ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-24592



Kurz: Principy procesního myšlení a řízení


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © REENGINE - Praha 1
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Využití myšlenkových map při analýze dat a popisu procesů - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 3.000 Kč/Kurz (3.630 Kč/Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    Principy procesního myšlení a řízení


    Lektoři kurzu

    Lektoři z firmy: REENGINE


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    Popis

    Každá společnost chce zlepšit způsob, jakým provádí své podnikání, svůj „business“, aby produkovala zboží a služby efektivněji, a tak zvyšovala svůj profit. Stejně tak neziskové organizace by měly usilovat o efektivitu hospodaření a produktivitu k zajištění cílů, které si stanovily. Každý manažer si uvědomuje, že zajištění splnění těchto cílů je součástí jeho práce. Po vlně kolapsu dot.com řešení a vystřízlivění z názoru, že samotné technologie umožní získat konkurenční výhodu a přínos společnosti, se manažeři nyní zajímají o to, jak skutečně mohou získat výhodu využitím technologií, jako je email, internet, web pro zlepšení obchodních/výrobních procesů v organizaci. Způsob jak toto zajistit je vytvoření procesní architektury organizace a zavedení měřících systémů pro vyhodnocování efektivnosti procesů a na základě toho neustále zlepšovat již existující procesy, tedy zavést procesní řízení. Tento způsob řízení umožňuje pak řízení požadavků na automatizaci jistých částí aktivit (BPA, Business Process Automation), kontinuální zlepšování vlastních procesů (BPI, Business Process Improvements), případně kompletním znovu navržením procesu (BPR, Business Process Reengineering) případně zaváděním zcela nových procesů, a to vše v souladu s celkovou strategií a cíli organizace. Manažeři procesů a business architekti, jejichž hlavním úkolem je zvládnutí a řízení změn v organizaci na základě reakcí na interní a externí stimuly prostředí, v kterém organizace podniká, se seznámí s novým pohledem na organizaci z perspektivy procesů. Procesní pohled umožňuje zajistit pružnost a efektivitu organizace v reakcích na změny a tak obstát v tomto hyperkonkurenčním informačním věku, kdy pro úspěšnost jak jedince tak organizace je důležitým měřítkem dostupnost, management a správná komunikace a sdílení informací. Tento nový způsob vnímání a řízení je v souladu se změnami pardigmatu vědy a vnímání skutečnosti. V podnikání, kde roste množství vědění a informací potřebných pro zajištění businessu, je přechod k procesně řízené organizaci nutností pro nadcházející tisíciletí.


    Komu je určeno

    Primárně je školení určeno řídícím pracovníkům organizací a firem, procesním manžerům odpovědným za řízení a zlepšování procesů, business architektům, odpovědným za tvorbu a řízení procesní architektury organizace, projektovým manažerům, kteří řídí projekty automatizace, redesignu, případně kompletního reengineeringu procesů a všem těm, kteří se střetávají se změnami v organizacích a chtějí se seznámit se způsobem, jak tyto změny kontinuálním způsobem řídit pomocí procesního řízení.


    Cíle kurzu


    Účastník se seznámí s moderním, na procesech postaveném pohledu na organizaci nebo společnost umožňující efektivnější řízení změn a strategickou konkurenční výhodu v současném prostředí informačního věku.
    Účastník získá znalosti umožňující mu efektivní management procesů a řízení změn v organizaci v návaznosti na strategii a cíle organizace, v rámci školení je předvedena případová studie typického projektu na redesign procesu.
    Účastník získá potřebné teoretické znalosti pro ustanovení, tvorbu a řízení procesní architektury organizace a seznámí se s různými frameworky pro její definici.
    Absolvent školení bude moci okamžitě sv



    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-24592



    Poslední aktualizace: 2020-02-20 06:44:29

    REENGINE
    skoleni-kurzy.eu