Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce - Následující kurzy: MANAZERSKA KONTROLA A PODPORA ZPETNA VAZBA PROC KONTROLOVAT A CO PODPORA SOUPERENI A SPOLUPRACEViz také následující kurzy :
- Manažerská akademie
- 10982: Windows 10 – podpora a řešení potíží
- Síla zpětné vazby
- Procesní řízení
- Microsoft Excel – manažerská analýza tabulek
|
Kurz - MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
STUDIO W
Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak „to“, co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informace ...
Cena kurzu: ...
5.300
Kč / Kurz
... včetně DPH: 6.413 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
Lektoři kurzuMgr. Alena JÁCHIMOVÁ, lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak „to“, co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je smyslem kontroly? Proč mnohdy čísla nestačí a lidé nejsou zcela samostatní? Jak podporovat, kde, abych si udržel/a angažované lidi?
Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
Cíl: Rozvinout dovednosti účastníků v práci se zpětnou vazbou (ovlivňovat vědomě, tj. vnímat dopad svého jednání). Například: * Osvěžit si a procvičit pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby * Uvědomit si, že umění přijímat zpětnou vazbu je znakem silných a konkurenceschopných týmů a skupin * Rozpoznat hranici výkonnosti jednotlivců, umět dát včasnou a účinnou podporu * Naučit se efektivněji a vědoměji pracovat s druhými lidmi, vnímat úspěch či neúspěch svých kroků, posilovat flexibilitu v jednání Obsah: * Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání lidí * Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba * Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení) * Poskytování zpětné vazby nadřízeným * Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho * Přijímání zpětné vazby nadřízených * Kontrola – proč kontrolovat a co, prohlášení manažera o kontrole * Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory, jak je to s odpovědností za výsledky práce a jak bývá nesnadné nechat si pomoci, přijmout podporu (soupeření a spolupráce v pracovní skupině) * Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné * Případová studie, každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory
Metody výuky : Program je připravován jako interaktivní, klade důraz na uvědomění a na trénink („podívejte se a vyzkoušejte si to“). Setkání bude bohaté na ZÁŽITKY (ve cvičeních, v modelových situacích si účastníci uvědomují, jak oni sami reagují, jaké jsou jejich návyky, očekávání, postoje a jak snadno si dokáží osvojit doporučený postup). Součástí je diskuze, sdílení, reflexe, zpětná vazba. * Interaktivní přednáška, řízené diskuze s účastníky (sdílení a výměna zkušeností) * Skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují) * Individuální cvičení * Modelování a modelové situace (videokamera) a následný rozbor * Skupinové práce, diskuze a sdílení (případová situace)
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak „to“, co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je smyslem kontroly? Proč mnohdy čísla nestačí a lidé nejsou zcela samostatní? Jak podporovat, kde, abych si udržel/a angažované lidi?
Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
Cíl: Rozvinout dovednosti účastníků v práci se zpětnou vazbou (ovlivňovat vědomě, tj. vnímat dopad svého jednání). Například: * Osvěžit si a procvičit pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby * Uvědomit si, že umění přijímat zpětnou vazbu je znakem silných a konkurenceschopných týmů a skupin * Rozpoznat hranici výkonnosti jednotlivců, umět dát včasnou a účinnou podporu * Naučit se efektivněji a vědoměji pracovat s druhými lidmi, vnímat úspěch či neúspěch svých kroků, posilovat flexibilitu v jednání Obsah: * Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání lidí * Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba * Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení) * Poskytování zpětné vazby nadřízeným * Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho * Přijímání zpětné vazby nadřízených * Kontrola – proč kontrolovat a co, prohlášení manažera o kontrole * Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory, jak je to s odpovědností za výsledky práce a jak bývá nesnadné nechat si pomoci, přijmout podporu (soupeření a spolupráce v pracovní skupině) * Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné * Případová studie, každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory
Metody výuky : Program je připravován jako interaktivní, klade důraz na uvědomění a na trénink („podívejte se a vyzkoušejte si to“). Setkání bude bohaté na ZÁŽITKY (ve cvičeních, v modelových situacích si účastníci uvědomují, jak oni sami reagují, jaké jsou jejich návyky, očekávání, postoje a jak snadno si dokáží osvojit doporučený postup). Součástí je diskuze, sdílení, reflexe, zpětná vazba. * Interaktivní přednáška, řízené diskuze s účastníky (sdílení a výměna zkušeností) * Skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují) * Individuální cvičení * Modelování a modelové situace (videokamera) a následný rozbor * Skupinové práce, diskuze a sdílení (případová situace) |
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
STUDIO W ::
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně....Platební podmínky pro účast na kurzuNa základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Další kurzy a školení: MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
| Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Emoce pod kontrolou – zvládání emocí v pěti krocích
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučíte se pracovat se svými emocemi a předcházet emočním únosům. Natrénujete využití pozitivních emocí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Emoce pod kontrolou – zvládání emocí v pěti krocích
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučíte se pracovat se svými emocemi a předcházet emočním únosům. Natrénujete využití pozitivních emocí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Online seminář: Emoce pod kontrolou – zvládání emocí v pěti krocích
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučíte se pracovat s emocemi a předcházet emočním únosům. Natrénujete využití pozitivních emocí, odkryjete své myšlenkové a emoční vzorce, čímž získáte větší kontrolu nad emočně nabitými situacemi v práci i v soukromí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Emoce pod kontrolou – zvládání emocí v pěti krocích
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučíte se pracovat se svými emocemi a předcházet emočním únosům. Natrénujete využití pozitivních emocí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Jak pracovat s dechem a hlasem se Soňou Porupkovou - Aneb mějte svůj projev pod kontrolou
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Motivace zpětnou vazbou
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu Vás seznámíme s technikami zpětné vazby, které motivují k vyšším výkonům a vytváří uvolněnou atmosféru na pracovišti. Dozvíte se, jak sdělovat „špatné zprávy“, řešit konfliktní situace a také, jak motivovat k opakování určitého chování.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Pracovní motivace, zpětná vazba a hodnotící pohovor
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Dozvíte se, jak coby manažer, vedoucí firmy, personalista apod.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Zpětná vazba 360 stupňů
|
Jiný kurz v jiné ceně : Zpětná vazba 360 stupňů, také zpětná vazba s více zdroji poskytuje prostor k tomu, že zaměstnanec získá zpětnou vazbu od různých zúčastněných stran. 360stupňová zpětná vazba je účinná jestliže zúčastnění rozumí procesu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Online minitrénink: Zpětná vazba
|
Jiný kurz v jiné ceně : Krátký interaktivní minitrénink na konkrétní, úzce vymezené téma. Dozvíte se výběr toho nejdůležitějšího a nejzajímavějšího, získáte přehled a inspiraci.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2021-01-12 00:05:09
STUDIO W |
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce # Přihláška na kurz:
Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Komunikační a prezentační dovednosti
Finanční kurzy
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: co, kontrola, kontrolovat, manažerská, nástrojem, ovlivňování, soupeření, spolupráce, vazba, základním, zpětná
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© STUDIO W -
Praha 5
::
- Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně....
Platební podmínky pro účast na kurzuNa základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?FINANČNÍ ÚČETNÍdohadných položek Kontrola správnosti zaúčtovaných nákladových položek - DPH, splatnost, výše pozastávek Zpracování dalších..., Praha 5 PROJEKTOVÝ MANAŽER SEKTORUa motivace členů týmu Identifikace a řízení rizik projektu, kontrola dodržení kvality a BOZP Průběžné vyhodnocování a reporting..., Praha 5 Specialista BOZP/POv oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví Koordinace, kontrola a spolupráce s externím BOZP/PO týmem odpovědným za provádění..., Praha 5 Podobné kurzy # manažerská + kontrola + zpětná + vazba + kontrolovat + co + soupeření + spolupráce
|
|