ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-15358



Kurz: Zvýšení ziskovosti firmy ve stavebnictví

Info, přihlášky, informace - Tel: (+420) 775 193 488, kód kurzu: 15358

TÜV SÜD Czech s.r.o.


POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problémů a využití příležitostí firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro zvýšení ziskovosti a konkurenceschopnosti firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikostí OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu společnosti Analýza tržní situace fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Zjištění ziskovosti zákazníků, resp. zákaznických segmentů Stanovení potenciálu možností extenzivního rozvoje firmy Trh - výrobky, zákazníci, konkurence, ceny, příležitosti, ohrožení, pozice firmy na trhu Mise a vize firmy Klíčové způsobilosti a konkurenční výhoda - SWOT analýza Strategie ovládnutí trhu Stanovení potenciálu možností pro intenzifikaci využití vnitřních ...


Cena kurzu:
     ...   21 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 25 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení:

   NEZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA - Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím


- Další podobné školení nebo kurzy # Zvýšení ziskovosti firmy ve stavebnictví
  • Podobný kurz     online - eLearning, Webináře  
    (??)   Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé - Controller Institut
    - ... cena: 21.900 Kč/Kurz (26.499 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé - Controller Institut
    - ... cena: 21.900 Kč/Kurz (26.499 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Finanční a investiční controlling - Mějte ziskovost podniku pod dohledem - Top Vision
    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     online - eLearning, Webináře  
    (??)   Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení - 1. VOX a.s.
    - ... cena: 4.690 CZK /Kurz (5.675 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Mindfulness – cesta pro zlepšení vztahů, zklidnění a zvýšení pracovního výkonu - 1. VOX a.s.
    - ... cena: 5.790 CZK /Kurz (7.006 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Úskalí nového stavebního zákona od 1.1.2024 – aktuální otázky zavedení stavebního zákona do právního řádu - Aliaves Co., a.s.
    - ... cena: 3.990 Kč/Kurz (4.828 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     online - eLearning, Webináře  
    (??)   Úskalí nového stavebního zákona od 1.1.2024 – aktuální otázky zavedení stavebního zákona do právního řádu - Aliaves Co., a.s.
    - ... cena: 3.590 Kč/Kurz (4.344 Kč/Kurz včetně DPH)




    • -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:

    Další podobné školení nebo kurzy >>

    Popis kurzu
    Zvýšení ziskovosti firmy ve stavebnictví


    Lektoři kurzu

    Lektoři z firmy: TÜV SÜD Czech s.r.o.


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...


    POUŽITÁ METODA WORKSHOPU:





    • Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problémů a využití příležitostí firmy.




    • Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení.






    CÍL WORKSHOPU:





    • Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera
      odhalit příčiny a stanovit postupy pro zvýšení ziskovosti a konkurenceschopnosti firmy.






    WORKSHOP JE URČEN:





    • Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikostí






    OBSAH:





  • fáze – Analýza





    • Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy




    • Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat




    • Analýza současného stavu společnosti




    • Analýza tržní situace








  • fáze - Workshop





    • Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin




    • Zjištění ziskovosti zákazníků, resp. zákaznických segmentů




    • Stanovení potenciálu možností extenzivního rozvoje firmy





      • Trh - výrobky, zákazníci, konkurence, ceny, příležitosti, ohrožení, pozice firmy na trhu




      • Mise a vize firmy




      • Klíčové způsobilosti a konkurenční výhoda - SWOT analýza




      • Strategie ovládnutí trhu







    • Stanovení potenciálu možností pro intenzifikaci využití vnitřních zdrojů firmy





      • Optimalizace zdrojů (poslání managementu, využití pracovníků, přiměřenost výrobních prostředků,
        potřeba finančních zdrojů, benchmarking,…)




      • Snižování ztrát v oblasti vrcholového řízení (strategie a obchodní plánování, predikce prodejů, konstrukce výrobků, cykly PDCA a SDCA, controlling, neziskové výrobky (metody Full Costing a Direct Costing),…)




      • Opatření v nákupu (cenová jednání, platební a dodací podmínky, optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba,…)




      • Opatření ve výrobě (zvyšování produktivity práce (produktivní, ztrátové a přípravné časy,…), snižování výrobních ztrát (vnější, vnitřní a skrytá zmetkovitost,…)







    • Stanovení cílů úspor a zvýšení produktivity a dalšího postupu pro jejich dosažení




    • Stanovení rozvojových (marketingových) cílů a potřebného postupu pro jejich dosažení








    • CO VÁM WORKSHOP PŘINESE:


    V průběhu workshopu získáte komplexní systém užitečných, v praxi ověřených a vlastními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke snížení nákladů firmy a k rozvoji objemu prodejů a dosahované marže firmy, a tyto si sami vyzkoušíte při řešení konkrétních problémů vaší firmy.


    Současně získáte i návod pro další samostatný postup při zvyšování rentability firmy.



    DÉLKA: 3 dny (v redukovaném rozsahu 2 dny)



    PROJEKT MANAGER: Ing. Oto Maršálek, CSc., MBA
    Interim manažer se zkušenostmi s výkonným řízením firem v oblastech zvyšování produktivity, snižování ztrát a nákladů a rozvoje obchodní činnosti


    Jedná se o firemní workshop připravovaný na míru konkrétním zákazníkům




    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-15358


    Podobné kurzy #Zvýšení ziskovosti firmy ve stavebnictví >>






    Poslední aktualizace: 2024-04-18 00:42:01

    TÜV SÜD Czech s.r.o.
    Popis kurzu | Termíny kurzu & přihláška | Dotaz ke kurzu | Komentáře a dotazy na školení/kurz | Související kurzy | Přidat kurz do oblíbených kurzů | Kód kurzu: 15358 | TISK
    skoleni-kurzy.eu
    skoleni-kurzy.eu | 2007 - 2024 | Email: info[at]skoleni-kurzy.eu | Telefon: 775 193 488