logo skoleni-kurzy

KURZ : MANAZERSKA AKADEMIE
NICOM A S


skoleni-kurzy.eu


< Poslední zobrazené kurzy


Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Manažerská akademie - Následující kurzy:

 

 

MANAZERSKA AKADEMIE

Viz také následující kurzy :
  • Manažerské účetnictvíPodrobnosti
  • Agilní akademiePodrobnosti
  • Manažerská akademiePodrobnosti
  • Třídenní akademie vyjednáváníPodrobnosti
  • Microsoft Excel – manažerská analýza tabulekPodrobnosti


Kurz - Manažerská akademie


NICOM, a.s.


Cíl kurzu Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sla ...


Cena kurzu:
     ...   49.990 CZK / Kurz  

     ... včetně DPH: 60.488 CZK / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Manažerská akademie
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Manažerská akademie
-
Délka: 80 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00
Praha
Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
Délka: 80 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00 Zenklova 32 - 28 Praha CZ - - - - ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
Manažerská akademie


Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: NICOM, a.s.


[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...


Cíl kurzu


  • Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody.





Zaměření kurzu


  • Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sladěné.



Kurz je rozdělen do 7 logicky na sebe navazujících modulů:


  • MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama – 2 dny

  • MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího – 2 dny

  • MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího – 1 den

  • MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů – 1 den

  • MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce – 2 dny

  • MODUL 6 – Firemní kultura – 1 den

  • MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu – 1 den



#


Studijní materiály


  • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu .




Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama


  • Vstupní analýza – Spokojenost a Výzvy,

  • osobnost a kompetence leadera,

  • práce se silnými a slabými stránkami, kompetenční strom,

  • strategie jejich rozvoje,

  • maximalizace silných versus kompenzace slabých stránek tzv. vítězná strategie,

  • sebeuvědomění,

  • emoční inteligence,

  • empatie a otevřenost vůči změnám,

  • mentální nastavení – Mindset jako základní předpoklad úspěchu,

  • sebevědomí, sebejistota a autenticita jako nezbytný nástroj leadershipu,

  • osobní vize a hodnoty,

  • práce s osobnostními odlišnostmi,

  • agilita a odolnost,

  • workshop a cvičení praktických situací,

  • akční plány.



MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • nástroje pro utváření otevřené komunikace z pozice vedoucího,

  • asertivita,

  • manipulace a obrana proti ní,

  • zvládnuté konflikty jako mocný nástroj rozvoje,

  • průběh konfliktních situací,

  • techniky zvládnutí a využití emočně obtížných situací,

  • empatická a nenásilná komunikace,

  • konflikt jako nástroj růstu,

  • nástroje k prevenci nedorozumění,

  • sdílení zpětné vazby,

  • argumentace,

  • vyjednávání a dosahování konsenzu místo kompromisů,

  • workshop a cvičení praktických situací,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu komunikace,

  • komunikační praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních.

  • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení.

  • aktualizace akčních plánů,

  • styly vedení – instruování, přikazování, delegování, koučování,

  • Marsmallow experiment,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • charakteristika týmu a vývoj spolupráce,

  • rozvoj týmu a vývoj spolupráce,

  • rozvoj potenciálu lidí,

  • týmové role a jejich využití,

  • typologie a rozdíly v osobnostech,

  • jak rozvíjet potenciál lidí, týmu a firmy,

  • synergické efekty,

  • vliv sociální pohody,

  • zvyšování výkonnosti firmy přes změnu a myšlení lidí,

  • Bilaterál – pohovor ve dvou – pravidelná rozvojová schůzka,

  • vedení pohovorů, práce se zpětnou vazbou,

  • aktualizace akčních plánů.



#


MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • 5 bodů jasnosti týmu z prvního setkání,

  • 5 dysfunkcí týmu,

  • tým v rámci organizace a definování cílů,

  • práce se skupinovými hodnotami týmu,

  • sladění osobních a firemních hodnot,

  • skupinová, týmová a firemní vize a jejich sladění,

  • plánování a prioritizace – Pyramida: vize – strategie – cíle – projekty – úkoly,

  • týmový manifest,

  • simulace tvorby týmových hodnot a vize, týmové komunikace a vize,

  • motivace týmu, motivační příležitosti,

  • motivace a systémy odměňování,

  • sdílení individuálních poznatků jako forma motivace,

  • stupně motivace,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 6 – Firemní kultura


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • význam a vliv prostředí a kultury,

  • retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • Matrix organisations,

  • agilní týmy a kultura,

  • organizace 1.0 - 2.0 - 3.0,

  • kmenová kultura – mise a kmeny,

  • pokročilé formy spolupráce – holakracie, samoorganizace,

  • budoucnost organizací – Tyrkysové organizace,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • pokročilé leaderovské nástroje,

  • inspirativní mentoring,

  • participativní cvičení,

  • prohlubování koučování,

  • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu spolupráce,

  • týmová praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních,

  • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení,

  • vyhodnocení akčních plánů,

  • vyhodnocení vzdělávacího procesu.




[Kurz] Obsah kurzu/školení...


Cíl kurzu


  • Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody.





Zaměření kurzu


  • Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sladěné.



Kurz je rozdělen do 7 logicky na sebe navazujících modulů:


  • MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama – 2 dny

  • MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího – 2 dny

  • MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího – 1 den

  • MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů – 1 den

  • MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce – 2 dny

  • MODUL 6 – Firemní kultura – 1 den

  • MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu – 1 den



#


Studijní materiály


  • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu .




Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama


  • Vstupní analýza – Spokojenost a Výzvy,

  • osobnost a kompetence leadera,

  • práce se silnými a slabými stránkami, kompetenční strom,

  • strategie jejich rozvoje,

  • maximalizace silných versus kompenzace slabých stránek tzv. vítězná strategie,

  • sebeuvědomění,

  • emoční inteligence,

  • empatie a otevřenost vůči změnám,

  • mentální nastavení – Mindset jako základní předpoklad úspěchu,

  • sebevědomí, sebejistota a autenticita jako nezbytný nástroj leadershipu,

  • osobní vize a hodnoty,

  • práce s osobnostními odlišnostmi,

  • agilita a odolnost,

  • workshop a cvičení praktických situací,

  • akční plány.



MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • nástroje pro utváření otevřené komunikace z pozice vedoucího,

  • asertivita,

  • manipulace a obrana proti ní,

  • zvládnuté konflikty jako mocný nástroj rozvoje,

  • průběh konfliktních situací,

  • techniky zvládnutí a využití emočně obtížných situací,

  • empatická a nenásilná komunikace,

  • konflikt jako nástroj růstu,

  • nástroje k prevenci nedorozumění,

  • sdílení zpětné vazby,

  • argumentace,

  • vyjednávání a dosahování konsenzu místo kompromisů,

  • workshop a cvičení praktických situací,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu komunikace,

  • komunikační praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních.

  • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení.

  • aktualizace akčních plánů,

  • styly vedení – instruování, přikazování, delegování, koučování,

  • Marsmallow experiment,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • charakteristika týmu a vývoj spolupráce,

  • rozvoj týmu a vývoj spolupráce,

  • rozvoj potenciálu lidí,

  • týmové role a jejich využití,

  • typologie a rozdíly v osobnostech,

  • jak rozvíjet potenciál lidí, týmu a firmy,

  • synergické efekty,

  • vliv sociální pohody,

  • zvyšování výkonnosti firmy přes změnu a myšlení lidí,

  • Bilaterál – pohovor ve dvou – pravidelná rozvojová schůzka,

  • vedení pohovorů, práce se zpětnou vazbou,

  • aktualizace akčních plánů.



#


MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • 5 bodů jasnosti týmu z prvního setkání,

  • 5 dysfunkcí týmu,

  • tým v rámci organizace a definování cílů,

  • práce se skupinovými hodnotami týmu,

  • sladění osobních a firemních hodnot,

  • skupinová, týmová a firemní vize a jejich sladění,

  • plánování a prioritizace – Pyramida: vize – strategie – cíle – projekty – úkoly,

  • týmový manifest,

  • simulace tvorby týmových hodnot a vize, týmové komunikace a vize,

  • motivace týmu, motivační příležitosti,

  • motivace a systémy odměňování,

  • sdílení individuálních poznatků jako forma motivace,

  • stupně motivace,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 6 – Firemní kultura


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • význam a vliv prostředí a kultury,

  • retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • Matrix organisations,

  • agilní týmy a kultura,

  • organizace 1.0 - 2.0 - 3.0,

  • kmenová kultura – mise a kmeny,

  • pokročilé formy spolupráce – holakracie, samoorganizace,

  • budoucnost organizací – Tyrkysové organizace,

  • aktualizace akčních plánů.



MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu


  • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

  • pokročilé leaderovské nástroje,

  • inspirativní mentoring,

  • participativní cvičení,

  • prohlubování koučování,

  • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu spolupráce,

  • týmová praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních,

  • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení,

  • vyhodnocení akčních plánů,

  • vyhodnocení vzdělávacího procesu.






[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


Dotaz ke kurzu: Manažerská akademie
text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

   ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

            



Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
[Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

Komentáře a dotazy na školení/kurz


NICOM, a.s.

:: Počítačové a fotografické kurzy pro Vás pořádáme nejen v moderních klimatizovaných učebnách Praze, Brně a Ostravě, ale také po celé České republice na mobilních učebnách. Jsme autorizované školicí středisko firem Microsoft, Autodesk, Adobe, Corel a Zoner. Nabízíme školení pro firmy i veřejnost pro začátečníky i pokročilé pod vedením zkušených lektorů a profesionálních fotografů. Pro uchazeče o zaměstnání slouží počítačové a účetnické rekvalifikační kurzy. Jako externí pracoviště Bilanční diagnostiky poskytujeme kurzy s kompletním poradenským programem. NICOM je také testovacím střediskem firmy VUE, Autodesk a ECDL, kde je možno získat mezinárodně platné certifikáty v oboru IT....

Platební podmínky pro účast na kurzu

Při platbě kurzovného převodem Vám zašleme zálohovou fakturu – výzvu k zaplacení, která musí být uhrazena před zahájením kurzu . Platbu lze provést také v hotovosti nejpozději týden před termínem zahájení kurzu . Po zaplacení kurzovného Vám týden před zahájením kurzu pošleme pozvánku s uvedeným termínem a časem konání. Po úhradě bude posluchač do studia-na přednášku přijat. Objednavatel se zavazuje, že v případě, že by uvedený účastník odborného studia studium nedokončil, nebude požadovat vrácení školného.





Podobné kurzy #Manažerská akademie >>


Další kurzy a školení: Manažerská akademie
Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
Marketingová akademie [CIMA A - 10 dní]
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz Marketingová akademie CIMA A je prvním stupněm komplexního marketingového vzdělávání. Marketingová akademie nabízí ucelený vzdělávací program, který odráží dlouhodobé zkušenosti, nejnovější poznatky i aktuální trendy v oblasti marketingu. Další podobné školení nebo kurzy
Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Náborová fáze realitní činnosti Prodejní fáze realitní činnosti Obchodní dovednosti v realitní praxi Kurz obsahuje to nejpodstatnější, s čím se makléři setkávají a potýkají ve své realitní praxi. Cílem kurzu je seznámit účastníky s Další podobné školení nebo kurzy
Agilní akademie
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Cíl kurzu Osvojit si agilní principy a metodiky pro jednotlivé členy agilního týmu. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro skupinu pracovníků nebo aspirantů práce v agilním týmu na pozicích agilní kouč - scrum master, Product owner, člen agiln Další podobné školení nebo kurzy
Mzdová akademie pro začínající v praxi
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování kurzu budete schopni vést mzdovou agendu dle platné legislativy. Budete se umět orientovat ve všech povinnostech zaměstnavatele. Další podobné školení nebo kurzy
Mzdová akademie pro začínající v praxi
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování kurzu budete schopni vést mzdovou agendu dle platné legislativy. Budete se umět orientovat ve všech povinnostech zaměstnavatele. Další podobné školení nebo kurzy
Třídenní akademie vyjednávání
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Cíle kurzu - Proniknete i do těch nejhlubších zákoutí vyjednávání a naučíte se praktické strategie a techniky, které využijete v práci, v byznysu i v soukromí.- Díky intenzívní práci během tří dnů zaznamenáte výrazný posun ve svých vyjednávacích dovednostech.- Vyzkoušíte si 6 Další podobné školení nebo kurzy
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Další podobné školení nebo kurzy
Manažerské rozhodování a řešení problémů
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu si osvojíte techniky manažerského rozhodování, které Vám pomohou snáze získat a následně i využít informace nutné k rozhodování. Dozvíte se, jak identifikovat rizika jednotlivých variant a pracovat se zkreslením komunikace v týmu. Další podobné školení nebo kurzy
Manažerské rozhovory - motivační a hodnotící
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto praktickém workshopu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Kurz je určen pro všechny vedoucí pracovníky, kteří chtějí zlepšit atmosféru na pracovišti, lépe pracovat s potenciálem svých zaměstnanců a přecházet konfliktním situacím. Další podobné školení nebo kurzy

Podobný    = Podobný kurz nebo školení




Poslední aktualizace: 2020-08-10 03:26:04

NICOM, a.s.
Manažerská akademie # Přihláška na kurz:

Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS

Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  •   Kurzy pro začínající manažery


    Typ kurzu/školení: Kurz



    Klíčová slova pro dané školení:
    akademie, koho, manažerská, manažery, manažery, pozici, připravující, úrovních, zaměstnance, +na



    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSManažerská akademie [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © NICOM, a.s. - Brno-střed :: - Počítačové a fotografické kurzy pro Vás pořádáme nejen v moderních klimatizovaných učebnách Praze, Brně a Ostravě, ale také po celé České republice na mobilních učebnách. Jsme autorizované školicí středisko firem Microsoft, Autodesk, Adobe, Corel a Zoner. Nabízíme školení pro firmy i veřejnost pro začátečníky i pokročilé pod vedením zkušených lektorů a profesionálních fotografů. Pro uchazeče o zaměstnání slouží počítačové a účetnické rekvalifikační kurzy. Jako externí pracoviště Bilanční diagnostiky poskytujeme kurzy s kompletním poradenským programem. NICOM je také testovacím střediskem firmy VUE, Autodesk a ECDL, kde je možno získat mezinárodně platné certifikáty v oboru IT....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Při platbě kurzovného převodem Vám zašleme zálohovou fakturu – výzvu k zaplacení, která musí být uhrazena před zahájením kurzu . Platbu lze provést také v hotovosti nejpozději týden před termínem zahájení kurzu . Po zaplacení kurzovného Vám týden před zahájením kurzu pošleme pozvánku s uvedeným termínem a časem konání. Po úhradě bude posluchač do studia-na přednášku přijat. Objednavatel se zavazuje, že v případě, že by uvedený účastník odborného studia studium nedokončil, nebude požadovat vrácení školného.




     
    Komentáře a dotazy na školení/kurz

     

     

    [Jobs] Hledání práce nově přes PráceJobs.com

    Podobné kurzy # manažerská + akademie


  •  
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2020 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 533 555 859, 775 193 488
    Fax: 533 312 404
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Next Generation Firewall (NGFW) v prosinci 2020 - Praha
    ^