Určeno vedoucím pracovníkům na všech úrovních, majitelům firem, zaměstnancům, kteří vědí, že i jedna myšlenka může něco změnit.
Veronika Polednová
lektorka, konzultantka
• styly vedení a jak je skutečně využívat,
• aktivní naslouchání – naslouchejte, abyste porozuměli,
• jak změnit nastavení mysli lidí tak, aby chtěli spolupracovat,
• principy otevřené komunikace – lidé budou vědět, co přesně chcete a proč to chcete,
• budování důvěry i sebedůvěry,
• zpětná vazba – jak ji dávat i jak ji přijímat,
• definování hodnot, vizí a cílů pro tým,
• práce se strachem, který bývá největší brzdou rozvoje lidí i firmy,
• typologie lidí a jak s ní pracovat jednoduše,
• efektivní brainstorming ve skupině a jak ho moderovat pro dobrý výsledek,
• definování hodnot, vize a cíle pro tým,
• jak být členům týmu dobrým příkladem, který je bude motivovat.
Poznámka: na seminář si vezměte otevřenou mysl.
• styly vedení a jak je skutečně využívat, • aktivní naslouchání – naslouchejte, abyste porozuměli, • jak změnit nastavení mysli lidí tak, aby chtěli spolupracovat, • principy otevřené komunikace – lidé budou vědět, co přesně chcete a proč to chcete, • budování důvěry i sebedůvěry, • zpětná vazba – jak ji dávat i jak ji přijímat, • definování hodnot, vizí a cílů pro tým, • práce se strachem, který bývá největší brzdou rozvoje lidí i firmy, • typologie lidí a jak s ní pracovat jednoduše, • efektivní brainstorming ve skupině a jak ho moderovat pro dobrý výsledek, • definování hodnot, vize a cíle pro tým, • jak být členům týmu dobrým příkladem, který je bude motivovat. Poznámka: na seminář si vezměte otevřenou mysl. |
Odnesete si pochopení, proč mnozí lidé raději neudělají nic, i když by chtěli/měli. Dozvíte se, jak tento stav mysli odstranit. Naučíte se nastavit myšlení vašich kolegů na spolupráci, čímž nastartujete i vaši firmu. Budete umět pracovat se skupinovou debatou tak, abyste získali potřebné informace o tom, proč to či ono nefunguje a jak se dá zlepšit. |