logo skoleni-kurzy

KURZ : MANAZERSKA AKADEMIE
NICOM A S


skoleni-kurzy.eu


< Poslední zobrazené kurzy


Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Manažerská akademie - Následující kurzy:

 

 

MANAZERSKA AKADEMIE

Viz také následující kurzy :
  • Manažerské účetnictvíPodrobnosti
  • Microsoft Excel – manažerská analýza tabulekPodrobnosti
  • Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmPodrobnosti
  • Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmPodrobnosti
  • Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmPodrobnosti


Kurz - Manažerská akademie

Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © NICOM, a.s. - Brno-střed
 



Další podobné školení nebo kurzy:
  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Mzdová akademie pro začínající v praxi - 1. VOX a.s.

    - ... cena: 6.490 Kč/Kurz (7.853 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Python Akademie – virtuálně - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 14.900 Kč/Kurz (18.029 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře - Gaudens s.r.o.

    - ... cena: 6.600 Kč/Kurz (7.986 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře - Gaudens s.r.o.

    - ... cena: 6.600 Kč/Kurz (7.986 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Soft skills profesionální asistentky manažera s certifikátem - Buďte oporou manažera i pracovního týmu - Top Vision

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Kurz Inovace pro manažery od stolu v kanceláři - NICOM, a.s.

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Efektivní asistentka manažera - NICOM, a.s.

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    Manažerská akademie


    Lektoři kurzu

    Lektoři z firmy: NICOM, a.s.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...


    Cíl kurzu


    • Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody.





    Zaměření kurzu


    • Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sladěné.



    Kurz je rozdělen do 7 logicky na sebe navazujících modulů:


    • MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama – 2 dny

    • MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího – 2 dny

    • MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího – 1 den

    • MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů – 1 den

    • MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce – 2 dny

    • MODUL 6 – Firemní kultura – 1 den

    • MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu – 1 den



    #


    Studijní materiály


    • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu .




    Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


    MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama


    • Vstupní analýza – Spokojenost a Výzvy,

    • osobnost a kompetence leadera,

    • práce se silnými a slabými stránkami, kompetenční strom,

    • strategie jejich rozvoje,

    • maximalizace silných versus kompenzace slabých stránek tzv. vítězná strategie,

    • sebeuvědomění,

    • emoční inteligence,

    • empatie a otevřenost vůči změnám,

    • mentální nastavení – Mindset jako základní předpoklad úspěchu,

    • sebevědomí, sebejistota a autenticita jako nezbytný nástroj leadershipu,

    • osobní vize a hodnoty,

    • práce s osobnostními odlišnostmi,

    • agilita a odolnost,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • akční plány.



    MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • nástroje pro utváření otevřené komunikace z pozice vedoucího,

    • asertivita,

    • manipulace a obrana proti ní,

    • zvládnuté konflikty jako mocný nástroj rozvoje,

    • průběh konfliktních situací,

    • techniky zvládnutí a využití emočně obtížných situací,

    • empatická a nenásilná komunikace,

    • konflikt jako nástroj růstu,

    • nástroje k prevenci nedorozumění,

    • sdílení zpětné vazby,

    • argumentace,

    • vyjednávání a dosahování konsenzu místo kompromisů,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu komunikace,

    • komunikační praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních.

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení.

    • aktualizace akčních plánů,

    • styly vedení – instruování, přikazování, delegování, koučování,

    • Marsmallow experiment,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • charakteristika týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj potenciálu lidí,

    • týmové role a jejich využití,

    • typologie a rozdíly v osobnostech,

    • jak rozvíjet potenciál lidí, týmu a firmy,

    • synergické efekty,

    • vliv sociální pohody,

    • zvyšování výkonnosti firmy přes změnu a myšlení lidí,

    • Bilaterál – pohovor ve dvou – pravidelná rozvojová schůzka,

    • vedení pohovorů, práce se zpětnou vazbou,

    • aktualizace akčních plánů.



    #


    MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • 5 bodů jasnosti týmu z prvního setkání,

    • 5 dysfunkcí týmu,

    • tým v rámci organizace a definování cílů,

    • práce se skupinovými hodnotami týmu,

    • sladění osobních a firemních hodnot,

    • skupinová, týmová a firemní vize a jejich sladění,

    • plánování a prioritizace – Pyramida: vize – strategie – cíle – projekty – úkoly,

    • týmový manifest,

    • simulace tvorby týmových hodnot a vize, týmové komunikace a vize,

    • motivace týmu, motivační příležitosti,

    • motivace a systémy odměňování,

    • sdílení individuálních poznatků jako forma motivace,

    • stupně motivace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 6 – Firemní kultura


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • význam a vliv prostředí a kultury,

    • retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • Matrix organisations,

    • agilní týmy a kultura,

    • organizace 1.0 - 2.0 - 3.0,

    • kmenová kultura – mise a kmeny,

    • pokročilé formy spolupráce – holakracie, samoorganizace,

    • budoucnost organizací – Tyrkysové organizace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • pokročilé leaderovské nástroje,

    • inspirativní mentoring,

    • participativní cvičení,

    • prohlubování koučování,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu spolupráce,

    • týmová praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních,

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení,

    • vyhodnocení akčních plánů,

    • vyhodnocení vzdělávacího procesu.




    [Kurz] Obsah kurzu/školení...


    Cíl kurzu


    • Komplexně rozvinout manažerské dovedností účastníků ve třech základních nosných pilířích manažerské praxe – rozvoji komunikace, spolupráce a sociální pohody.





    Zaměření kurzu


    • Kurz je vhodný pro manažery, kteří chtějí rozvíjet sebe a své týmy tak, aby dosahovaly vynikajících výsledků, byly stabilní, efektivní a sladěné.



    Kurz je rozdělen do 7 logicky na sebe navazujících modulů:


    • MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama – 2 dny

    • MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího – 2 dny

    • MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího – 1 den

    • MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů – 1 den

    • MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce – 2 dny

    • MODUL 6 – Firemní kultura – 1 den

    • MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu – 1 den



    #


    Studijní materiály


    • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu .




    Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


    MODUL 1 – Osobnost vedoucího v prostředí organizace a vedení sebe sama


    • Vstupní analýza – Spokojenost a Výzvy,

    • osobnost a kompetence leadera,

    • práce se silnými a slabými stránkami, kompetenční strom,

    • strategie jejich rozvoje,

    • maximalizace silných versus kompenzace slabých stránek tzv. vítězná strategie,

    • sebeuvědomění,

    • emoční inteligence,

    • empatie a otevřenost vůči změnám,

    • mentální nastavení – Mindset jako základní předpoklad úspěchu,

    • sebevědomí, sebejistota a autenticita jako nezbytný nástroj leadershipu,

    • osobní vize a hodnoty,

    • práce s osobnostními odlišnostmi,

    • agilita a odolnost,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • akční plány.



    MODUL 2 – Komunikační dovednosti vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • nástroje pro utváření otevřené komunikace z pozice vedoucího,

    • asertivita,

    • manipulace a obrana proti ní,

    • zvládnuté konflikty jako mocný nástroj rozvoje,

    • průběh konfliktních situací,

    • techniky zvládnutí a využití emočně obtížných situací,

    • empatická a nenásilná komunikace,

    • konflikt jako nástroj růstu,

    • nástroje k prevenci nedorozumění,

    • sdílení zpětné vazby,

    • argumentace,

    • vyjednávání a dosahování konsenzu místo kompromisů,

    • workshop a cvičení praktických situací,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 3 – Workshop komunikačních dovedností vedoucího


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu komunikace,

    • komunikační praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních.

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení.

    • aktualizace akčních plánů,

    • styly vedení – instruování, přikazování, delegování, koučování,

    • Marsmallow experiment,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 4 – Rozvoj lidí a týmů


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • charakteristika týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj týmu a vývoj spolupráce,

    • rozvoj potenciálu lidí,

    • týmové role a jejich využití,

    • typologie a rozdíly v osobnostech,

    • jak rozvíjet potenciál lidí, týmu a firmy,

    • synergické efekty,

    • vliv sociální pohody,

    • zvyšování výkonnosti firmy přes změnu a myšlení lidí,

    • Bilaterál – pohovor ve dvou – pravidelná rozvojová schůzka,

    • vedení pohovorů, práce se zpětnou vazbou,

    • aktualizace akčních plánů.



    #


    MODUL 5 – Vedení týmů a spolupráce


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • 5 bodů jasnosti týmu z prvního setkání,

    • 5 dysfunkcí týmu,

    • tým v rámci organizace a definování cílů,

    • práce se skupinovými hodnotami týmu,

    • sladění osobních a firemních hodnot,

    • skupinová, týmová a firemní vize a jejich sladění,

    • plánování a prioritizace – Pyramida: vize – strategie – cíle – projekty – úkoly,

    • týmový manifest,

    • simulace tvorby týmových hodnot a vize, týmové komunikace a vize,

    • motivace týmu, motivační příležitosti,

    • motivace a systémy odměňování,

    • sdílení individuálních poznatků jako forma motivace,

    • stupně motivace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 6 – Firemní kultura


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • význam a vliv prostředí a kultury,

    • retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • Matrix organisations,

    • agilní týmy a kultura,

    • organizace 1.0 - 2.0 - 3.0,

    • kmenová kultura – mise a kmeny,

    • pokročilé formy spolupráce – holakracie, samoorganizace,

    • budoucnost organizací – Tyrkysové organizace,

    • aktualizace akčních plánů.



    MODUL 7 – Workshop rozvoje spolupráce a leadershipu


    • Retrospektiva – návrat k minulému setkání a kompetenční strom,

    • pokročilé leaderovské nástroje,

    • inspirativní mentoring,

    • participativní cvičení,

    • prohlubování koučování,

    • shrnutí, opakování a integrace získaných dovedností v tématu spolupráce,

    • týmová praktika – řešení modelových situací a trénink na připravených cvičeních,

    • řešení reálných situací z praxe – simulace, analýza, řešení,

    • vyhodnocení akčních plánů,

    • vyhodnocení vzdělávacího procesu.







    Podobné kurzy #Manažerská akademie >>


    Další kurzy a školení: Manažerská akademie
    Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

    Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
    Mzdová akademie pro začínající v praxi
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování kurzu budete schopni vést mzdovou agendu dle platné legislativy. Budete se umět orientovat ve všech povinnostech zaměstnavatele. Další podobné školení nebo kurzy
    Python Akademie – virtuálně
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Chcete začít programovat nebo svůj repertoár rozšířit o jeden z nejoblíbenějších programovacích jazyků? Python je programovací jazyk vhodný pro začátečníky i programátorské veterány. Další podobné školení nebo kurzy
    Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Náborová fáze realitní činnosti Prodejní fáze realitní činnosti Obchodní dovednosti v realitní praxi Kurz obsahuje to nejpodstatnější , s čím se makléři setkávají a potýkají ve své realitní praxi. Cílem kurzu je seznámit účastníky s možnostmi a forma Další podobné školení nebo kurzy
    Microsoft Excel – manažerská analýza tabulek
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Cíl kurzu Naučit se správně pracovat s větším množstvím dat, správně je vyhodnocovat a zefektivnit prováděné procesy. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro uživatele, kteří již v programu MS Excel částečně pracují a mají pokročilou znalost jeho o Další podobné školení nebo kurzy
    Odolnost pro komplexní manažerskou práci
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Každý z nás má nějaké předpoklady a schopnosti, jak se vyrovnat s tlakem okolí a adaptovat se na neustále měnící se prostředí. Vysoká odolnost je dosti ceněnou dovedností, svým způsobem i uměním, jež se pro řídící pracovníky a manažery stává nutností. Další podobné školení nebo kurzy
    Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských ope Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské rozhovory - motivační a hodnotící
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto praktickém workshopu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Kurz je určen pro všechny vedoucí pracovníky, kteří chtějí zlepšit atmosféru na pracovišti, lépe pracovat s potenciálem svých zaměstnanců a přecházet konfliktním situacím. Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské rozhodování – postupy, metody a nástroje
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : => => Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro základní manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy. Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské rozhodování a řešení problémů
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu si osvojíte techniky manažerského rozhodování, které Vám pomohou snáze získat a následně i využít informace nutné k rozhodování. Dozvíte se, jak identifikovat rizika jednotlivých variant a pracovat se zkreslením komunikace v týmu. Další podobné školení nebo kurzy
    DŮLEŽITÉ MANAŽERSKÉ ANALÝZY
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Organizační management a vedení lidí # Co je strategie a proč je důležité ji mít Jak Vám může strategie dopomoci k dosahování firemních cílů Jaký vliv má na firemní strategii plán - cíl - dostupné zdroje - prostředí Stanovování cílů Jak si Další podobné školení nebo kurzy
    DŮLEŽITÉ MANAŽERSKÉ ANALÝZY
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Organizační management a vedení lidí # Co je strategie a proč je důležité ji mít Jak Vám může strategie dopomoci k dosahování firemních cílů Jaký vliv má na firemní strategii plán - cíl - dostupné zdroje - prostředí Stanovování cílů Jak si Další podobné školení nebo kurzy
    MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Organizační management a vedení lidí # Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Další podobné školení nebo kurzy
    MANAŽERSKÝ REPORTING - - klíčový nástroj zvyšování výkonnosti firmy
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Ekonomický management # Určeno pro finanční ředitele, finanční manažery, manažery controllingu, controllory. cíl Ukázat takový systém manažerského reportingu, který pomáhá zvyšovat výkonnost společnosti. Další podobné školení nebo kurzy
    MANAŽERSKÝ REPORTING - - klíčový nástroj zvyšování výkonnosti firmy
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Ekonomický management # Určeno pro finanční ředitele, finanční manažery, manažery controllingu, controllory. cíl Ukázat takový systém manažerského reportingu, který pomáhá zvyšovat výkonnost společnosti. Další podobné školení nebo kurzy
    MYŠLENKOVÉ MAPY A VIZUÁLNÍ MYŠLENÍ - aneb efektivní práce s informacemi v manažerské praxi
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Rozvoj osobnosti # Práce s informacemi je v dnešní době důležitější než informace samotné. Jak se ale v jejich množství rychle a efektivně orientovat? Další podobné školení nebo kurzy
    MS Excel – manažerské nástroje
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Další podobné školení nebo kurzy
    Typologie osobnosti DISC v manažerské praxi
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Další podobné školení nebo kurzy

    Podobný    = Podobný kurz nebo školení




    Poslední aktualizace: 2021-04-19 07:26:03

    NICOM, a.s.
    Manažerská akademie #

    Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS

    Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  •   Kurzy pro začínající manažery




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

    Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz
     

     

    [Jobs] Hledání práce nově přes PráceJobs.com

    Podobné kurzy # manažerská + akademie


  •  
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2021 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 533 555 859, 775 193 488
    Fax: 533 312 404
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Hlas v konvergovaných sítích pomocí IP protokolu v květnu 2021 - Brno
    ^