Určeno manažerům, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant
• jaký je můj řídící styl a jak působím na své podřízené,
• nejzávažnější manažerské chyby,
• jak komunikovat a působit důvěryhodně,
• jak se vyhnout chybám při motivaci zaměstnanců, hodnocení, tvorbě týmu, předávání negativních zpráv apod.,
• jak pracovat s kritickým a negativistickým zaměstnancem,
• jak zabránit rozpadu týmu,
• jak se stát přirozeným leadrem.
Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera. |