Jste součástí mnoha systémů a umíte se v nich pohybovat. A přesto nastávají situace, kterým nerozumíte nebo nevíte, jak je řešit. Jen málo lidí to dokáže - jsou to ti, kteří fungování systémů nejen rozumí, ale mají i rozvinutou intuici, která jim ukáže cestu.
Dá se intuice rozvíjet? Ano, jednak přísunem informací, a jednak zkušeností z vlastních zážitků. Tento kurz systémového myšlení s podtitulem "Cítit systém" je zaměřen právě především na zážitkovou práci se systémy, ať už formou modelových situací nebo organizačních konstelací.
Při nich se nám otevírá svět ve své komplexnosti a zároveň jednoduchosti. Všechno souvisí se vším. Jak řekl jeden z účastníků:
"Postupná gradace témat až k ohňostroji myšlenek … a energie. Terapeutická skupina pro podnikání v 21. století. Prolnutí lidského a firemního údělu."
Ing. Klára Lauritzenová
Profese: Konzultant v oblasti systémového myšlení, organizačního rozvoje a změnových projektů; kouč [Akreditovaný kouč supervizor - nejvyšší stupeň], supervizor koučů a výcviků koučů; facilitátor rodinných a organizačních konstelací.
Kvalifikace: Zahraniční obchod [Vysoká škola ekonomická, Praha], Marketing management [Ecole Supérieure de Commerce de Paris, Francie].
Systemické koučování [certifikát, Institut systemického koučování, Praha], Systemická terapie [certifikát, Institut pro systemickou zkušenost, Praha], Gestalt terapie [certifikát 2006, Institut pro gestap terapii, Praha], Certificate of Coaching [2006, Centre for Coaching, Londýn, UK], Primary certificate in Cognitive Behavioural Therapy [2007, Centre for Stress Management, Londýn, UK], Management Summer Schools [2008, 2009, KCC Foundation, UK], Foundation Course [Centre for Systemic Constellations, 2015-16, UK], Applied Course [Centre for Systemic Constellations, 2017, UK].
- Mužský a ženský princip v organizaci. Moc jako zodpovědnost a moc bezmocných. Jungiánské archetypy ve vedení firmy. Systémové archetypy.
- Polarity vlastností. Stín a projekce. Jak systém pracuje s extrémy. Jednoduchá pravidla jako zdravý základ fungování systému.
- Organizační konstelace - porozumění skrytým souvislostem a přímý prožitek "toho, co se ve firmě děje". Cyklický vývoj organizací - čas coby "příhodný okamžik" v životě firmy.
[be]- Jak rozpoznat systémovou páku a uvolnit energii pro změnu. Strategický tahoun. Jak způsobit systémovou změnu ve firmě. Techniky práce se skupinami podle účelu.
- Kultura "jak" a kultura "proč". Kontrola a skryté náklady. Principy svobodných firem. Role leadera a vize. Motivace lidí. Praktické zkušenosti z fungování "svobodných" firem. Osobní vize.
Rozsah programu: |
Cena a platební podmínky:
Včasná platba [do 31. července 2018]: 29 000 Kč + DPH
Včasná platba [do 30. září 2018]: 36 000 Kč + DPH
Plná cena: 43 000 Kč + DPH
Cena pokrývá i náklady na kávové přestávky a pronájem prostor.
Účastník je přihlášen do kurzu vyplněním a zasláním přihlášky a zaplacením buď včasné platby, nebo v případě plné ceny minimálně dílčí faktury ve výši 20 000 Kč. Tyto částky se zároveň stávají storno poplatkem v případě nenastoupení do kurzu . Po prvním soustředění je dofakturován zbytek částky. Z administrativních důvodů upřednostňujeme úhradu celé částky předem. Výše storno poplatku zůstává i v tomto případě stejná.