Manažerům [vrcholovým a středním], majitelům firem, auditorům, poradcům, pracovníkům v oblasti lidských zdrojů, controlingu, managementu kvality, bezpečnosti.
Lektoři z firmy: DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.
Cíl kurzu :
Účastníci se seznámí se zásadami managementu rizik a s univerzálně použitelnou metodou IDENTIFIKACE PROCESŮ A RIZIK [IPR].
Obsah:
· Získat podklady pro rozhodování managementu CO a PROČ je třeba změnit a zároveň návod JAK z dnešních problémů udělat konkurenční výhodu pro zítřek · Podnikový systém řízení rizik · Metoda IPR – systematické hodnocení podniku, podnikového řízení a procesů · Postup odhalování potenciálních rizikových procesů a příčin, které se podílejí nebo mohou podílet na vzniku selhání, snížení kvality hlavních organizačních nebo provozních procesů, výkonnosti, efektivity, spolehlivosti, bezpečnosti, produktivity · Spolehlivost lidského činitele ·
Zaměření na kořenové [primární] příčiny a jejich vzájemnou součinnost a synergii · Klasifikace identifikovaných rizik podle závažnosti a urgentnosti potřebných změn · Navrhování potřebných nápravných a preventivních opatření, příprava změnových projektů, komunikace se zaměstnanci, implementace nápravných a preventivních opatření · Využívání metody IPR jako nástroje podnikového řízení