Ivona Homolková
• role vedoucího týmu,
• jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního,
• “situační vedení” – jak využít různé manažerské styly v leadershipu,
• jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu,
• vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit,
• průběžné nácviky možných variant řešení kritických situací v týmu.
|
Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když to na první pohled není poznat. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.