Školení stručně charakterizuje jednotlivé manažerské nástroje - metody a postupy controllingového řízením, které lze jednotlivě využít i v rámci klasických modelů řízení. Ukazuje na jejich přínosy, charakteristiky a postup aplikace. Součástí kurzu bude i prezentace důležitých vazeb a souvislostí na připravených počítačových modelech. Školení je určeno vedoucím pracovníkům, pracovníkům controllingu, pracovníkům střední úrovně řízení všech typů útvarů (zejména technických, provozních, ekonomických ...
Cena kurzu: ...
3.200 Kč / Kurz
... včetně DPH: 3.872 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 72.007.200CZKCZK/Kurz (87.128.712 CZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZK/Kurz
Podobný kurzPraha Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.200.719.872CZKCZKCZK/Kurz (8.712.870.912 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz
Podobný kurzonline - eLearning, Webináře Funkce a nástroje controllingu v praxi - Controller Institut
... cena: 21.900Kč/Kurz (26.499 Kč/Kurz včetně DPH)
Popis kurzu CONTROLLINGOVÉ ŘÍZENÍ – SROZUMITELNÉ A ÚČINNÉ NÁSTROJE
Kurz je určen pro ...
Školení stručně charakterizuje jednotlivé manažerské nástroje - metody a postupy controllingového řízením, které lze jednotlivě využít i v rámci klasických modelů řízení. Ukazuje na jejich přínosy, charakteristiky a postup aplikace. Součástí kurzu bude i prezentace důležitých vazeb a souvislostí na připravených počítačových modelech. Školení je určeno vedoucím pracovníkům, pracovníkům controllingu, pracovníkům střední úrovně řízení všech typů útvarů (zejména technických, provozních, ekonomických a obchodních), vedoucím týmů a všem ostatním, kteří chtějí porozumět controllingovému řízení. Cílškolení:
Ukázat možnosti využití jednotlivých manažerských nástrojů - controllingových metod či postupů i v rámci klasických aplikací řízení podniku.
Ukázat jejich možný přínos, charakteristické rysy a způsob aplikace.
Na řešených ukázkách a modelech ilustrovat klíčové body výkladu.
Nabídnout možnost konzultacevlastních problémů, případně navržených řešení, v průběhu semináře, a tím podstatně přispět ke zvýšení kvalifikace posluchačů pro řízení výkonnosti podniku - instituce.
Součástí školení:
sylaby s hlavními body výkladu
připravené řešené ukázky/ úlohy, které ukazují podstatné vlastnosti zařazených manažerských nástrojů
demonstrace podstatných vlastností a vazeb manažerských nástrojů na připravených počítačových modelech
možnost konzultace vlastních problémů v řízení organizace (podniku) s lektorem
Lektoři kurzu
Doc. Ing. Martin ZRALÝ, CSc. Přední odborník v oblasti controllingu, mimo výuky na Masarykově ústavu vyšších studií ČVUT v Praze přednášel také v programech MBA a pro renomované zahraniční agentury. V posledních letech přednáší také na prestižních mezinárodních konferencích. Od roku 1990 vedl řadu úspěšných projektů podnikového řízení pro větší i menší firmy. Právě z nich čerpá hlavní zdroje pro prakticky zaměřené semináře.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
1. Controllingové řízení a Konvergenční controllingový koncept 2. Co lze využít autonomně v rámci klasických modelů řízení 3. Vybrané manažerské nástroje: jejich přínos a charakteristika
Balanced Scorecard
Mapa cílů a její ukazatele
Propojení procesního a činnostního řízení ?Integrated Business Process Control
Projekční řízení v řízení zakázek
Metodologie okruhů produktů
Metoda hodinové nákladové sazby – 4 varianty:
Základní
Položková
Vertikální
Controllingová
Manažerská verze Provozního rozpočtu (integrovaná verze)
Výnosově-nákladový kalkulační vzorec s kapacitní bilancí