Kurz: Agile Scrum Master Certified

Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Opakování znalostí z kurzu Agile Scrum Foundation
• Koncept agility
• Řízení rozsahu
• Koncept Timebox
• Agilní praktiky
• Rámec Scrum /Scrum praktiky

Agilní způsob myšlení
• Agilní koncepty
• Vysvětlete agilní způsob myšlení
• Vysvětlete, jak Agilita přináší prediktabilitu a flexibilitu
• Neustálé zdokonalování procesu
• Vysvětlete, jak používat neustálé zdokonalování
• 
  
  Další rámce a další agilní rámce
• Kandidát je schopen rozeznat další rámce a metodiky: Waterfall, Crystal, Lean, XP, DSDM, DevOps.
• Aplikování agilních principů v oblasti IT Service Management
• Vysvětlete, jak aplikovat agilní principy v oblasti IT Service Management

Role Scrum Mastera
• Odpovědnosti a odhodlání
• Vysvětlete, které úkoly a odpovědnosti přináleží roli Scrum Mastera
• Vysvětlete, která řešení jsou vhodná pro vyřešení problémů
• Vysvětlete, které nástroje používat pro facilitaci týmu
• Koučování týmu a mediace
• Vysvětlete, kdy a jak mediovat konflikt
• Vysvětlete, jak koučovat tým a stavět před něj výzvy
• Vysvětlete důležitost školení
• 
  
  Další role (Product Owner, Development Team)
• Vysvětlete všechny role v rámci Scrumu

Agilní odhadování, plánování, monitoring a řízení
• Jak napsat a udržovat Product a Sprint Backlog
• Vysvětlete, proč je tak důležité správně nadefinovat Definition of Done
• Vytvořte a rozeznejte dobré User Stories
• Vysvětlete, jak udržovat Product Backlog a jak přidávat položky Product Backlog
• Agilní Plánování
• Vysvětlete iterativní plánování ve všech fázích plánování: Roadmap, Release and Sprint Planning
• Vysvětlete roli Scrum Mastera ve všech fázích plánování: Roadmap, Release and Sprint Planning
• Agilní odhadování
• Vysvětlete kdy a jak tvořit odhady s použitím Story Points, Ideal Hours a Ideal Days
• Vysvětlete jak vest plánovací setkání s použitím a bez použití Planning Poker
• Rozpoznávejte chyby v odhadování
• Vysvětlete, jak vypočítat hodnotu ROI (Retu> on Investment)
• Sledování a komunikování postupu
• Identifikujte překážky, odchylky a jiné bariéry, které ovlivňují postup pozitivně nebo negativně
• Vysvětlete, jak vytvořit Information Radiators, jak je interpretovat, jak konat na základě výsledků interpretace
• Vysvětlete běžně používané metody sledování postupu (Burn-Down Chart, Velocity…)
• Mít věci pod kontrolou
• Vysvětlete, jak řídit otevřené bod, programové chyby a informovat lidi mimo vašeho týmu

Komplexní projekty
• Škálování agilních projektů
• Vysvětlete, jak používat Product Backlog v škálovaném prostředí
• Vysvětlete, jak škálovat k větším týmům s použitím Scrum-of-Scrums
• Vhodnost agilních metod pro různé typy projektů
• Vysvětlete, v jakých případech není možné použít agilní metody
• Identifikujte limity Scrum týmu
• Agilní administrace pří výběru nástrojů a integraci nástrojů
• Vysvětlete, které nástroje mohou pomoci týmu zavést a využívat agilní metody a tím zvýšit kvality vývojového procesu

Zavádění agilních metod
• Představení agilních metod
• Vysvětlete, které aktivity řízení projektu je nutné zahrnout do plánu tranzice
• Vysvětlete, které milníky jsou pro tranzici důležité
• Vysvětlete, jak se vypořádat s odporem vůči změnám
• Samo-organizování
• Vysvětlete, co samo-organizování znamená a jak se sdílí řízení projektu
• Vysvětlete, co znamená průřezový tým
• Agilní požadavky a správné prostředí
• Vysvětlete, jaké změny v kultuře je nutné vykonat před zavedením agilních metod
• Vysvětlete, které jaké fyzické změny nutné vykonat před zavedením agilních metod

Doporučená literatura

Pro Scrum Mastery (taktéž doporučované pro Product Ownery)
• Ken Schwaber a Jeff Sutherland: The Scrum Guide
• Ken Schwaber: Nexus Guide
• Mike Cohn: Succeeding with Agile: Software Development using Scrum

Pro Scrum Mastery
• Mike Cohn: Agile Estimating and Planning
• Ken Schwaber: Agile Project Management with Scrum

[Kurz] Obsah kurzu/školení...

[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...