ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-95571



Kurz: Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů


TCC, s.r.o.


Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, c ...


Cena kurzu:
     ...   4.900 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení:

   NEZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA - Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím



  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Marketingový plán - strategie a rozpočetMarketing Plan and Budget - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.400 Kč/Kurz (7.744 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Marketingový plán - strategie a rozpočetMarketing Plan and Budget - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.400 Kč/Kurz (7.744 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Marketingový plán - strategie a rozpočetMarketing Plan and Budget - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.400.640.000 CZKCZKCZK/Kurz (7.744.774.656 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Marketingový plán - strategie a rozpočetMarketing Plan and Budget - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.400.640.000 CZKCZKCZKC/Kurz (7.744.774.656 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Strategie řešení konfliktůConflict resolution strategy - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 5.600 Kč/Kurz (6.776 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 9.900 Kč/Kurz (11.979 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 9.900 Kč/Kurz (11.979 Kč/Kurz včetně DPH)





  • -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



    Popis kurzu
    Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů


    Kurz je určen pro ...

    Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).


    Lektoři kurzu


    Ing. Pavel Folprecht Více jak 20 let zkušeností s transformací, inovací a nastavování vnitřního řízení ve společnostech v ČR a zahraničí. Působil v GE (General Eletric, největší společnosti na světě) v době Jacka Welche a prošel interním rozvojovým programem pro management a Six Sigma. Získal řadu ocenění za zavádění digitalizace v bankovním sektoru. V posledních 5 letech se věnoval především vytváření business strategií a změnami vnitřní kultury pro dosažení vyšší efektivity, zvýšení výkonu a prioritizaci investic.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize.
    Co Vám kurz přinese?

    • Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
    • Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
    • Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
    • Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
    • Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
    • Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
    • Jak si zvolit správnou strategii.
    KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022
    • 2 sebepoznávací dotazníky
    • 6 komentovaných prezentací
    Synchronní část
    • Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.

    Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
    Obsah
    • Krize a vnější změna
    • Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
    • Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
    • Jak využít změny ve svůj prospěch
    • Co brání změnám
    • Jakou zvolit strategii


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize.
    Co Vám kurz přinese?
    • Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
    • Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
    • Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
    • Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
    • Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
    • Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
    • Jak si zvolit správnou strategii.
    KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022
    • 2 sebepoznávací dotazníky
    • 6 komentovaných prezentací
    Synchronní část
    • Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.

    Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
    Obsah
    • Krize a vnější změna
    • Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
    • Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
    • Jak využít změny ve svůj prospěch
    • Co brání změnám
    • Jakou zvolit strategii


    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

    Kapacita kurzu :



  • ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-95571



    Poslední aktualizace: 2023-01-05 09:10:30

    TCC, s.r.o.
    skoleni-kurzy.eu