• vznik potřeby řízení rizik,

• analýza rozhodování za rizika – včetně příkladů a možností řešení,

• definice a úloha risk managementu,

• finanční rizika – analýza, odhad a řízení,

• metody řízení rizik z praxe – včetně názorných příkladů,

• členění rizik z celofiremního pohledu,

• role managementu v systému řízení rizik,

• pozice a úloha risk manažera,

• zhodnocení rizik při nastavení strategických cílů,

• výhody zavádění řízení rizik,

• statut a úloha interního auditu,

• nastavení řízení rizik prakticky – příklady možných nastavení, ukázky šablon,

• časté chyby z praxe a jejich řešení.

Dotazy a diskuze.

Lektorka se s vámi podělí o své praktické postřehy a zkušenosti, které na pozici finančního ředitele a risk manažera získávala řadu let, a které se pro vás mohou stát užitečnou inspirací. Řízení rizik je neoddělitelnou součástí zodpovědného vedení každé firmy. Lektorka vám přinese nejen shrnutí základních předpokladů, definic a pojmů, ale především pak praktický návod nastavení a použití metod identifikace rizik v praxi včetně názorných příkladů.
Seznámíte se nejen s úlohou risk manažera, ale zejména s rolí každého vedoucího pracovníka při hodnocení a zabezpečování možných rizik.
Součástí semináře jsou i ukázky různých šablon používaných v praxi a příklady k samostatnému řešení.

Přínos pro vás:
– seznámíte se s úlohou, přínosy a základními pojmy v oblasti risk managementu,
– uvědomíte si nezbytnost řízení rizik pro udržení konkurenceschopnosti podniku,
– pochopíte úlohu manažera v oblasti řízení rizik,
– získáte komplexní přehled o možnostech identifikace rizik,
– objevíte celou škálu způsobů zabezpečování rizik v různých oblastech řízení, – dozvíte se o nejčastějších (a často nejdražších) chybách a omylech v praxi,
– odhalíte prostor pro zlepšení podmínek vašeho současného nastavení.