Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. ...
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Marketingový plán - strategie a rozpočetMarketing Plan and Budget - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400.640.000CZKCZKCZK/Kurz (7.744.774.656 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz
Podobný kurzPraha Marketingový plán - strategie a rozpočetMarketing Plan and Budget - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400.640.000CZKCZKCZKC/Kurz (7.744.774.656 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz
vedoucí pracovníci zodpovědní za rozvoj společnosti
všichni, kdo se podílejí na tvorbě plánů
Lektoři kurzu
Tomáš Rybička Freelance Finance Manager
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání. Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií. Součástí kurzu je řešení Business Case.
Obsah
1. den: Tomáš Rybička Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy Strategické cíle, celková strategie podniku Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů Jednotlivé komponenty finanční strategie
struktura rozvahy
majetek, investice
pracovní kapitál
financování
systém řízení výnosů a marží
systém a metody řízení nákladů
nová organizační a funkční struktura finančního oddělení
Strategický plán
2. den: Jan Žižka Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu Technická podpora přípravy plánů Oběma dny se prolíná zpracování Business Case. Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:
příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice a zpracování počáteční rozvahy
zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.
V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy. V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání. Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií. Součástí kurzu je řešení Business Case.
Obsah
1. den: Tomáš Rybička Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy Strategické cíle, celková strategie podniku Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů Jednotlivé komponenty finanční strategie
struktura rozvahy
majetek, investice
pracovní kapitál
financování
systém řízení výnosů a marží
systém a metody řízení nákladů
nová organizační a funkční struktura finančního oddělení
Strategický plán
2. den: Jan Žižka Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu Technická podpora přípravy plánů Oběma dny se prolíná zpracování Business Case. Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:
příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice a zpracování počáteční rozvahy
zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.
V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy. V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer , ale lze ho absolvovat také samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto
elektronické potvrzení o účasti
studijní materiály
celodenní občerstvení
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Jiný kurz v jiné ceně : Marketingový plán a marketingový rozpočet jsou nosnou konstrukcí marketingu. Jejich kvalita, konkrétnost a měřitelnost ovlivní marketingové aktivity, stejně jako kvalitu jejich výstupů.
Jiný kurz v jiné ceně : Vlastní obsah: * Úvod, aneb k čemu je nám vlastně územní plánování (a navazující činnosti) dobré … * Právní předpisy * Kvalitní základy vědomostí * Část první. Bez plánování to nejde - Užitky - Územn
Jiný kurz v jiné ceně : Vlastní obsah: * Úvod, aneb k čemu je nám vlastně územní plánování (a navazující činnosti) dobré … * Právní předpisy * Kvalitní základy vědomostí * Část první. Bez plánování to nejde - Užitky - Územn
Jiný kurz v jiné ceně : Program: * Změny, které do územního plánování přináší zákon o urychlení výstavby strategicky významné infrastruktury. * Postup pořízení územního plánu podle nového stavebního zákona (detailně krok po kroku) * Dokončení pořizování územního plán
Jiný kurz v jiné ceně : Program: * Změny, které do územního plánování přináší zákon o urychlení výstavby strategicky významné infrastruktury. * Postup pořízení územního plánu podle nového stavebního zákona (detailně krok po kroku) * Dokončení pořizování územního plán
Jiný kurz v jiné ceně : Výklad bude zaměřen zejména na: * základní informace o aktuálním stavu národní a evropské legislativy v oblasti DPH, * základní informace o připravované novele zákona o DPH s plánovanou účinností od 1. 1.
Jiný kurz v jiné ceně : Výklad bude zaměřen zejména na: * základní informace o aktuálním stavu národní a evropské legislativy v oblasti DPH, * základní informace o připravované novele zákona o DPH s plánovanou účinností od 1. 1.
Jiný kurz v jiné ceně : Tento kurz poskytuje účastníkům praktické dovednosti potřebné k vytvoření učící se a zlepšující se IT organizace se silným a efektivním strategickým směrem. Kurz se zabývá vlivem a dopadem agilních a štíhlých způsobů práce a tím, jak je lze využít ve prospěch IT organizace
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné