Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikových
aktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimiž
jsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-
robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.
Komu je
školení určeno
• managementu firem působících v oblasti výroby strojních zařízení
a jejich částí
• provozovatelům strojních zařízení, pracovníkům zodpovědným
za bezpečný provoz strojních zařízení
Obsah školení
• úvod do problematiky managementu rizik, základní terminologie,
povinnosti výrobce a provozovatele
• strategický a operativní management rizika – stanovení a řízení politiky
vnímání rizika v podniku, směrnice politiky vnímání rizika pro operativní
management rizik, sestavení matice významu rizika pro operativní
management rizik
• metody analýzy a hodnocení rizika – induktivní a deduktivní metody
• harmonizované normy a jejich význam
• metodický přístup ke snižování rizika u strojních zařízení
- současná legislativa EU a v ČR
- systémová analýza strojního zařízení
- určení mezních hodnot strojního zařízení
- identifikace nebezpečí, odhad rizika, zhodnocení rizika
- opatření snižující riziko, zbytková rizika
Co Vám
školení přinese
=> Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zaříze-
ní v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Na
praktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizik
a tvorby analýzy rizik.