logo skoleni-kurzy

KURZ : MANAZERSKA AKADEMIE
NICOM A S


skoleni-kurzy.eu


< Poslední zobrazené kurzy


Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Manažerská akademie - Následující kurzy:

 

 

MANAZERSKA AKADEMIE

Viz také následující kurzy :
  • Agilní akademiePodrobnosti
  • Manažerská akademiePodrobnosti
  • Microsoft Excel – manažerská analýza tabulekPodrobnosti
  • MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE, MOTIVACE A HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ - 2denníPodrobnosti
  • ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE, MOTIVACE A HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ - 2denníPodrobnosti


Kurz - Manažerská akademie


NICOM, a.s.




Cena kurzu:
     ...   49.990 CZK / Kurz  

     ... včetně DPH: 60.488 CZK / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Manažerská akademie
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Manažerská akademie
-
Délka: 80 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00
Praha
  • SLEVA LastMinute 10 % z ceny kurzu
    Přihláška


    Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
  • -
    Délka: 80 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00 Zenklova 32 - 28 Praha CZ - - - - ...
    Manažerská akademie
    -
    Délka: 80 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00
    Praha
    Přihláška


    Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
    -
    Délka: 80 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00 Zenklova 32 - 28 Praha CZ - - - - ...

    -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



    Popis kurzu
    Manažerská akademie


    Lektoři kurzu

    Lektoři z firmy: NICOM, a.s.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...


    Cíl kurzu


    • Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody.





    Zaměření kurzu


    • Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sladěné.



    Kurz je rozdělen do 7 logicky na sebe navazujících modulů:


    • MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama – 2 dny

    • MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího – 2 dny

    • MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího – 1 den

    • MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů – 1 den

    • MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce – 2 dny

    • MODUL 6 – Firemní kultura – 1 den

    • MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu – 1 den



    #


    Studijní materiály


    • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu .




    Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


    MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama


    • Vstupní analýza – Spokojenost a Výzvy,

    • osobnost a kompetence leadera,

    • práce se silnými a slabými stránkami, kompetenční strom,

    • strategie jejich rozvoje,

    • maximalizace silných versus kompenzace slabých stránek tzv. vítězná strategie,

    • sebeuvědomění,

    • emoční inteligence,

    • empatie a otevřenost vůči změnám,

    • mentální nastavení – Mindset jako základní předpoklad úspěchu,

    • sebevědomí, sebejistota a autenticita jako nezbytný nástroj leadershipu,

    • osobní vize a hodnoty,

    • práce s osobnostními odlišnostmi,

    • agilita a odolnost,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • akční plány.



    MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • nástroje pro utváření otevřené komunikace z pozice vedoucího,

    • asertivita,

    • manipulace a obrana proti ní,

    • zvládnuté konflikty jako mocný nástroj rozvoje,

    • průběh konfliktních situací,

    • techniky zvládnutí a využití emočně obtížných situací,

    • empatická a nenásilná komunikace,

    • konflikt jako nástroj růstu,

    • nástroje k prevenci nedorozumění,

    • sdílení zpětné vazby,

    • argumentace,

    • vyjednávání a dosahování konsenzu místo kompromisů,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu komunikace,

    • komunikační praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních.

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení.

    • aktualizace akčních plánů,

    • styly vedení – instruování, přikazování, delegování, koučování,

    • Marsmallow experiment,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • charakteristika týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj potenciálu lidí,

    • týmové role a jejich využití,

    • typologie a rozdíly v osobnostech,

    • jak rozvíjet potenciál lidí, týmu a firmy,

    • synergické efekty,

    • vliv sociální pohody,

    • zvyšování výkonnosti firmy přes změnu a myšlení lidí,

    • Bilaterál – pohovor ve dvou – pravidelná rozvojová schůzka,

    • vedení pohovorů, práce se zpětnou vazbou,

    • aktualizace akčních plánů.



    #


    MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • 5 bodů jasnosti týmu z prvního setkání,

    • 5 dysfunkcí týmu,

    • tým v rámci organizace a definování cílů,

    • práce se skupinovými hodnotami týmu,

    • sladění osobních a firemních hodnot,

    • skupinová, týmová a firemní vize a jejich sladění,

    • plánování a prioritizace – Pyramida: vize – strategie – cíle – projekty – úkoly,

    • týmový manifest,

    • simulace tvorby týmových hodnot a vize, týmové komunikace a vize,

    • motivace týmu, motivační příležitosti,

    • motivace a systémy odměňování,

    • sdílení individuálních poznatků jako forma motivace,

    • stupně motivace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 6 – Firemní kultura


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • význam a vliv prostředí a kultury,

    • retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • Matrix organisations,

    • agilní týmy a kultura,

    • organizace 1.0 - 2.0 - 3.0,

    • kmenová kultura – mise a kmeny,

    • pokročilé formy spolupráce – holakracie, samoorganizace,

    • budoucnost organizací – Tyrkysové organizace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • pokročilé leaderovské nástroje,

    • inspirativní mentoring,

    • participativní cvičení,

    • prohlubování koučování,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu spolupráce,

    • týmová praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních,

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení,

    • vyhodnocení akčních plánů,

    • vyhodnocení vzdělávacího procesu.




    [Kurz] Obsah kurzu/školení...


    Cíl kurzu


    • Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody.





    Zaměření kurzu


    • Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sladěné.



    Kurz je rozdělen do 7 logicky na sebe navazujících modulů:


    • MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama – 2 dny

    • MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího – 2 dny

    • MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího – 1 den

    • MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů – 1 den

    • MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce – 2 dny

    • MODUL 6 – Firemní kultura – 1 den

    • MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu – 1 den



    #


    Studijní materiály


    • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu .




    Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


    MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama


    • Vstupní analýza – Spokojenost a Výzvy,

    • osobnost a kompetence leadera,

    • práce se silnými a slabými stránkami, kompetenční strom,

    • strategie jejich rozvoje,

    • maximalizace silných versus kompenzace slabých stránek tzv. vítězná strategie,

    • sebeuvědomění,

    • emoční inteligence,

    • empatie a otevřenost vůči změnám,

    • mentální nastavení – Mindset jako základní předpoklad úspěchu,

    • sebevědomí, sebejistota a autenticita jako nezbytný nástroj leadershipu,

    • osobní vize a hodnoty,

    • práce s osobnostními odlišnostmi,

    • agilita a odolnost,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • akční plány.



    MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • nástroje pro utváření otevřené komunikace z pozice vedoucího,

    • asertivita,

    • manipulace a obrana proti ní,

    • zvládnuté konflikty jako mocný nástroj rozvoje,

    • průběh konfliktních situací,

    • techniky zvládnutí a využití emočně obtížných situací,

    • empatická a nenásilná komunikace,

    • konflikt jako nástroj růstu,

    • nástroje k prevenci nedorozumění,

    • sdílení zpětné vazby,

    • argumentace,

    • vyjednávání a dosahování konsenzu místo kompromisů,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu komunikace,

    • komunikační praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních.

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení.

    • aktualizace akčních plánů,

    • styly vedení – instruování, přikazování, delegování, koučování,

    • Marsmallow experiment,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • charakteristika týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj potenciálu lidí,

    • týmové role a jejich využití,

    • typologie a rozdíly v osobnostech,

    • jak rozvíjet potenciál lidí, týmu a firmy,

    • synergické efekty,

    • vliv sociální pohody,

    • zvyšování výkonnosti firmy přes změnu a myšlení lidí,

    • Bilaterál – pohovor ve dvou – pravidelná rozvojová schůzka,

    • vedení pohovorů, práce se zpětnou vazbou,

    • aktualizace akčních plánů.



    #


    MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • 5 bodů jasnosti týmu z prvního setkání,

    • 5 dysfunkcí týmu,

    • tým v rámci organizace a definování cílů,

    • práce se skupinovými hodnotami týmu,

    • sladění osobních a firemních hodnot,

    • skupinová, týmová a firemní vize a jejich sladění,

    • plánování a prioritizace – Pyramida: vize – strategie – cíle – projekty – úkoly,

    • týmový manifest,

    • simulace tvorby týmových hodnot a vize, týmové komunikace a vize,

    • motivace týmu, motivační příležitosti,

    • motivace a systémy odměňování,

    • sdílení individuálních poznatků jako forma motivace,

    • stupně motivace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 6 – Firemní kultura


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • význam a vliv prostředí a kultury,

    • retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • Matrix organisations,

    • agilní týmy a kultura,

    • organizace 1.0 - 2.0 - 3.0,

    • kmenová kultura – mise a kmeny,

    • pokročilé formy spolupráce – holakracie, samoorganizace,

    • budoucnost organizací – Tyrkysové organizace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • pokročilé leaderovské nástroje,

    • inspirativní mentoring,

    • participativní cvičení,

    • prohlubování koučování,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu spolupráce,

    • týmová praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních,

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení,

    • vyhodnocení akčních plánů,

    • vyhodnocení vzdělávacího procesu.






    [dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


    Dotaz ke kurzu: Manažerská akademie
    text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

       ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
    Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

                



    Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
    [Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

    Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




    Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

    Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

    Komentáře a dotazy na školení / kurz / seminář


    NICOM, a.s.

    :: Počítačové a fotografické kurzy pro Vás pořádáme nejen v moderních klimatizovaných učebnách Praze, Brně a Ostravě, ale také po celé České republice na mobilních učebnách. Jsme autorizované školicí středisko firem Microsoft, Autodesk, Adobe, Corel a Zoner. Nabízíme školení pro firmy i veřejnost pro začátečníky i pokročilé pod vedením zkušených lektorů a profesionálních fotografů. Pro uchazeče o zaměstnání slouží počítačové a účetnické rekvalifikační kurzy. Jako externí pracoviště Bilanční diagnostiky poskytujeme kurzy s kompletním poradenským programem. NICOM je také testovacím střediskem firmy VUE, Autodesk a ECDL, kde je možno získat mezinárodně platné certifikáty v oboru IT....

    Platební podmínky pro účast na kurzu

    Při platbě kurzovného převodem Vám zašleme zálohovou fakturu – výzvu k zaplacení, která musí být uhrazena před zahájením kurzu . Platbu lze provést také v hotovosti nejpozději týden před termínem zahájení kurzu . Po zaplacení kurzovného Vám týden před zahájením kurzu pošleme pozvánku s uvedeným termínem a časem konání. Po úhradě bude posluchač do studia-na přednášku přijat. Objednavatel se zavazuje, že v případě, že by uvedený účastník odborného studia studium nedokončil, nebude požadovat vrácení školného.





    Podobné kurzy #Manažerská akademie >>


    Další kurzy a školení: Manažerská akademie
    Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

    Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
    Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Náborová fáze realitní činnosti Prodejní fáze realitní činnosti Obchodní dovednosti v realitní praxi Kurz obsahuje to nejpodstatnější , s čím se makléři setkávají a potýkají ve své realitní praxi. Cílem kurzu je seznámit účastníky s možnostmi a formam Další podobné školení nebo kurzy
    Marketingová akademie [CIMA A - 10 dní]
    Kurz
      ... Pokud to budou epidemiologické podmínky vyžadovat, může část výuky probíhat jako živé vysílání [live stream], které účastníci budou moci sledovat on-l Jiný kurz v jiné ceně : Kurz Marketingová akademie CIMA A je prvním stupněm komplexního marketingového vzdělávání. Marketingová akademie nabízí ucelený vzdělávací program, který odráží dlouhodobé zkušenosti, nejnovější poznatky i aktuální trendy v oblasti marketingu. Další podobné školení nebo kurzy
    Mzdová akademie pro začínající v praxi
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování kurzu budete schopni vést mzdovou agendu dle platné legislativy. Budete se umět orientovat ve všech povinnostech zaměstnavatele. Další podobné školení nebo kurzy
    Mzdová akademie pro začínající v praxi
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování kurzu budete schopni vést mzdovou agendu dle platné legislativy. Budete se umět orientovat ve všech povinnostech zaměstnavatele. Další podobné školení nebo kurzy
    Python Akademie – virtuálně
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Chcete začít programovat nebo svůj repertoár rozšířit o jeden z nejoblíbenějších programovacích jazyků? Python je programovací jazyk vhodný pro začátečníky i programátorské veterány. Další podobné školení nebo kurzy
    Agilní akademie
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské dovednosti pro úředníky státní správy
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Cíl semináře Seznámit úředníky samosprávy na pozicích manažerů s koncepty a dovednostmi, které mohou být užitečné při výkonu manažerské funkce. Účastník semináře identifikuje svoje silné stránky a zaměří se na rozvoj těch manažerských kompetencí, které mu mohou v jeho prá Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské dovednosti pro úředníky samosprávy
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - Ministerstvo vnitra Cíl semináře Seznámit úředníky samosprávy na pozicích manažerů s koncepty a dovednostmi, které mohou být užitečné při výkonu manažerské funkce. Účastník semináře identifikuje svoje silné stránky a zaměří se na rozvoj těch manažerskýc Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské rozhodování a řešení problémů
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu si osvojíte techniky manažerského rozhodování, které Vám pomohou snáze získat a následně i využít informace nutné k rozhodování. Dozvíte se, jak identifikovat rizika jednotlivých variant a pracovat se zkreslením komunikace v týmu. Další podobné školení nebo kurzy

    Podobný    = Podobný kurz nebo školení




    Poslední aktualizace: 2021-01-17 18:51:22

    NICOM, a.s.
    Manažerská akademie # Přihláška na kurz:

    Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS

    Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  •   Kurzy pro začínající manažery


    Typ kurzu/školení: Kurz



    Klíčová slova pro dané školení:
    akademie, koho, manažerská, manažery, manažery, pozici, připravující, úrovních, zaměstnance, +na



    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSManažerská akademie [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © NICOM, a.s. - Brno-střed :: - Počítačové a fotografické kurzy pro Vás pořádáme nejen v moderních klimatizovaných učebnách Praze, Brně a Ostravě, ale také po celé České republice na mobilních učebnách. Jsme autorizované školicí středisko firem Microsoft, Autodesk, Adobe, Corel a Zoner. Nabízíme školení pro firmy i veřejnost pro začátečníky i pokročilé pod vedením zkušených lektorů a profesionálních fotografů. Pro uchazeče o zaměstnání slouží počítačové a účetnické rekvalifikační kurzy. Jako externí pracoviště Bilanční diagnostiky poskytujeme kurzy s kompletním poradenským programem. NICOM je také testovacím střediskem firmy VUE, Autodesk a ECDL, kde je možno získat mezinárodně platné certifikáty v oboru IT....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Při platbě kurzovného převodem Vám zašleme zálohovou fakturu – výzvu k zaplacení, která musí být uhrazena před zahájením kurzu . Platbu lze provést také v hotovosti nejpozději týden před termínem zahájení kurzu . Po zaplacení kurzovného Vám týden před zahájením kurzu pošleme pozvánku s uvedeným termínem a časem konání. Po úhradě bude posluchač do studia-na přednášku přijat. Objednavatel se zavazuje, že v případě, že by uvedený účastník odborného studia studium nedokončil, nebude požadovat vrácení školného.




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

     

     

    [Jobs] Hledání práce nově přes PráceJobs.com

    Podobné kurzy # manažerská + akademie



  • ^
     
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2021 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 533 555 859, 775 193 488
    Fax: 533 312 404
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Adobe Flash pokročilý kurz v lednu 2021 - Brno
    ^