Popis Znáte ten pocit, že problém, na který jste právě narazili má velikost slona a že s ním prostě nehnete? Není třeba propadat panice. Jistě už jste slyšeli, že nic se nejí tak horké, jak se to uvaří. I s Vaším slonem půjde pohnout, jen ho bude třeba trochu naporcovat. NEZÁPLATUJTE, ALE DLOUHODOBĚ ŘEŠTE! S lektorem semináře v dopolední části probereme metodiku strukturovaného řešení problémů a konkrétní techniky, které lze v jednotlivých krocích k řešení použít (jak slona naporcovat). Zaměříme se přitom na hledání skutečných příčin daného problému a jeho dlouhodobé řešení, nikoli na rychlé a neefektivní záplatování . Vše bude doprovázeno konkrétními příklady controllingových problémů, které můžou v praxi potkat i Vás, nebo už se s nimi možná potýkáte.
Dopolední část (9:00 - 12:30)
Popis problému
Co, kdy a jak se stalo? Kdo a jak na to přišel? Proč je to pro nás problém?
Identifikace potenciálních příčin
Co mohlo být příčinou našeho problému? Např. použitá technologie, materiál, metody a postupy, data, zaměstnanci?
Potvrzení skutečných příčin
Co skutečně bylo příčinou? Vyloučíme nepravé příčiny, shrneme a ověříme díčí důvody.
Návrh možných řešení
Pro daný problém může existovat více vhodných řešení. Která to jsou?
Výběr optimálního řešení
Který návrh vyřeší náš problém nejlépe, pokud možno z více hledisek?


Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.)
Proběhne formou workshopu.

Přineste si na seminář konkrétní problém z Vaší praxe a vyzkoušejte si jeho řešení pomocí technik a poznatků získaných v dopolední části
Pracovat budete v týmu s ostatními účastníky a lektor převezme roli facilitátora.


A jaké konkrétní problémy můžete v praxi touto cestou řešit?

Například:

• Časová náročnost uzávěrkových a reportingových prací, s cílem najít možnosti jejich urychlení.
• Složitost firemního plánování, s cílem jeho zjednodušení při zachování odpovídající přesnosti a použitelnosti.
• Chybovost pořizovaných účetních dokladů, s cílem umožnit jejich automatizovanou kontrolu.