Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní potřebujete provést přehodnocení rizik a příležitostí a vyhodnocení efektivity opatření? S námi si tuto práci usnadníte. Na našem workshopu vám předáme užitečné rady, ukážeme vám jak na to a jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentu pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení geniality naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentu pro změnové řízení. Užitečný workshop ...

Školení zaměřené na praktické zavedení GDPR ve výrobních a průmyslových podnicích a u poskytovatelů služeb. Školení vede zkušený certifikační auditor ISO - IEC 27001 (bezpečnost informací) a certifikovaná osoba na požadavky GDPR. Místo čtení pravidel z nařízení vám předá praktické rady a konkrétní postupy načerpané ze zavádění GDPR v českých firmách. Obsah kurzu : V jakém rozsahu se vás GDPR týká (zaměstnanci, zákazníci, e-shop, dodavatelé, web, cloud, ERP systém, docházkový systém, sledování GPS, přístupové systémy např. s otisky prstů, data uložená v zahraničí, zpracování dat mimo firmu (např. mzdy, online marketing), marketingové akce.* Rozdíly oproti stávajícímu platnému zákonu č. 101 - 2000 Sb. o ochraně osobních údajů.* Co jsou osobní údaje (e-mail, dynamická IP adresa, cookies, fotografie, jakýkoli monitoring – aktivita na internetu, e-maily, GPS, kamery, nahrávky) a co z nich jsou zvláštní údaje – tedy více chráněné (každý podpis, snímek obličeje, otisk prstu, osobní údaje dětí).* Konkrétní povinnosti správce a zpracovatele osobních údajů (jaká data zpracovávám, jaká mi hrozí rizika, jaká mám technická a organizační opatření, umím je doložit, jak tato pravidla reviduji a aktualizuji).* Co je to tzv. právní titul ke zpracování dat.* Kdo reálně potřebuje pověřence na ochranu dat a za co odpovídá.* Ukázky konkrétních postupů a formulářů. * Co se na kurzu naučíte? Ověřený postup jednotlivých kroků, jak požadavky GDPR zavést: zjistit, s jakými osobními údaji nakládáte provést analýzu rizik uložení těchto údajů navrhnout konkrétní opatření k ochraně zavést organizační a technická opatření zjistit, zda musíte zřídit pozici pověřence ověření (audit), že jsme v souladu s požadavky GDPR Ověřený postup, jak požadavky GDPR udržovat: jak dodržovat nastavená pravidla (aktualizace dokumentace, řízení smluv, uložení souhlasů, provádění kontrol a auditů) jak reagovat na změny jak vést povinné záznamy jak hlásit incidenty (porušení ochrany dat) jak komunikovat s ÚOOÚ Praktické školení ...

Trápí vás, jak připravíte svoji firmu na certifikaci podle nových požadavků ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015?* Tak tento kurz je určený právě pro vás. Poradíme vám jak zavést do vašeho systému změny dle požadavků revize a jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. Naše databáze rizik vám ušetří minimálně 5 pracovních dní, které byste jinak věnovali jejímu vytváření a vymýšlením metodiky hodnocení. * Co se na kurzu naučíte? * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Dáme vám návod, jak metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizemi.* Odnesete si předpřipravenou vzorovou tabulku rizik a příležitostí, kontextu a zaintersovaných stran. Praktický workshop ...

Trápí vás, jak připravíte svoji firmu na certifikaci podle nových požadavků ISO 9001:2015?* Tak tento kurz je určený právě pro vás. Poradíme vám jak zavést do vašeho systému změny dle požadavků revize a jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. Naše databáze rizik vám ušetří minimálně 5 pracovních dní, které byste jinak věnovali jejímu vytváření a vymýšlením metodiky hodnocení. * Co se na kurzu naučíte? * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Dáme vám návod, jak metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizemi.* Odnesete si předpřipravenou vzorovou tabulku rizik a příležitostí, kontextu a zaintersovaných stran. Praktický workshop ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým máte přirozené sklony. pochopit roli emocí v rozhodování, rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení, vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci, definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí, použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích, činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina Pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. Pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). Proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Prokrastinátor je člověk, který zvládne neomezené množství užitečné práce… pokud to není zrovna ta práce, kterou má v tu chvíli dělat. Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Přestaňte počítat mínusy a negativa. S osobní efektivitou se dá pracovat i jinak než podle týdenních plánů, diářů, speciálních systémů a příruček pro odstranění prokrastinace. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je to strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, naleznete způsoby, jak prokrastinaci využít ve svůj prospěch, naučíte se originální způsoby řešení neefektivity, zbavíte se neustálého pocitu viny vůči okolí, který vás brzdí více než vaše slabá vůle, porozumíte principu, jak a čím se dá kompenzovat nedostatek silné vůle. Cílová skupina Kurz je určen všem, kteří sice nemají tak silnou vůli jako druzí, ale přesto nejsou lenoši. Všem, kteří jsou úspěšní, přestože rádi prokrastinují a klasické time-managementové poučky na ně nefungují… a chtěli by být ještě úspěšnější. Obsah Co je strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, o kterých se nemluví. Proč souvisí prokrastinace více s perfekcionismem než s leností. Stuck state vs. flow, motivace vs. síla vůle. Chci vs. Měl bych vs. Musím, kreativní techniky vykrývání osobní neefektivity. Time-managementové techniky pro prokrastinátory (efektivní sprinty, plánování přestávek, power-nap, prioritizace). Efekt cílové pásky, Efekt víkendové aktovky, mentální kobylky a nedokončené tvary. ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení geniality naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentu pro změnové řízení. Užitečný workshop ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení geniality naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentu pro změnové řízení. Užitečný workshop ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení geniality naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentu pro změnové řízení. Užitečný workshop ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání ...