* Naučíme vás ovládat teoretické i administrativní personální dovednosti tak, abyste mohli zahájit samostatnou činnost personalisty
* Budete zvládat vedení personální agendy, pracovní smlouvy, zpracování podkladů pro výpočty mezd, zaměstnávání cizích státních příslušníků, zaměstnávání osob se změněnou pracovní schopností, ale i další nezbytné dovednosti kvalifikovaného personalisty týkající se komunikačních a organizačních dovedností.
* Součástí kurzu jsou také vzorové případové studie a zdarma podpůrný e-learning, který Vám výrazně usnadní opakovaní ke kvalifikační zkoušce
Lektoři s praxí v oboru a zkušenostmi ve vzdělávání dospělých.
Budete umět připravit a následně zpracovat personální plánování pro výběr pracovníků, jejich získávání a výběr. Probereme i způsoby hodnocení stávajících pracovníků vhodně zvolenými metodami. Naučíte se pracovníky odměňovat i zpracovávat systém podnikového vzdělávání. Připravíte se na spolupráci s dalšími vedoucími složkami firmy, na zaškolení a organizaci rozmisťování pracovníků [restrikce či replacement] v rámci firmy. Seznámíte se i s právními předpisy vztahujícími se k personální problematice. Budete proškoleni v BOZP.
Osnovy rekvalifikačního kurzu :
* Proškolení BOZP
* Orientace v pracovně právní a další příslušné legislativě
* Využívání prostředků výpočetní techniky
* Tvorba a spravování dokumentů v administrativně personální činnosti
* Vedení agendy povinných lékařských prohlídek, BOZP a PO ve firmě
* Organizování vzdělávání zaměstnanců
* Zajišťování náborových činností
* Tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců
* Organizování kolektivního vyjednávání
ŘÍZENÁ PRAXE zajistí absolventům kurzu zkušenosti z praktického a především uceleného zpracování personální agendy. Dokonale Vás připraví pro složení praktické části kvalifikační zkoušky [praktická studie a její obhajoba]. A navíc je to plus navíc ve Vašem životopise a pomůže Vám při hledání zaměstnání.
1. Proškolení BOZP
2. Orientace v pracovně právní a další příslušné legislativě 2.1. Orientace v základních ustanoveních zákoníku práce a občanského zákoníku v oblasti personalistiky 2.2. Orientace v základních ustanoveních obchodního zákoníku ve vztahu k personální práci 2.3. Orientace v předpisech upravujících mzdy a platy 2.4. Druhy pracovněprávních vztahů a vztah k odvodům zdravotního a sociálního pojištění 2.5. Obsah personálního managementu – uplatnění ve firmě, úkoly a poslání 2.6. Pravomoci a odpovědnosti statutárních orgánů a vedoucích zaměstnanců firmy (představenstvo, dozorčí rada apod. – dle typu firmy) v pracovněprávní oblasti
3. Využívání prostředků výpočetní techniky 3.1. Orientace v prostředí operačního systému 3.2. Koncipace dokumentů v textovém editoru 3.3. Navrhování tabulek a vytváření grafů v tabulkovém procesoru 3.4. Vytváření počítačové prezentace 3.5. Vyhledávání informací na internetu 3.6. Komunikace pomocí elektronické pošty
4. Tvorba a spravování dokumentů v administrativně personální činnosti 4.1. Pravidla tvorby písemných dokumentů podle platné normy 4.2. Způsob zajišťování administrativy pomocí výpočetní techniky 4.3. Systémy ukládání dokumentů, včetně základních pravidel skartace 4.4. Způsoby vedení osobních spisů a popisů pracovních míst 4.5. Pravidla tvorby a uplatňování vnitřních firemních dokumentů a předpisů
5. Vedení agendy povinných lékařských prohlídek, BOZP a PO ve firmě 5.1. Základní legislativa v oblasti BOZP a PO 5.2. Základní pravidla pro školení zaměstnanců v oblasti BOZP a PO 5.3. Povinnosti organizace v oblasti lékařských prohlídek zaměstnanců
6. Organizování vzdělávání zaměstnanců 6.1. Základní přístupy k provádění a zajišťování normativního vzdělávání zaměstnanců, včetně zajišťování školení 6.2. Profese vyžadující pravidelné přezkušování nebo školení 6.3. Možnosti a formy dalšího vzdělávání zaměstnanců ve firmě
7. Zajišťování náborových činností 7.1. Orientace ve školské soustavě, vzdělávacích úrovních, oborech vzdělání 7.2. Možné způsoby plánování lidských zdrojů, náboru a výběru zaměstnanců ve firmě 7.3. Národní systém kvalifikací
8. Tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců 8.1. Orientace v hodnoticích a motivačních systémech zaměstnanců 8.2. Možnosti kariérového růstu zaměstnanců ve firmě 8.3. Základní principy mzdového systému v organizaci
9. Organizování kolektivního vyjednávání 9.1. Základní povinnosti organizace v případě, že ve firmě existuje odborová organizace 9.2. Základní povinnosti firmy vůči zaměstnancům v případě, že firma je bez odborové organizace 9.3. Základní pravidla pro tvorbu kolektivní smlouvy
10. Případové studie, řízená praxe
|
* Kurz lze absolvovat jako rekvalifikační nebo jako vzdělávací kurz/školení [v tomto případě je možnost přizpůsobení obsahu kurzu dle potřeb posluchače, bez povinnosti složení kvalifikačních zkoušek]
* Cena kurzu : 14.960,-Kč/osoba [cena již zahrnuje kvalifikační zkoušku]
* Cena kvalifikační zkoušky pro zájemce bez kurzu : 5.000,-Kč/osoba
* Studijní materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu a budou Vám cenným pomocníkem i po nástupu do zaměstnání.
* Všichni účastníci kurzu mají zdarma E-LEARNING, který Vám usnadní opakování probrané látky, včetně přípravných sad testů ke kvalifikačním zkouškám.
* Pro časově vytížené zájemce o studium: možnost studovat kurz kombinovanou formou studia - prezenční + distanční část nebo individuální formou.