Ivona Homolková
• role lídra a co vše je s touto rolí spojováno,
• jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního,
• “situační vedení” – jak využít různé manažerské styly v leadershipu,
• jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu,
• vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit,
• průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení.
|
Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.