Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Úvod do problematiky projektového managementu, seznámení s PRINCE2
Prověření znalostí studentů z problematiky projektového řízení
Úvod do problematiky projektového managementu, seznámení s PRINCE2
Co je to projektový management, čímž se liší od managementu firmy
Historie metodiky PRINCE2
Význam aplikování metodiky projektového managementu
Principy PRINCE2
Důležitost dodržování základních principů
Vyjmenování Principů PRINCE2
Neustále zdůvodňování opodstatněnosti
Učení se ze zkušeností
Definované úlohy a odpovědnosti
Řízení po etapách
Řízení s výjimkami
Zaměření na produkt
Přizpůsobení managementu prostředí projektu
Témata PRINCE2
Obecný popis témat jako okruhů metodiky PRINCE2
Témata PRINCE2
Zdůvodnění projektu
Organizace
Kvalita
Plány
Rizika
Změna
Progres
Cvičení: Definování témat v případové studii, práce ve skupinách
Prezentace výsledků cvičení
Procesy v PRINCE2
Vysvětlení procesů obecně
Procesní mapa - hrubý náčrt procesů
Procesní mapa - představení detailů
Role a odpovědnosti při jednotlivých procesech
Linie podřízenosti a podávání zpráv
Detaily procesů
Detailní vysvětlení jednotlivých procesů v návaznosti na praktické příklady.
Popis těchto procesů:
Předprojektová příprava
Iniciace projektu
Strategické řízení projektu
Řízení etapy
Řízení dodávky produktu
Správa hranic etapy
Ukončení projektu
Plánování a Produkty v projektech
Produkt
Typy plánů
Tvorba plánů
Aktualizace a odpovědnosti
Zdokumentování plánu a odpovědnosti
Produkt
Popis produktu
Popis produktu projektu
Současný stav produktu
Dekompozice a tok produktů
Záznamy, zprávy, registry
Záznam předchozích zkušeností
Denní záznam - Deník
Registr událostí (Issue Register)
Registr rizik (Risk Register)
Registr kvality (Quality Register)
Zpráva o ukončení etapy
Zpráva o ukončení projektu
Zpráva o problému (Issue Report)
Zpráva o stavu etapy (Highlight Report)
Zpráva o výjimečné situaci (Exception Report)
Zpráva o konfiguračních položkách (Configuration Item Record)
Zpráva o stavu prací (Checkpoint Report)
Cvičení: Ukázky konkrétních zpráv a registrů, praktické využití
Prezentace výsledků cvičení
Organizace projektu
Výkonný ředitel a Projektový manažer
Řídící výbor projektu
Vedoucí týmů
Ostatní projektové role
Delegování a sdílení
Přizpůsobení rolí reálným projektem
Rizika a změny v projektu
Kontrolní seznam obecných rizik
Identifikace nových rizik
Odhady týkající se pravděpodobnosti a dopadů
Eliminace dopadů rizik na projekt
Výskyt změn v projektu
Řízení projektu se změnami
Strategie
Strategie řízení komunikace (Communication Management Strategy)
Strategie řízení konfigurací (Configuration Management Strategy)
Strategie řízení kvality (Quality management Strategy)
Strategie řízení rizik (Risk Management Strategy)
Komplexní náčrt projektu
Komplexní náčrt projektu
Jmenování všech součástí projektu
Grafické znázornění procesů
Logické zařazení všech částí metodiky do komplexního projektu
Cvičení: Rozdělení úkolů v projektovém managementu, připravení plán a dokumentů
Prezentace výsledků cvičení
Tolerance, problémy a eskalace
Tolerance, nezbytný nástroj řízení
Procesy související s překročením tolerancí
Formální a neformální řešení problémů
Eskalace problému a vliv na projekt
Testovací otázky
Procvičování znalostí na testovacích otázkách
Vysvětlování nesprávných odpovědí a opakování
Případová studie
Přebírání metodiky na konkrétním projektu
Analýzy vzorového projektu na základě získaných vědomostí
Využití získaných vědomostí v praxi
Odpovídání na otázky
Diskuse k projektu
Složení zkoušky PRINCE2® Foundation
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Úvod do problematiky projektového managementu, seznámení s PRINCE2
Principy PRINCE2
Témata PRINCE2
Procesy v PRINCE2
Detaily procesů
Plánování a Produkty v projektech
Záznamy, zprávy, registry
Organizace projektu
Rizika a změny v projektu
Strategie
Komplexní náčrt projektu
Tolerance, problémy a eskalace
Testovací otázky
Případová studie
Složení zkoušky PRINCE2® Foundation
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...
Účelem tohoto certifikačního školení PRINCE2 Foundation je seznámit stávající či budoucí projektové manažery či jiné zájemce s flexibilní a snadno použitelnou metodikou projektového řízení pomocí PRINCE2. Kurz seznámí účastníky jak se základy této metodiky PRINCE2, tak i s jejími klíčovými principy. Cena vlastního kurzu je 13.900 Kč na osobu. V ceně jsou všechny potřebné školící materiály a další naše služby spojené s péčí o účastníky. Certifikační zkouška AXELOS® PRINCE2 Foundation stojí dalších 5.000 Kč na osobu včetně certifikátu AXELOS®.
PRINCE2® a PRINCE® jsou registrované obchodní známky AXELOS Limited.
Jiný kurz v jiné ceně : PRINCE2 * ® 7 Foundation + Exam * PRINCE2® je celosvětově nejpoužívanější a nejuznávanější metoda řízení projektů, která poskytuje základní informace pro řízení jakéhokoli projektu jakékoli velikosti a složitosti (PeopleCert). Na tomto 3-denním kurzu se seznámíte
Jiný kurz v jiné ceně : ITIL * ® 4 Foundation * ITIL® je nejznámější soubor osvědčených postupů pro implementaci IT Service Managementu na světě. ITIL® verze 4 zavádí IT Service Management optikou systému hodnoty služeb (Service Value System, SVS), který poskytuje ucelený komplexní pohled na t
Jiný kurz v jiné ceně : P3M3 Diagnostic Tool User s PRINCE2 * ® + Exam * Digitální nástroj P3M3 v3. 0 Diagnostic Tool umožňuje posoudit konkrétní proces, kompetence lidí, nasazené nástroje, metodiku, nebo komplexní organizaci.
Jiný kurz v jiné ceně : P3M3 Diagnostic Tool User with PRINCE2 Agile * ® + Exam * Digitální nástroj P3M3 v3. 0 Diagnostic Tool umožňuje posoudit konkrétní proces, kompetence lidí, nasazené nástroje, metodiku, nebo komplexní organizaci.
= Podobný kurz nebo školení
Manažerské kurzy
