Seminář je určen manažerům na všech úrovních řízení, kteří se zamýšlejí nad svým způsobem delegování, chtějí jej vylepšit a pochopit ve všech souvislostech.
Olga Franců
• co vlastně je delegování,
• jak se delegováním zvyšuje efektivita manažerské práce,
• pohled podřízených na delegování,
• komu a co delegovat,
• co rozhodně nedelegovat,
• jak a jakým způsobem delegovat,
• schopnost lidí plnit delegované úkoly,
• důvěra – kontrola,
• co nám přinese delegování,
• delegování jako faktor motivace,
• delegování jako nástroj rozvoje podřízených,
• problémy, na které můžeme při delegování narazit,
• delegování v praxi.
|
Uvědomíte si přínosy delegování nejen pro vás osobně, ale i pro vaše podřízené a v konečném výsledku pro vaši firmu. Naučíte se rozpoznat příležitosti k delegování, budete schopni delegovat tak, aby vaši podřízení porozuměli, co a jak mají dělat. Společně se zamyslíme nad souvislostmi mezi delegováním, motivací lidí a řízením priorit. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.