Popis Finanční cíle jsou ohniskem, do něhož směřují cíle a měřítka ostatních perspektiv BSC. Balanced Scorecard by měl být příběhem o tom, jak se pomocí akcí ve finančním, procesním, zákaznickém a akcionářském sektoru dostat k cíli, který zaručuje dlouhodobou ekonomickou výkonnost. Úvod - úvod do Balanced Scor ...
Cena kurzu: ...
12.100 Kč / Kurz
... včetně DPH: 14.641 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Balanced Scorecard motivace spojená s procesem ...
Kurz je určen pro ...
Seminář doporučujeme majitelům a manažerům rostoucích firem. Dále je vhodný pro finanční manažery a controllery větších firem, kteří chtějí podpořit měřitelnost plnění strategie.
Lektoři kurzu
Rostislav Sicha, Business Insider a odborník na controlling, SAP
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Finanční cíle jsou ohniskem, do něhož směřují cíle a měřítka ostatních perspektiv BSC.
Balanced Scorecard by měl být příběhem o tom, jak se pomocí akcí ve finančním, procesním, zákaznickém a akcionářském sektoru dostat k cíli, který zaručuje dlouhodobou ekonomickou výkonnost.
Úvod
- úvod do Balanced Scorecard (BSC) - historie, zkušenosti, základní filozofie
Základní terminologie
- finanční perspektiva - zákaznická perspektiva - interní procesy - učení a růst
Strategická mapa
- stavba strategické mapy - případová studie
Měřítka BSC
- výběr vhodných měřítek, formální a metodické požadavky na měřítka - vizualizace měřítek - propojení iniciativ a měřítek
- chyby v procesu - příčiny v selhání - rizika pro úspěšnou implementaci BSC
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Popis Finanční cíle jsou ohniskem, do něhož směřují cíle a měřítka ostatních perspektiv BSC.
Balanced Scorecard by měl být příběhem o tom, jak se pomocí akcí ve finančním, procesním, zákaznickém a akcionářském sektoru dostat k cíli, který zaručuje dlouhodobou ekonomickou výkonnost.
Úvod
- úvod do Balanced Scorecard (BSC) - historie, zkušenosti, základní filozofie
Základní terminologie
- finanční perspektiva - zákaznická perspektiva - interní procesy - učení a růst
Strategická mapa
- stavba strategické mapy - případová studie
Měřítka BSC
- výběr vhodných měřítek, formální a metodické požadavky na měřítka - vizualizace měřítek - propojení iniciativ a měřítek