ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-84627



Kurz: VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ - analýza vzdělávacích potřeb kolegů a příprava na výběr nejvhodnějšího dodavatele vzdělávání


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W - Praha 5
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Specialista vzdělávání a rozvoje - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců - STUDIO W

    - ... cena: 5.700 CZK /Kurz (6.897 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů - Top Vision

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů - Top Vision

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ - analýza vzdělávacích potřeb kolegů a příprava na výběr nejvhodnějšího dodavatele vzdělávání


    Lektoři kurzu

    MgA. Petra DRAHANSKÁ, Ph.D., nezávislá trenérka a koučka (ICF) od r. 1999, jako první aplikovala do světa managementu a vzdělávání divadelní metodu Divadlo Fórum, zakladatelka a odborná garantka výcviku Metoda zážitkové pedagogiky


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...



    Určeno pro všechny, kteří mají na starost vzdělávání a rozvoj lidí, a které zajímá, jak prostředky na vzdělávání využít co nejlépe.


    Cíl: Naučit se rozpoznat skutečné potřeby zaměstnanců a pracovních týmů a propojit je s potřebami firmy, tak abychom byli schopni zjistit, který dodavatel je schopen Vaše potřeby skutečně naplnit. Seminář Vám pomůže využívat prostředky na vzdělávání skutečně efektivním způsobem, tedy nevyhazovat peníze z okna.

    Obsah: Společně prozkoumáme, jak se liší potřeby a očekávání všech zúčastněných stran při sjednávání vzdělávací či rozvojové akce. Jaké jsou možné cesty, jakým způsobem vzdělávat a rozvíjet Vaše lidi, a jak poznáte tu nejlepší variantu pro Vás. Seznámíme Vás se základy metodického uvažování, které by měl ovládat každý, kdo má na starosti rozvoj a vzdělávání a rozhoduje kdy, kolik a do koho se budou investovat Vaše zdroje tak, aby to přineslo skutečný efekt.
    * Rozvojový mnohoúhelník – kdo všechno je součástí zadání a realizace Vašeho rozvojového projektu a jak může či nemůže ovlivnit úspěch akce
    * Co lze rozvíjet, jak lze vzdělávat – kompetenční model jako orientační vodítko pro uvažování o možné vzdělávací či rozvojové akci, preferované způsoby učení
    * Stanovování reálných cílů – raději více cílů nebo jeden a pořádně? Co bude mít větší efekt? Pocit, že jsme hodně nakoupili nebo skutečný posun a změna přístupu Vašich lidí?
    * Aspekty, které reálnost cílů ovlivňují – jak by měl zvolený obsah školení, kurzu či rozvojového projektu odpovídat jeho reálnému provedení v čase a prostoru
    * Přehled způsobů, metod a technik rozvoje a vzdělávání – jaké jsou možnosti
    * Případové studie – ukázky dobré i špatné praxe


    Metody výuky : Předání metodického know-how a vysvětlení na případových studiích, hry a úkoly na sestavení ideální zakázky, praktické rady a tipy, které budete po celý den pod odborným dohledem rovnou aplikovat na Vaši reálnou situaci. Možná odejdete i s Vaší konkrétní poptávkou a jasnou vizí, kudy a jak s Vašimi lidmi dál.


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...



    Určeno pro všechny, kteří mají na starost vzdělávání a rozvoj lidí, a které zajímá, jak prostředky na vzdělávání využít co nejlépe.


    Cíl: Naučit se rozpoznat skutečné potřeby zaměstnanců a pracovních týmů a propojit je s potřebami firmy, tak abychom byli schopni zjistit, který dodavatel je schopen Vaše potřeby skutečně naplnit. Seminář Vám pomůže využívat prostředky na vzdělávání skutečně efektivním způsobem, tedy nevyhazovat peníze z okna.

    Obsah: Společně prozkoumáme, jak se liší potřeby a očekávání všech zúčastněných stran při sjednávání vzdělávací či rozvojové akce. Jaké jsou možné cesty, jakým způsobem vzdělávat a rozvíjet Vaše lidi, a jak poznáte tu nejlepší variantu pro Vás. Seznámíme Vás se základy metodického uvažování, které by měl ovládat každý, kdo má na starosti rozvoj a vzdělávání a rozhoduje kdy, kolik a do koho se budou investovat Vaše zdroje tak, aby to přineslo skutečný efekt.
    * Rozvojový mnohoúhelník – kdo všechno je součástí zadání a realizace Vašeho rozvojového projektu a jak může či nemůže ovlivnit úspěch akce
    * Co lze rozvíjet, jak lze vzdělávat – kompetenční model jako orientační vodítko pro uvažování o možné vzdělávací či rozvojové akci, preferované způsoby učení
    * Stanovování reálných cílů – raději více cílů nebo jeden a pořádně? Co bude mít větší efekt? Pocit, že jsme hodně nakoupili nebo skutečný posun a změna přístupu Vašich lidí?
    * Aspekty, které reálnost cílů ovlivňují – jak by měl zvolený obsah školení, kurzu či rozvojového projektu odpovídat jeho reálnému provedení v čase a prostoru
    * Přehled způsobů, metod a technik rozvoje a vzdělávání – jaké jsou možnosti
    * Případové studie – ukázky dobré i špatné praxe


    Metody výuky : Předání metodického know-how a vysvětlení na případových studiích, hry a úkoly na sestavení ideální zakázky, praktické rady a tipy, které budete po celý den pod odborným dohledem rovnou aplikovat na Vaši reálnou situaci. Možná odejdete i s Vaší konkrétní poptávkou a jasnou vizí, kudy a jak s Vašimi lidmi dál.


    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-84627



    Poslední aktualizace: 2024-01-01 16:04:08

    STUDIO W
    skoleni-kurzy.eu