ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-82617



Kurz: Mentoring bez mentorování jako efektivní způsob propojování generací -


TCC, s.r.o.


O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...


Cena kurzu:
     ...   3.800 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 4.598 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení:

   NEZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA - Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozuměníHow to connect generations for cooperation and mutual understanding - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.500 Kč/Kurz (7.865 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozuměníHow to connect generations for cooperation and mutual understanding - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.500 Kč/Kurz (7.865 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozuměníHow to connect generations for cooperation and mutual understanding - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 65.006.500 CZKCZK/Kurz (78.657.864 CZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZK/Kurz

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozuměníHow to connect generations for cooperation and mutual understanding - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.500.649.984 CZKCZKCZKC/Kurz (7.865.786.368 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Bezpečnostní značení, bezpečnostní barvy a signály, způsoby značení na pracovišti - TÜV SÜD Czech s.r.o.

    - ... cena: 4.200 Kč/kurz bez DPH a/nebo cena je osvobozena od DPH

  • Podobný kurz     Zbiroh - Plzeňský  
    (??)   Zkouška z odborné způsobilosti v elektrotechnice - JUBELA, s.r.o.

    - ... cena: 1.900 Kč/Kurz (2.299 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Zbiroh - Plzeňský  
    (??)   Zkouška z odborné způsobilosti v elektrotechnice - JUBELA, s.r.o.

    - ... cena: 1.900 Kč/Kurz (2.299 Kč/Kurz včetně DPH)





  • -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



    Popis kurzu
    Mentoring bez mentorování jako efektivní způsob propojování generací -


    Kurz je určen pro ...

    HR manažeři či specialisté, kteří se zabývají rozvojem a motivací zaměstnanců. Ředitelé a manažeři ve firmách, kde je aktuálním tématem nástupnictví, dlouhodobá motivace zaměstnanců a sdílení know-how. Manažeři a vedoucí, kteří s mentoringem začínají, nebo chtějí revidovat a vylepšit už nastavený proces. Všichni manažeři, pro které je důležité téma propojování generací.


    Lektoři kurzu


    Mgr. Olga Svobodová, Assoc CIPD



    Absolventka katedry andragogiky a personálního řízení FF UK a oboru humanitní studia na FHS UK. V předchozí praxi v roli HR manažera za více než 10 let působení v mezinárodních IT a technologických firmách získala zkušenosti se strategickým řízením HR ve fázi změn – rozvoj firmy, startup, M&A i reorganizace. Od roku 2014 působí jako senior HR konzultantka, koučka a lektorka kurzů v oblasti HR, manažerských dovedností a osobního rozvoje. Je certifikovanou systemickou koučkou, u Nottingham Business School získala CIPD Postgraduate Diploma v HR Managementu. V současné době studuje výcvik tanečně pohybové terapie u Moving Self Institut.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...



    O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci
    a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, že stávající know-how bude předáno nejvhodnějším příjemcům. Podpoříme motivaci mentorů, protože budou moci uplatnit svoje zkušenosti a znalosti i mimo každodenní pracovní úkoly. A v neposlední řadě nám mentoring pomůže propojovat generace s odlišnými postoji a hodnotami.
    Co Vám kurz přinese?

    • Naučíte se stanovovat realistické cíle mentoringu a vyhodnocovat jeho efektivitu
      a přínos.
    • Identifikujete potenciální rizika zavádění mentoringu do praxe a najdete způsoby, jak jim předcházet.
    • Seznámíte se se způsoby, jak vybírat mentory a mentees, a jak je na mentoring připravit.
    • Vyzkoušíte si ověřené techniky mentoringu, přenositelné i do každodenní manažerské praxe.
    • Zjistíte, jaká jsou specifika jednotlivých generací a způsoby, jak je při mentoringu využívat či překonávat.

    Cílová skupina HR manažeři či specialisté, kteří se zabývají rozvojem a motivací zaměstnanců. Ředitelé a manažeři ve firmách, kde je aktuálním tématem nástupnictví, dlouhodobá motivace zaměstnanců a sdílení know-how. Manažeři a vedoucí, kteří s mentoringem začínají, nebo chtějí revidovat a vylepšit už nastavený proces. Všichni manažeři, pro které je důležité téma propojování generací.
    Obsah
    • Seznámení s druhy mentoringových programů: expertní mentoring, peer to peer mentoring, týmový agilní mentoring, adaptační mentoring atd.
    • Analýza využití mentoringu ve Vaší organizaci v návaznosti na firemní kulturu a žité HR procesy.
    • Mapování rolí v mentoringovém programu, management očekávání a řízení potenciálních rizik.
    • Nastavení měřitelných a popsatelných cílů mentoringu, nástroje pro hodnocení mentoringového programu.
    • Nastavení kritérií a nástroje výběru mentorů a mentees ve 3 základních oblastech: osobnost, motivace, zkušenosti.
    • Způsoby párování mentorů a mentees, příprava a proškolení mentorů a mentees.
    • Mentoringové techniky: cyklus učení aplikovaný v mentoringu, třífázový model mentoringu, model CLEAR, aktivní naslouchání, sebehodnocení a zpětná vazba.
    • Specifika generací od baby boomers k mileniálům, a jak s nimi v jednotlivých fázích mentoringového programu pracovat.


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...



    O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci
    a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, že stávající know-how bude předáno nejvhodnějším příjemcům. Podpoříme motivaci mentorů, protože budou moci uplatnit svoje zkušenosti a znalosti i mimo každodenní pracovní úkoly. A v neposlední řadě nám mentoring pomůže propojovat generace s odlišnými postoji a hodnotami.
    Co Vám kurz přinese?
    • Naučíte se stanovovat realistické cíle mentoringu a vyhodnocovat jeho efektivitu
      a přínos.
    • Identifikujete potenciální rizika zavádění mentoringu do praxe a najdete způsoby, jak jim předcházet.
    • Seznámíte se se způsoby, jak vybírat mentory a mentees, a jak je na mentoring připravit.
    • Vyzkoušíte si ověřené techniky mentoringu, přenositelné i do každodenní manažerské praxe.
    • Zjistíte, jaká jsou specifika jednotlivých generací a způsoby, jak je při mentoringu využívat či překonávat.

    Cílová skupina HR manažeři či specialisté, kteří se zabývají rozvojem a motivací zaměstnanců. Ředitelé a manažeři ve firmách, kde je aktuálním tématem nástupnictví, dlouhodobá motivace zaměstnanců a sdílení know-how. Manažeři a vedoucí, kteří s mentoringem začínají, nebo chtějí revidovat a vylepšit už nastavený proces. Všichni manažeři, pro které je důležité téma propojování generací.
    Obsah
    • Seznámení s druhy mentoringových programů: expertní mentoring, peer to peer mentoring, týmový agilní mentoring, adaptační mentoring atd.
    • Analýza využití mentoringu ve Vaší organizaci v návaznosti na firemní kulturu a žité HR procesy.
    • Mapování rolí v mentoringovém programu, management očekávání a řízení potenciálních rizik.
    • Nastavení měřitelných a popsatelných cílů mentoringu, nástroje pro hodnocení mentoringového programu.
    • Nastavení kritérií a nástroje výběru mentorů a mentees ve 3 základních oblastech: osobnost, motivace, zkušenosti.
    • Způsoby párování mentorů a mentees, příprava a proškolení mentorů a mentees.
    • Mentoringové techniky: cyklus učení aplikovaný v mentoringu, třífázový model mentoringu, model CLEAR, aktivní naslouchání, sebehodnocení a zpětná vazba.
    • Specifika generací od baby boomers k mileniálům, a jak s nimi v jednotlivých fázích mentoringového programu pracovat.


    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

    Kapacita kurzu : 12



  • ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-82617



    Poslední aktualizace: 2023-01-05 09:10:28

    TCC, s.r.o.
    skoleni-kurzy.eu