Tento praktický workshop vám dá návod, jak zavádět nebo případně zefektivnit flexibilitu práce ve vaší firmě.

Kurz je určen:

• všem HR manažerům, kteří chtějí nabízet flexibilní pracovní prostředí a zvyšovat diverzitu na pracovišti


• všem HR manažerům, kteří chtějí vytvořit atraktivní nabídku pro high potentials


• všem manažerům, kteří chtějí být efektivní v řízení práce a zdrojů


• všem, kdo chtějí budovat pracovní prostředí budoucnosti


• firmám, jejichž motorem je inovace a otevřenost spolupráci

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• Chcete zavádět home office, částečné úvazky nebo jinou formu flexibility a nevíte jak na to? Nedaří se vám přesvědčit vedení vaší firmy? Dozvíte se, jak flexibilní práci uchopit tak, aby právě vaší firmě sedla.


• Vaše firma už flexibilitu umožňuje, ale narážíte na kritiku manažerů, že to nefunguje? Ukážeme vám, co jsou nejčastější komplikace, a doporučíme konkrétní a praktické kroky, jak s nimi pracovat.


• => Získáte manuál na zavádění flexibility práce.


• Naučíte se definovat plán flexibility, a nastavit jej podle potřeb lidí i vedení a přesvědčit o něm top management


• Naučíte se flexibilitu správně komunikovat a vysvětlovat jednotlivým skupinám a zaměstnancům


• => Získáte přehled o tom, co je třeba ve firmě změnit, aby flexibilita mohla fungovat
  
  
  
  
  • kompetence - co se musíme všichni nového naučit
  
  
  • procesy a pravidla - jak upravit způsob práce
  
  
  
  
  


• Najdete to správné místo, kde a jak začít s pilotem - jednoduše, prakticky a úspěšně.