ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-95460



Kurz: VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery - aneb leadership pro 21. století - 2denní


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W - Praha 5
 



Další podobné školení nebo kurzy:
  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Kompetentní mozek ve 21.století - Jak funguje kompetentní mozek v této době a jak podpořit jeho funkčnost? - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Kompetentní mozek ve 21.století - Jak funguje kompetentní mozek v této době a jak podpořit jeho funkčnost? - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní - STUDIO W

    - ... cena: 11.400 Kč/Kurz bez DPH a/nebo cena je osvobozena od DPH

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní - STUDIO W

    - ... cena: 11.400 CZK /Kurz (13.794 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům - Top Vision

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery - aneb leadership pro 21. století - 2denní - s certifikátem


    Kurz je určen pro ...



    Určeno pro klíčové vedoucí firem, týmů a velkých projektů, kteří se potřebují dívat do budoucna a odpovídají za velké celky, pro podnikatele a majitele firem, kteří mají zájem o úspěšný rozvoj svých podniků, pro členy boardů a manažery, kteří se na posun na klíčové pozice ve firmách připravují.


    Lektoři kurzu

    Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    Vedení firem, velkých týmů i projektů vyžaduje dnes zcela nové manažerské dovednosti. Podnikatelské prostředí je stále komplexnější, méně předvídatelné a vystavené velkým tlakům z okolí svojí propojeností a globalizací. Ve firmách se zvyšuje stres a nároky na kvalitní komunikaci. Jak se s tím vypořádat úspěšně je hlavním cílem tohoto semináře. pro


    Určeno pro klíčové vedoucí firem, týmů a velkých projektů, kteří se potřebují dívat do budoucna a odpovídají za velké celky, pro podnikatele a majitele firem, kteří mají zájem o úspěšný rozvoj svých podniků, pro členy boardů a manažery, kteří se na posun na klíčové pozice ve firmách připravují. cíl
    Manažeři se seznámí s klíčovými oblastmi úspěchu ve vedení firem, týmů a lidí v 21. století, vyzkoušejí si nejdůležitější techniky a dovednosti na případových studiích, modelových situacích a ve cvičeních v bezpečném prostředí, obohatí se o postřehy kolegů z jiných firem a oborů a odnesou si vyřešeny některé svoje palčivé situace. Získají dále podporu, inspiraci a jasný směr, kudy dál. obsah

    • Kdo je klíčový vedoucí , jeho role a dovednosti dnes – jak jsem na tom?, osobní analýza – dvě proměnné úspěchu firem – jak zmapovat svoji firmu či tým za dvě minuty?
    • Neurovědy v práci manažera – proč se jimi vůbec zabývat a co mohou dnes nabídnout vrcholovým manažerům – kdy jsou lidé a týmy dlouhodobě výkonní, efektivní a stabilní – nejčastější důvody selhání a proč tomu tak je
    • Význam vizí pro úspěch firem a týmů – možnosti přípravy a sestavení vize, její komunikace lidem a sladění napříč firmou – nejčastější chyby při tvorbě vizí a jak se jich vyvarovat – nejlepší metody pro formulace vize v týmech, příklady a cvičení
    • Poslání aneb proč se co dělá – jak se liší vize a poslání – poslání a hodnoty jako základ motivace lidí ve firmě – jak určit hodnoty a sdílet je s lidmi, jak z hodnot a vizí neudělat pětiletku , příklady táhnou aneb proč je chování lidí nahoře důležité
    • Od vizí a strategií ke každodenní praxi – na čem selhávají změny – tři poziční plánovací strategie, jak minimalizovat rizika implementace projektů a změn – každodenní práce s prioritami manažerů a lidí a jak je udržet v čase – flexibilita jako podmínka úspěchu
    • Co je to Konverzační inteligence a jak ji využít pro úspěch firem – stará a nová komunikační kultura a chování lidí – orientace na řešení, synergii a sociální pohodu z pohledu neurověd – rozhodování manažerů, čtyři přístupy a jejich vliv na motivaci, zapojení a tvořivost lidí – jak vytěžit maximum z každé chyby aneb jak na zpětnou vazbu, případová studie z praxe
    • Týmová spolupráce – čtyři fáze růstu týmů z pohledu neurověd – od konkurence ke spolutvoření, od stresu k uvolnění potenciálu, od nedůvěry a pletich k porozumění a řešení situace, praktické ukázky, rozhovory, tipy a nácvik
    • Práce s různými generacemi lidí
    • Akční kroky všech účastníků, plány pro svoje týmy i osobní rozvoj

    metody
    Interaktivní seminář založený na poznatcích o fungování lidské mysli. Nová zajímavá teorie podaná jednoduchým způsobem bohatě ilustrovaná na flipchartech a příklady z praxe. Případové studie a cvičení. Hry a zážitky spojené i se zapojením těla do učebního procesu. Vlastní zastavení, analýza a osobní akční plány účastníků.



    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-95460



    Poslední aktualizace: 2024-02-29 13:06:37

    STUDIO W
    skoleni-kurzy.eu