Kurz: Aktivní vedení týmu

Aktivní vedení týmu

• pohled na fungování skupiny a vytváření skupinové kultury,

• pojmenování současné situace vašich lidí a sestavení plánu, jak ji ovlivňovat a tvořit požadovaným směrem,

• možnosti, jak můžeme motivovat své spolupracovníky, jaký je jejich motivační rámec a jak toto využít v praxi,

• upřesnění si a potvrzení zásady pro přímou zpětnou vazbu, jak ji používat pro bezpečnou spolupráci,

• rozčlenění typů porad, které využíváme v praxi a strategie, taktiky pro jednotlivé porady s cílem udělat porady efektivní a účinné,

• seznámení se s dalšími způsoby pro spolupráci, zapojení spolupracovníků do procesu hledání řešení, rozhodování a realizace,

• tipy a náměty, jak vše zvládnout, jak se stát „manažerem“ svého času a aktivit.

Seminář je zaměřen na nezastupitelnou úlohu leadera týmu. Co vše je potřebné zajistit, vytvořit, zabezpečit pro „správné“ fungování týmu a jak toho docílit. Jak rozpoznat "hry", které členové uvnitř týmu hrají a využít je ve svůj prospěch k dosažení stanoveného týmového cíle. Určit rozdíl mezi stimulací a motivací a nastavit funkční kroky v této oblasti směrem k podřízeným. Získat spektrum dovedností práce se skupinou jako celkem, za který nese odpovědnost.