Kurz je určen pro ...

Nižšímu managementu ve výrobě, zejména mistrům, vedoucím výrobních týmů, předákům, dispečerům a dalším prvoliniovým vedoucím, kteří potřebují dobře zvládnout vše potřebné pro kvalitní řízení.

Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o. vzdělávací a poradenský institut

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Chcete zefektivnit komunikaci na pracovišti? Pomůže Vám Akademie mistrů, kurz zaměřený na rozvoj manažerských dovedností nižšího managementu ve výrobních firmách.
* Cílem kurzu je, aby si účastník osvojil komplexní dovednosti vedoucího pracovníka ve výrobě.
* Porozumí metodám štíhlé výroby. Naučí se efektivně zvládat krizové a stresující situace. Po absolvování bude znát metody, jak motivovat a rozvíjet své podřízené.
* Moduly vedou zkušení lektoři a manažeři s praxí jak v českých, tak zahraničních společnostech.
* Důraz je kladen na propojení teorie s praxí, na řešení případových studií a modelových situací.

Program kurzu :

Moderní nástroje řízení výroby
* Výrobní firma – funkčnost a organizační struktura
* Funkce logistiky ve výrobní firmě
* Řízení výroby, význam a cíle
* Řízení výroby v kontextu strategického řízení firmy
* Metoda MRP I, II, Struktura tvorby výrobního plánu
* Koncept úzkých míst – případová studie
* Metoda JIT Tažný a tlačný materiálový tok, Volba velikosti výrobních dávek
* Výrobní firma zapojená v zásobovacím řetězci
* Zlepšováním produktivity ke konkurenční výhodě
* Motivace a zapojení pracovníků do změn
* Data a jejich analýza, definování cílů a priorit, měřitelné ukazatele
* Normování spotřeby času a optimalizace využití strojů

Základy komunikace a řešení krizových situací
* Efektivní komunikace a komunikační zlozvyky
* Proces komunikace – vztahová a obsahová složka komunikace
* Individuální komunikační styl a jeho využití při vytváření vztahů na pracovišti
* Zásady pozitivního přístupu a komunikace
* Výcvik v pozitivní komunikaci a dávání příkazů otázkami
* Přenos informací ve struktuře firem
* Vedení rozhovoru – jak řídit diskuzi a být určující v komunikaci
* Asertivní řešení krizové komunikace: jak reagovat na námitky a jak na kritiku
* Jak podávat a přijímat kritiku: asertivní přijímání a podávání kritiky
* Předcházení konfliktům

Vedení, hodnocení, motivace
* Styly řízení a jejich účinnost, Osobnost vedoucího, budování image
* Formální a neformální autorita vedoucího pracovníka
* Moderní metody a systémy při vedení lidí
* Nástroje úspěšného vedení lidí, Budování týmu, spolupráce v týmu
* Efektivní řízení skupinových procesů
* Motivace a stimulace, Co motivuje a nemotivuje
* Desatero motivace pracovníků
* Hodnoty a hodnocení, Požadavky na systém hodnocení
* Jak provádět hodnocení pracovníků – Zpětná vazba

Kvalita a neustálé zlepšování
* Požadavky standardů na kvalitu
* Kvalita v procesech [hlavní a podpůrné]
* Kontrola a mezikontrola [sebekontrola]
* Evidence chyb a vad a návrhy řešení
* Zlepšování procesů a postupů [techniky]
* Aplikace a zlepšování v praxi [FMEA aj.

Pracovněprávní minimum
* Vznik, změna a zánik pracovně právního vztahu
* Překážky v práci, dovolená, Pracovní doba a doba odpočinku
* Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
* Odměňování, náhrada výdajů vč. cestovních náhrad
* Časté otázky v pracovněprávních vztazích

BOZP
* Systém řízení BOZP, dokumentace BOZP
* Krizový management a management rizik, Státní odborné dozory
* Pracovní úrazy, Identifikace a hodnocení rizik
* Osobní ochranné pracovní prostředky
* Hygiena práce, pracovní prostředí
* Pracovně lékařské služby, zdravotní prohlídky, zdravotní způsobilost zam.
* Stroje a technická zařízení, vyhrazená technická zařízení
* Nebezpečné chemické látky
* Manipulace s břemeny, skladování

[Kurz] Popis kurzu...

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

10 školících dní
V ceně je zahrnuto občerstvení.