ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-79489



Kurz: FIREMNÍ MEDIÁTOR


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © INSTITUT TRANSFORMAČNÍ PSYCHOLOGIE®s.r.o., Mgr. Bc. Barbora Studená - Ostrava
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Mediace jako nástroj pro vyjednávání - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 7.300 Kč/Kurz (8.833 Kč/Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    FIREMNÍ MEDIÁTOR


    Kurz je určen pro ...

    Pro koho je kurz určen pro personalisty, kouče, firemní manažery a vedoucí pracovníky, pedagogy, léčitelé, sociální pracovníky, poradce, pro kohokoli, kdo chce efektivně pracovat na sobě. Pro kohokoli, kdo chce zlepšit svoje komunikační schopnosti a vztahy ať už v práci nebo v osobním životě a další širokou veřejnost, která má zájem se dále vzdělávat a seberealizovat


    Lektoři kurzu

    Ing. Adéla Karlovská Adéla je akreditovaným koučem a lektorkou dalšího vzdělávání dospělých. Od roku 2005 pracuje na manažerských pozicích. Absolvovala řadu vzdělávacích kurzů a seminářů pro vedoucí pracovníky a manažery. Má rozmanité praktické zkušenosti s vedením a koučováním týmů i jednotlivců. Dále s vedením a koordinací projektů a procesů především z korporátních společností. Má zkušenosti s prezentacemi, školeními a vede semináře na různá témata. Mgr. Barbora Korotkova Barbora je akreditovaným koučem, lektorkou a terapeutkou od roku 2008. Od roku 2010 pracovala v pomáhajících profesích jako sociální pracovník a od roku 2011 jako speciální a sociální pedagog ve státních zařízeních. V roce 2014 založila a vede soukromou terapeutickou praxi, a zároveň působí jako lektor akreditovaného výcviku MŠMT. Barbora má bohaté zkušenosti, jak v oblasti terapeutické činnosti, tak v oblasti vedení a řízení lidských zdrojů a školení na pozici kouč.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    Osnova kurzu [hlavní témata] MENTOR, MANAŽER, LEADER, KOUČ Osobnost manažera Charakteristika úspěšného vůdce Předpoklady k manažerské práci – autorita manažera KOUČINK A JEHO CÍLE Typy koučování Koučování jednotlivců Specifika firemního koučování Interpersonální koučování Jak pracuje Chief Happiness Officer Způsob dotazování Škálování Energie a princip koučování Jak poznat energii u koučovaného NÁSTROJE KOUČINKU GROW Myšlenkové mapy Brainstorming SMART/ER Skečnouting VYTVÁŘENÍ VZTAHU NA PRACOVIŠTI Raport na pracovišti Jak vytvořit nebo zlepšit raport Kritéria raportu Jak navázat úspěšný raport Pacing a Leading KOMFORTNÍ ZONA Jak se vymanit z komfortní zóny Jak získat odstup od limitu NLP – Neuro Lingvistické Programování Co je NLP META-MODEL - MENTÁLNÍ MAPA Hluboká a Povrchová struktura myšlení Meta-otázky NLP Jak skoncovat s neefektivním monologem SMYSLOVÉ KÓDY – MODALITY Vnímání reality smyslovými kanály Přirozené kotvy myšleni v mozku Oční klíče Zrakový kompas Vybavování si zpaměti Kontraproduktivní komunikace Oční kontakt v dialogu LIDSKÝ MOZEK A PAMĚŤ Lidský mozek a neuronová síť Mozek a asociace Limbický systém Prefrontální kortex Jak zvládat stres Zásadní priority k odbourání stresu na pracovišti Zdroje stresu Tři rady proti stresu Antistresové techniky MYSL A PAMĚŤ Krátkodobá a dlouhodobá paměť Jak pracují mozkové hemisféry Techniky na sladění pravé a levé hemisféry JAK UPEVNIT SEBEVĚDOMÍ Co znamená být sebevědomý? Zdroje sebevědomí Vnější zdroje nízkého sebevědomí Vnitřní zdroje nízkého sebevědomí Sebekritika VEDENÍ TÝMŮ Vedení jednotlivců Model 4S Vedení týmů Styl vedení vs. rozdělení rolí v týmu a vzájemná spolupráce Rozdíl mezi řízením a vedením MOTIVACE Dělení motivace Dělení potřeb Funkce motivace Pravidla pro motivaci lidí POTŘEBY JEDNOTLIVCŮ Metapotřeby Motivace na pracovišti Analýza pracovníka a jeho pracovní spokojenosti Vytvoření motivačního klimatu v kolektivu Motivy v pracovním procesu Jak pracovat s demotivaci TIME MANAGEMENT Osobní zloděj času a kde vznikají největší časové ztráty Zloději času v týmu Rozbor Time managementu Pravidla pro jednoduchý a efektivní Time management EQ - Emoční Inteligence Naučte se soustředit Temperament PRÁCE S CHARAKTEROVÝM PROFILEM Temperament Charakter Zdroje energie člověka Obranné mechanismy MINDFULNESS Formální a neformální Mindfulness Mindfulness v rámci koncentrace Neuroplasticita Terapeutická strategie Mindfulness Kontakt se svým „self“ PROKRASTINACE Důvody prokrastinace Kritické myšlení Jak dosáhnout osobního rozvoje v PROKRASTINACI Akceschopnost ZPĚTNÁ VAZBA Jak úspěšně poskytnout zpětnou vazbu Hlavní přínosy zpětné vazby pro zaměstnance a pro společnost Zásady pro vedení periodického hodnotícího pohovoru Alternativní techniky zpětné vazby [hrou] PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI Projev Jak upoutat pozornost a zároveň zaujmout Cíle prezentace Struktura prezentace Základní chyby při prezentaci Facilitátor Ice break EFEKTIVNÍ MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE Efektivní manažerská komunikace Strategické prvky – před zahájením manažerské komunikace Verbální a neverbální komunikace Vedení porad Základní pravidla k úspěšnému vedení porady Řeč těla


    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

    Proč mít FIREMNÍHO MEDIÁTORA ve společnosti? Pozice FIREMNÍ MEDIÁTOR je prospěšná společnosti, kde je kultura otevřena novým nápadům, kreativnímu a inovativnímu způsobu myšlení. Existuje celá řada studií, které ukazují, že šťastní zaměstnanci jsou produktivnější, kreativnější, cítí se býti více motivováni a jsou aktivnější a optimističtější. Celková spokojenost způsobuje, že jsou zaměstnanci méně nemocní, zůstávají u společnosti déle a jsou více loajální. Spokojení a loajální zaměstnanci tvoří stabilní týmy. Stabilní a výborně fungující společnost získává nové talenty a to vše přináší vyšší zisky pro společnost. „Spokojený zaměstnanec, udělá víc jak tři nespokojení.“ Henry Ford



    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-79489


    Podobné kurzy #FIREMNÍ MEDIÁTOR >>


    [79489] Žádné kurzy nenalezeny





    Poslední aktualizace: 2023-05-22 08:58:40

    INSTITUT TRANSFORMAČNÍ PSYCHOLOGIE®s.r.o., Mgr. Bc. Barbora Studená
    skoleni-kurzy.eu