Ing. Petr Sikora
Ing. Petr Sikora
Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze (obor finance a úvěr). Od roku 1991 se zabývá kontrolní činností, nejprve daňovou kontrolou a od roku 2002 kontrolou finanční. Do roku 2017 byl zaměstnán na pozici vedoucího oddělení kontroly magistrátu statutárního města, V současné době se finanční kontrole věnuje na základě živnostenského oprávnění. Kromě veřejnosprávní kontroly příspěvkových organizací a příjemců veřejné finanční podpory se zabývá také vnitřní kontrolou příspěvkových organizací a hospodařením příspěvkových organizací.
Seznámení s uplatňováním schvalovacích postupů v praxi příspěvkových organizací, upozornění na povinnosti příkazce operace, správce rozpočtu a hlavního účetního. Vysvětlení možných způsobů schvalování budoucích veřejných výdajů a seznámení
* s aktuálním stavem legislativy v oblasti kontroly a jeho dopadem na vnitřní kontrolu příspěvkových organizací. Upozornění na specifika investičních výdajů (fond investic, fond reprodukce majetku).
OBSAH SEMINÁŘE
1. Právní rámec, novinky a změny v legislativě - zákon o finanční kontrole a jeho prováděcí vyhláška, stravování zaměstnanců, peněžitý příspěvek na stravování.
2. Veřejné výdaje - definování veřejného výdaje, rozdíl mezi výdaji a náklady, kritéria 3 E .
3. Osoby zajišťující předběžnou kontrolu výdajů - pověření vydaná ředitelem, personální zajištění.
4. Schvalování budoucích výdajů - úloha příkazce operace, správce rozpočtu a hlavního účetního; schvalovací postupy dle vyhlášky č. 416/2004 Sb.; limitovaný příslib – výhody a rizika (vazba na rozpočet a závazné ukazatele).
5. Následná kontrola výdajů - interní (vnitřní) kontrola, externí kontrola.
6. Základní druhy výdajů příspěvkových organizací z hlediska zdrojů krytí
7. Investiční výdaje - pořízení dlouhodobého majetku, technické zhodnocení majetku, specifika schvalování investičních výdajů s ohledem na dodržování rozpočtové kázně.
8. Časté chyby při schvalování výdajů příspěvkových organizací.
Seznámení s uplatňováním schvalovacích postupů v praxi příspěvkových organizací, upozornění na povinnosti příkazce operace, správce rozpočtu a hlavního účetního. Vysvětlení možných způsobů schvalování budoucích veřejných výdajů a seznámení * s aktuálním stavem legislativy v oblasti kontroly a jeho dopadem na vnitřní kontrolu příspěvkových organizací. Upozornění na specifika investičních výdajů (fond investic, fond reprodukce majetku). OBSAH SEMINÁŘE 1. Právní rámec, novinky a změny v legislativě - zákon o finanční kontrole a jeho prováděcí vyhláška, stravování zaměstnanců, peněžitý příspěvek na stravování. 2. Veřejné výdaje - definování veřejného výdaje, rozdíl mezi výdaji a náklady, kritéria 3 E . 3. Osoby zajišťující předběžnou kontrolu výdajů - pověření vydaná ředitelem, personální zajištění. 4. Schvalování budoucích výdajů - úloha příkazce operace, správce rozpočtu a hlavního účetního; schvalovací postupy dle vyhlášky č. 416/2004 Sb.; limitovaný příslib – výhody a rizika (vazba na rozpočet a závazné ukazatele). 5. Následná kontrola výdajů - interní (vnitřní) kontrola, externí kontrola. 6. Základní druhy výdajů příspěvkových organizací z hlediska zdrojů krytí 7. Investiční výdaje - pořízení dlouhodobého majetku, technické zhodnocení majetku, specifika schvalování investičních výdajů s ohledem na dodržování rozpočtové kázně. 8. Časté chyby při schvalování výdajů příspěvkových organizací. |
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně.
URČENO PRO Vedoucí zaměstnance příspěvkových organizací (ředitele, ekonomy, hlavní účetní a interní auditory) a kontrolory vykonávající veřejnosprávní kontrolu příspěvkových organizací.