pro pracovníky zajišťující přípravu staveb (obchodní oddělení stavebních firem), realizační přípravu, stavbyvedoucí, vedoucí projektových týmu.
Ing. Kamil Tesař a Bc. Marek Wdowka, Aut.tech.
Příprava a řízení stavebního projektu – Best Practice Charakteristika semináře: V rámci semináře si účastníci osvojí základy strategie projektového řízení, časového plánování, ekonomické nastavení projektu –financování, cash flow, až po výběr subdodavatelů a řízení kvality na stavbě. Seminář je určen: pro pracovníky zajišťující přípravu staveb (obchodní oddělení stavebních firem), realizační přípravu, stavbyvedoucí, vedoucí projektových týmu. Lektoři: Ing. Kamil Tesař a Bc. Marek Wdowka, Aut.tech. Program: Projektové dokumentace dle Stavebního zákona č. 183/2006 Sb. a následných novel
Základy územního a stavebního řízení
Příprava projektu / Zadávací dokumentace (výkaz výměr, SoD, projektová dokumentace, přílohy)
Sestavení časového plánování / Harmonogram projektu / Ganttův diagram
Sestavení plánu Cashflow
Plán zajištění BOZP
Strategie řízení projektu
Příprava staveniště
Subdodavatelský systém / Nákup dodávek a subdodávek
Koordinace a kontrola řízení průběhu stavby a administrace
Řízení kvality projektu
Financování a fakturace, garance, zádržné, pojištění
Přejímky, vady a nedodělky, uvedení do provozu
Příprava a řízení stavebního projektu – Best Practice Charakteristika semináře: V rámci semináře si účastníci osvojí základy strategie projektového řízení, časového plánování, ekonomické nastavení projektu –financování, cash flow, až po výběr subdodavatelů a řízení kvality na stavbě. Seminář je určen: pro pracovníky zajišťující přípravu staveb (obchodní oddělení stavebních firem), realizační přípravu, stavbyvedoucí, vedoucí projektových týmu. Lektoři: Ing. Kamil Tesař a Bc. Marek Wdowka, Aut.tech. Program: Projektové dokumentace dle Stavebního zákona č. 183/2006 Sb. a následných novel Základy územního a stavebního řízení Příprava projektu / Zadávací dokumentace (výkaz výměr, SoD, projektová dokumentace, přílohy) Sestavení časového plánování / Harmonogram projektu / Ganttův diagram Sestavení plánu Cashflow Plán zajištění BOZP Strategie řízení projektu Příprava staveniště Subdodavatelský systém / Nákup dodávek a subdodávek Koordinace a kontrola řízení průběhu stavby a administrace Řízení kvality projektu Financování a fakturace, garance, zádržné, pojištění Přejímky, vady a nedodělky, uvedení do provozu |