Krůta Vladimír Dipl. Mgmt
Pro všechny úrovně.
Určeno pro
Odborníkům, interním auditorům, manažerům a specialistům, které zajímá krizové plánování a řízení kontinuity činností IT organizace.
Cíl semináře
Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování IT služeb.
Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody.
Propojit s řízením rizik.
Vysvětlit souvislosti Řízení kontinuity činností IT vs. organizace.
Diskutovat tuto problematiku nad konkrétními příklady z praxe. Obsah semináře
* Řízení kontinuity činností organizace a krizové plánování.
? Vyhodnocení dopadů výpadku (Business Impact Analysis).
* Řízení a analýza rizik (vč. cvičení pro účastníky).
* Návaznosti Business vs. IT Service Continuity Management procesu.
* Součástí semináře je diskuse v dané problematice.
* Četné příklady z praxe.
Pro všechny úrovně. Určeno pro Odborníkům, interním auditorům, manažerům a specialistům, které zajímá krizové plánování a řízení kontinuity činností IT organizace. Cíl semináře Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování IT služeb. Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody. Propojit s řízením rizik. Vysvětlit souvislosti Řízení kontinuity činností IT vs. organizace. Diskutovat tuto problematiku nad konkrétními příklady z praxe. Obsah semináře * Řízení kontinuity činností organizace a krizové plánování. ? Vyhodnocení dopadů výpadku (Business Impact Analysis). * Řízení a analýza rizik (vč. cvičení pro účastníky). * Návaznosti Business vs. IT Service Continuity Management procesu. * Součástí semináře je diskuse v dané problematice. * Četné příklady z praxe. |
*
seminář
23004
2. 2.
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně.