Pro koho je kurz určen pro personalisty kouče firemní manažery a vedoucí pracovníky pedagogy léčitelé sociální pracovníky poradce pro kohokoli, kdo chce efektivně pracovat na sobě. Pro kohokoli, kdo chce zlepšit svoje komunikační schopnosti a vztahy ať už v práci nebo v osobním životě a další širokou veřejnost, která má zájem se dále vzdělávat a seberealizovat
Ing. Adéla Karlovská Adéla je akreditovaným koučem a lektorkou dalšího vzdělávání dospělých. Od roku 2005 pracuje na manažerských pozicích. Absolvovala řadu vzdělávacích kurzů a seminářů pro vedoucí pracovníky a manažery. Má rozmanité praktické zkušenosti s vedením a koučováním týmů i jednotlivců. Dále s vedením a koordinací projektů a procesů především z korporátních společností. Má zkušenosti s prezentacemi, školeními a vede semináře na různá témata. Mgr. Barbora Korotkova Barbora je akreditovaným koučem, lektorkou a terapeutkou od roku 2008. Od roku 2010 pracovala v pomáhajících profesích jako sociální pracovník a od roku 2011 jako speciální a sociální pedagog ve státních zařízeních. V roce 2014 založila a vede soukromou terapeutickou praxi, a zároveň působí jako lektor akreditovaného výcviku MŠMT. Barbora má bohaté zkušenosti, jak v oblasti terapeutické činnosti, tak v oblasti vedení a řízení lidských zdrojů a školení na pozici kouč.
Osnova kurzu [hlavní témata] 1. Koučink 2. Styly vedení 3. Time a krizový management 4. Konflikty a jejich řešení 5. Stres a syndrom vyhoření 6. Leadership 7. Zpětná vazba 8. Prezentační dovednosti 9. Propojení práce s levou a prvou mozkovou hemisférou 10. Dechová a harmonizační cvičení 11. Způsoby odměňování a oceňování 12. Nastavení cílů a jejich dodržování 13. Komunikační dovednosti, vyjednávání, argumentace 14. Lidský mozek - mysl a paměť, způsoby učení se 15. Metody řízené vizualizace a relaxace 16. Šikana na pracovišti 17. Asertivita na pracovišti 18. Sebevědomí manažera
Proč mít Manažera štěstí ve společnosti Pozice Manažera štěstí bude prospěšná takové společnosti, kde je kultura společnosti otevřena novým nápadům, kreativnímu a inovativnímu způsobu myšlení. Existuje celá řada studií, které ukazují, že šťastní zaměstnanci jsou produktivnější, kreativnější, cítí se býti více motivováni a jsou aktivnější a optimističtější. Celková spokojenost způsobuje, že jsou zaměstnanci méně nemocní, zůstávají u společnosti déle a jsou více loajální. Spokojení a loajální zaměstnanci tvoří stabilní týmy. Stabilní a výborně fungující společnost získává nové talenty a to vše přináší vyšší zisky pro společnost.