP) | Rozlišení mezi prohlubováním a zvýšením kvalifikace, příklady, zvláštnosti u některých povolání (úředníci územních samosprávných celků, zdravotníci, stážisté) | Další nároky zaměstnanců – cestovní náhrady event. jiné, smluvní řešení | Kvalifikační dohody (§ 234 a 235 ZP) | Zaškolení a zaučení, odborná praxe absolventů škol | Rekvalifikace zajišťovaná zaměstnavateli, dohody o rekvalifikaci podle zákona o zaměstnanosti | Kvalifikace jako hledisko při stanovení mzdy a platu (tarifní zařazení aj.) | Nesplňování kvalifikačních předpokladů a požadavků jako výpovědní důvod | Financování vzdělávání zaměstnanců z nákladů a ze zisku, daňové souvislosti, specifika tzv. rozpočtové sféry, změny od 1. 1 - Studio W ...

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele. Cílová skupina Program je určen manažerům a dalším kompetentním pracovníkům firem, které si vybírají zaměstnance samy bez personálních agentur. Cíl Cílem programu je vybavit účastníky nástroji a dovednostmi sloužícími k zaručenému rozpoznání potenciálu člověka. Obsah Co všechno prozradí životopis? Co je třeba vědět před pohovorem – nastavení procesů Vstupní pohovor od A do Z první dojem a jeho účinky standardní otázky – výběr, pořadí, způsob kladení zařazení nestandardních - Positive s.r.o. ...

Cílová skupina :Chcete se naučit působivě argumentovat?Je možné, aby obě strany ve vyjednávání zvítězily?Dokážete odhadnout argument protivníka a reagovat na něj?Umíte říci NE! bez výčitek svědomí?Zaměření :Po absolvování kurzu:budete vědět, jak dobře postavit přesvědčovací projev,budete vědět, jak odmítnout bez uzardění,budete vědět, jak reagovat na argumenty protistrany,budete umět číst základní signály řeči těla.Program školení :• Co je to efektivní komunikace a její uplatnění v praxi.• Příprava projevu s cílem přesvědčit.• Jak rozpoznat naše vlastní záměry a postoje.• Jak najít vhodný argument a jak s ním naložit.• Jak neutralizovat námitku a jak říci  „Ne“.• Kterým chybám se při vyjednávání a argumentování vyhnout.• Intenzivní nácvik se zpětnou vazbou. - Pragoeduca, a.s. - Demos Group ...