Kurz: Manažer jako kouč, koučování pro manažery – dvoudenní seminář

Lektoři kurzu

Ivona Homolková

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,

• východiska, cíle a užitek koučování týmu,

• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,

• otázky – jak je správně používat,

• techniky a možnosti koučování týmu,

• “strategie efektivního řešení” a její místo v koučování,

• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,

• kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat,

• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

[Kurz] Obsah kurzu/školení...

[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.