Cílem akce je včas připravit zadavatele veřejných zakázek, úředníky obcí a krajů a státní zaměstnance, zodpovědné za přípravu veřejných zakázek, ale i další subjekty na zásadní změny podmiňující úspěšné čerpání dotací z EU a použití veřejných prostředků. Účastníci se seznámí s aktuální judikaturou zvláště z oblasti uložených sankcí a získají informace, jak se jim bránit. Akce zároveň umožní odbornou diskusi. Účastníci se mimo jiné seznámí také s novým zákonem o veřejných zakázkách, který přinese zjednodušení zadávání veřejných zakázek, výrazné snížení administrativní zátěže, rozšíří možnost stanovení dalších kritérií k vyhodnocení nejvýhodnější nabídky a další změny. V neposlední řadě budou v rámci vystoupení zástupců kontrolních orgánů uvedeny příklady řešení problémů z praktické činnosti těchto orgánů, finančních úřadů i řídících orgánů. Přítomní vyslechnou praktické rady, jak postupovat, když už k uložení sankce z důvodu vzniku chyby dojde, a jak se bránit vynaložení finančním prostředků z veřejného rozpočtu a postihu za zavinění škody. Vystoupí: JUDr. Petr Mikeš (soudce Nejvyššího správního soudu) Procedurální možnosti obrany proti postupu poskytovatele dotace Mgr. Lenka Marková (odvolací finanční ředitelství Brno) Kontrolní a odvolací mechanismus u příjemců dotací při porušení zákona o veřejných zakázkách Ing. Miroslav Matej (Ministerstvo finančí ČR) Rizika dotovaných projektů a porušování rozpočtové kázně se zaměřením na pochybení v oblasti veřejných zakázek doc. JUDr. Ing. Radek Jurčík Ph.D., Nový zákon o zadávání VZ Praxe úřadů a advokátní kanceláře se sankcemi a možnostmi obrany proti nim ...

[DIGITALNI-MARKETING] Staňte se odborníky na search marketing a zařaďte ho do své marketingové strategie Téměř 90 % českých uživatelů každou minutu hledá ve vyhledávačích informace o zboží a službách. Buďte vidět tam, kde jsou vaši zákazníci. Search marketing neboli marketing ve vyhledávačích se snaží zvýšit zisk prostřednictvím služeb, které poskytují vyhledávače. Jednou z těchto služeb je umístění různých reklamních formátů, které mohou být vzhledem k obrovské návštěv ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-573 - 2016 Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit se s vybranými otázkami v oboru územního plánování, které vyvstávají v aktuální praxi na úseku územního plánování, se zaměřením na právní stránku těchto problémů (smlouvy se zpracovateli, dotčené orgány, rizika územního plánování, soudní judikatura, možnosti ...

: Cíl semináře : Seznámit účastníky semináře s problematikou manipulace s finančními prostředky v hotovosti a s ceninami, upozornit je na předpisy platné pro hmotnou odpovědnost zaměstnanců, na správné nastavení vnitřního kontrolního systému tj. zajištění správné formy pokladních dokladů, oprávnění k jejich verifikaci atd. Cílem semináře je upozornit i na předpisy týkající se vyúčtování náhrad cestovních nákladů zaměstnanců při tuzemských i zahraničních služebních cestách. Obsah: Vymezení pojmů: pokladna, druhy pokladních dokladů, jejich číslování, okamžik vystavení dokladů, povinné náležitosti pokladních dokladů, vazba na oběh účetních dokladů, vazba na směrnice určující hmotnou zodpovědnost, oprávnění podepisovat doklady, podpisové vzory, formální a věcná kontrola pokladních dokladů, oprava pokladních dokladů. Ceniny: šeky, známky, kolky, stravenky, šeky jako platební prostředky. Inventarizace, limity hotovosti, bezpečnostní předpisy, dohoda o hmotné odpovědnosti. Chybějící hotovost a ceniny – právní řešení, účtování. Valutové pokladny, pokladna a cizí měny – zásady účtování, účtování záloh na zahraniční služební cesty, vyúčtování služebních cest, použití směnných kurzů cizích měn, účtování kurzových rozdílů. Pokladní doklady z hlediska zákona o DPH a z hlediska zákona o účetnictví, omezení výše plateb v hotovosti, způsob vystavování pokladních dokladů a nezbytné náležitosti dokladů, běžné a zjednodušení daňové doklady, údaje pro potřeby účetní jednotky. Inventarizace pokladny, zjištěné rozdíly, odpovědnost za škodu, falešné bankovky, nejčastější chyby zjišťované při vedení pokladen. Pokladní kniha - ruční vedení pokladního deníku, vedení na PC, obraty, zůstatky, protokolární předávání. Účtování pokladních dokladů – příjmových, výdajových, cestovních příkazů. Vazba pokladny na účetnictví, mzdovou agendu, kumulace funkcí. Náležitosti dokladů podle dalších předpisů: zákona o ochraně spotřebitele, živnostenského zákona, NOZ. Obsah směrnice pro činnost pokladny: organizační struktura účetní jednotky, druhy pokladních dokladů, oběh účetních dokladů, podpisové vzory. ...

Všem pokročilým i začínajícím pracovníkům ze soukromého i veřejného sektoru, kteří se ve své praxi setkávají s pracovním právem - především tedy personalistům, mzdovým účetním, právníkům a řídícím pracovníkům. Účastníci školení získají přehled o změnách v zákoníku práce a budou se orientovat v aktuálních a problémových otázkách daných tématických okruhů zákoníku práce. Výklad bude proveden se zaměřením na rozbor zkušeností s praktickou aplikací, účastníci také budou upozornění na připravované z ...

Jak zvládat vystoupení v médiích a krizovou komunikaci? Připravte se na novináře dřív, než vás překvapí! Komunikace s médii a v médiích, příprava na rozhovor, interview, nácvik odpovědí na podpásové otázky, komunikace v krizi, práce s informacemi, kamera, studio. Simulace televizního vystoupení je nenahraditelná zkušenost a slouží k přípravě komunikace s novináři nebo při vystoupení v médiích. Mediální trénink s nácvikem vystoupení v profi TV studiu - na vyžádání (s příplatke ...

CÍLE KURZU prohloubit znalosti a dovednosti účastníků v oblasti řízení komunikačních transakcí při jednání poskytnout účastníkům nástroje a techniky pro optimální strukturování a efektivní řízení procesu obchodního jednání umožnit účastníkům osvojit si soubor nástrojů pro prevenci a zvládání nestandardních situací a výzev, jež s sebou jednání přináší TÉMATA obchodní jednání jako komunikační proces věcná a vztahová složka komunikace aktivní naslouchání při jednání soulad komunikačních stylů partnerů při jednání dovednosti pro efektivní řízení obchodního jednání otevřené, alternativní a uzavřené otázky - nástroj pro nenásilné řízení jednání techniky protiotázek a úhybných manévrů techniky testování konsenzu a shrnování obchodní jednání po telefonu specifika telefonní komunikace zásady profesionálního vystupování po telefonu obvyklé chyby a jak se jim vyhnout optimální struktura (fáze) obchodního jednání příprava jako kritický faktor úspěchu otevření, agenda a diskuse dohoda, shrnutí výstupů a následné činnosti typologie obchodních partnerů výzvy, jež obchodní jednání přináší (minová pole) nečekané situace ztlumení negativních emocí klienta sdělení nepříjemné zprávy klientovi kultivování vztahu s klientem METODA Trénink je prakticky orientovaný a využívá interaktivní metody výuky. Je založen na praktických cvičeních a případových studiích. Po dohodě se zadavatelem mohou být doplněny případové studie přímo z prostředí jeho společnosti. Významnou součástí kurzu jsou simulace a modelování optimálního průběhu jednání s využitím videotechniky. Zkušenosti z těchto aktivit umožní účastníkům správně a pohotově reagovat v reálné situaci. Velká pozornost je věnována tomu, aby atmosféra, prostředí a způsob vedení kurzu nebudily u účastníků pocit ohrožení. Dostatečný prostor je věnován diskusím a výměně zkušeností účastníků. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je uživatelsky příjemně a přehledně zpracována daná problematika, včetně vybraných praktických návodů, případových studií a praktických cvičení. PRO KOHO JE KURZ URČEN Trénink obchodního jednání je určen pro všechny pracovníky, kteří participují na důležitých obchodních jednáních. Je plně kompatibilní s kurzy Prodejní dovednosti a Negociace - umění vyjednávat pro pracovníky prodeje , jež dále rozvíjejí dovednosti nutné pro profesionální zvládnutí interakcí s klienty v rámci prodejních procesů. Ovšem kurz Obchodní jednání je určen i pro ty pracovníky, kteří se úča ...

• 02.10.2024 - 03.10.2024 Praha
    ... Obchodní jednání (NICOM, a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je zaměřen na praktické zvládnutí tří fází procesu řízení výkonnosti: 1. plánování výkonnosti 2. průběžné poskytování zpětné vazby a koučování 3. pravidelná hodnocení Při plánování výkonnosti spolupracuje podřízený(á) s nadřízeným (nadřízenou), aby společně sestavili plán výkonnosti, tedy aby definovali cíle pro určité období, znalosti a dovednosti potřebné pro jejich dosažení. Při průběžném sledování výkonu jsou shromažďována data metodami dohodnutými v první fázi. Tato data jsou shromažďována jak podřízeným, tak nadřízeným. Tyto informace slouží k průběžnému hodnocení výkonu podřízeného. Na jejich základě poskytuje nadřízený podřízenému zpětnou vazbu, pozitivní nebo rozvojovou (negativní). Na zpětnou vazbu navazuje koučování podřízených, které vede k dosažení společně dohodnutých cílů a k rozvoji podřízených. Průběžná zpětná vazba nemůže nahradit pravidelná hodnocení. Při nich se porovnává skutečný výkon podřízeného s plánem, který byl dohodnut v první fázi. Odpovědnost za celý proces řízení výkonnosti je sdílená. Jde o společnou zodpovědnost podřízeného a nadřízeného. CÍLE poskytnout účastníkům praktické nástroje a techniky pro zavedení a řízení systému řízení výkonnosti podřízených (MBO), tak aby bylo zaručeno propojení výkonnosti jednotlivce a podnikatelských cílů organizace zvýšit motivaci podřízených konkrétními, měřitelnými cíli, profesionálním poskytováním zpětné vazby a koučováním posílit férovost v řízení a vedení lidí, oslabit nežádoucí subjektivní prvek v procesech řízení a vedení lidí rozvíjet potenciál podřízených a umožnit jim odborný i profesní růst odstranit prvek překvapení při hodnocení výkonu umožnit včasnou identifikaci nedostatečného výkonu podřízených a nápravu TÉMATA cyklus řízení výkonnosti plánování výkonnosti klíčové oblasti, jak správně formulovat ukazatele výkonnosti (cíle) dovednosti a znalosti pro dosažení cílů metody měření, dokumentace interakce podřízeného a nadřízeného při plánování výkonnosti průběžné poskytování zpětné vazby a koučování základní pravidla pro poskytování zpětné vazby pozitivní zpětná vazba rozvojová zpětná vazba koučování interakce podřízeného a nadřízeného při koučování pravidelná hodnocení hodnocení a chyby při vnímání lidí interakce podřízeného a nadřízeného při hodnotícím rozhovoru prevence potíží, které by se mohly při hodnotícím rozhovoru vyskytnout akční plán pro uplatnění nabytých dovedností v praxi METODA Kurz je velmi interaktivní. Základní schéma využití metod je následující: 1. prezentace, vysvětlení tématu 2. praktický příklad, např. scénář rozhovoru nadříze ...

• 25.11.2024 - 26.11.2024 Praha 1
    ... Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Tento unikátní kurz je určen pro specialisty jež mají reálné zkušenosti s používáním System Center Configuration Manager v reálném provozu. Kurz se zaměřuje primárně na řešení problémů a správného nasazení jednotlivých částí System Center Configuration Manager v rámci organizace a správu klientů nejen v interních sítích a doméně. Cílem kurzu je naučit specialisty pracovat s aplikací System Center Configuration Manager, vyvarovat se běžných chybám v operativních činnostech ...

Tento dvoudenní kurz je určen všem těm, kteří ve své výzkumné či jiné práci s medicínským zaměřením potřebují provádět jednodušší statistické analýzy. Na konkrétních příkladech s lékařskou tématikou budou postupně probrány statistické metody, které bývají náplní jednosemestrálních přehledových kurzů biostatistiky na lékařských fakultách či vysokých školách přírodovědného zaměření. Zatímco v těchto kurzech je důraz často kladen na matematické detaily jednotlivých statisti ...

Kurz je zaměřen zejména na obecné lineární modely (vícerozměrná regrese, analýza rozptylu) a na možnosti nelineárního modelování. Všechny probírané metody jsou procvičeny na konkrétních příkladech, vše s důrazem na praktické použití daných metod a interpretaci výsledků. Kurz je rovněž vhodný pro uživatele systému TIBCO Statistica, kteří se chtějí podrobněji seznámit s modulem STATISTICA Pokročilé lineární a nelineární modely. Cílová skupina Zájemce, kteří si ...

• 12.11.2024 Praha 7
    ... Základní principy business analýzy (DataScript s.r.o.)
  


• 04.11.2024 Kolín
    ... Revit základní (AbecedaPC)
  


• 04.11.2024 Praha
    ... Revit základní (AbecedaPC)
  


• 12.11.2024 Praha
    ... Civil 3D základní (AbecedaPC)
  


• 12.11.2024 Kolín
    ... Civil 3D základní (AbecedaPC)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář