Ing. Kateřina LEGNEROVÁ, Ph.D., MBA, dlouholetá odbornice v oblasti HR, koučka a konzultantka, Katedra personalistiky, VŠE v Praze
Určeno pro personalisty a manažery, kteří chtějí zvýšit dynamiku a úspěšnost změn a rychleji dosáhnout cílů.
Cíl: Seznámit se s konceptem agilního řízení, možnostmi jeho zavedení v personálních činnostech. Získat základní přehled o agilním řízení, jeho nástrojích a podpoře při vedení projektů.
Obsah:
? Agilní řízení, jeho cíle a smysl
? Pět kroků řízení procesů
? Sběr dat
? Zpracování dat
? Organizace
? Zhodnocení
? Provedení
? Principy prioritizace úkolů
? Scrum proces
? Klasický nebo agilní přístup
? Možnosti využití
? Příprava na agilní způsob řízení
? Zapojení zaměstnanců
? Výhody a nevýhody
Metody výuky : Seminář je určen pro personalisty a manažery, kteří chtějí přispívat k podpoře změn a jejich úspěšného a rychlého zavádění do praxe. V rámci semináře jsou využity případové studie, samostatné práce účastníků, práce ve dvojicích i skupině.
Určeno pro personalisty a manažery, kteří chtějí zvýšit dynamiku a úspěšnost změn a rychleji dosáhnout cílů. Cíl: Seznámit se s konceptem agilního řízení, možnostmi jeho zavedení v personálních činnostech. Získat základní přehled o agilním řízení, jeho nástrojích a podpoře při vedení projektů. Obsah: ? Agilní řízení, jeho cíle a smysl ? Pět kroků řízení procesů ? Sběr dat ? Zpracování dat ? Organizace ? Zhodnocení ? Provedení ? Principy prioritizace úkolů ? Scrum proces ? Klasický nebo agilní přístup ? Možnosti využití ? Příprava na agilní způsob řízení ? Zapojení zaměstnanců ? Výhody a nevýhody Metody výuky : Seminář je určen pro personalisty a manažery, kteří chtějí přispívat k podpoře změn a jejich úspěšného a rychlého zavádění do praxe. V rámci semináře jsou využity případové studie, samostatné práce účastníků, práce ve dvojicích i skupině. |