Pro pracovníky, kteří stojí před otázkou, jak efektivně řídit rizika v organizaci ve více oblastech, při řízení projektů, nebo organizačních jednotek.
Lektoři z firmy: DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.
Cíl kurzu :
Účastníci kurzu získají základní informace o tom, co je to řízení rizik, na čem je založený systémový přístup k řízení rizik. Obeznámí se s principy a procesy řízení rizik a jak implementovat řízení rizik do celofiremního systému řízení organizace [Corporate governance]. Pomocí praktických příkladů se naučí, jak hodnotit rizika a jak je přiměřeně řídit. Kurz je založený na praktických zkušenostech DNV z řízení rizik v mnohých oblastech.
Obsah kurzu :
• Seznámení se s pojmy risk management, více definicemi rizik podle norem AS/NZS 4360:2004, ISO DIS 31000:2009, ISO 27001:2005 apod.
• Stručný úvod do problematiky řízení rizik, atributy efektivního řízení rizik a vysvětlení základních principů
• Možné přístupy k řízení rizik, přínosy a omezení každého z nich.
• Strukturovaný přístup k řízení rizik z hlediska politiky, procesů a organizační struktury
• Pozornost bude věnovaná klíčovým prvkům řízení rizik:
• Iniciace, stanovení kontextu
• Posuzování rizik [identifikace, analýza a hodnocení rizik]
• Řízení rizik [plánování opatření, přijímání rozhodnutí a realizace opatření]
• Komunikace a zpětná vazba
• Výklad principů a ukázky metodik kvalitativní, semi kvantitativní a kvantitativní analýzy rizik.
•
Diskuse a vysvětlení otázek vztahu k existujícím managerským subsystémům a praktické stránce řízení rizik, vazba mezi registry rizik a organizace řízení rizik, zvýšená rizika a efektivnost řízení rizik.
• Organizace řízení rizik, rolí, zodpovědností, komunikace, hlášení a eskalace hrozeb a efektivnost řízení.
• Součástí kurzu jsou řešení konkrétních modelových situací a praktických příkladů
• Vykonání závěrečného testu, vyhodnocení testu