Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Popis Žhavým tématem je v dnešní době stabilizace a motivace stávajících zaměstnanců a získávání nových lidí, včetně jejich adaptace a setrvání ve firmě Potýkáme se napříč různými obory stejnými v podstatě stejnými problémy – nejsou lidé. Situace na trhu práce je taková, že firmy mají zakázky, ale nejsou lidé, kteří by je naplňovali. Priorito ...
Cena kurzu: ...
7.900 Kč / Kurz
... včetně DPH: 9.559 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Prokoukněte svoje lidi ... Workshop s autorkou knihy Prokoukněte svoje lidi
Kurz je určen pro ...
Kurz je určen těm, kteří řídí druhé:
manažerům,
teamlídrům,
projektovým vedoucím,
ředitelům firem,
a dalším vedoucím pracovníkům, kteří potřebují poznat své lidi .
Lektoři kurzu
Michaela Daňková, mentor, kouč a lektor
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Žhavým tématem je v dnešní době stabilizace a motivace stávajících zaměstnanců a získávání nových lidí, včetně jejich adaptace a setrvání ve firmě Potýkáme se napříč různými obory stejnými v podstatě stejnými problémy – nejsou lidé. Situace na trhu práce je taková, že firmy mají zakázky, ale nejsou lidé, kteří by je naplňovali. Prioritou není získávání zákazníků, ale získávání zaměstnanců. Firmy se předhánějí v benefitech, které nabízejí zejména novým zaměstnancům. Vzrůstá fluktuace a nemáme volné lidi na trhu.
Manažeři se dostávají do situace, kdy mnohem citlivěji musí vnímat, jak jsou lidé u nich spokojeni, musí přemýšlet, jak motivovat své lidi, aby zůstali a pracovali navíc. U nových pracovníků se manažeři potýkají s tím, že noví lidé v podstatě nejsou, pokud přijdou, jejich kvalita je nevalná. Rozmohlo se, že vzrůstají odchody ve zkušební době. Což znamená, že po té, co se někdo ze stabilních zaměstnanců nováčkovi věnoval, nový člověk odchází a celý adaptační a učící kolotoč se opakuje. Výsledkem je, že zkušení, kteří mentorují, jsou demotivováni a nemají zájem o zaučování nových lidí. Manažeři musí do své práce zařadit nové způsoby práce s týmem. Již si nevystačí s klasickými metodami řízení, je třeba: - více individualizovat – tzn. řídit na obecně – ale podle jednotlivých lidí, - více se sami věnovat novým lidem, - umět pracovat s mladou generací, která má jiné hodnoty, než ta předcházející, - vnést inovace do práce se stávajícími, - více psychologie, nových metod a kreativity.
Manažeři se musí učit nové věci. Musí prokouknout své lidi. Jak pracovat s novými lidmi
* Jaká je nová generace a jak se naučit s nimi zacházet, aby k nám přišli?
* Jak pracovat s člověkem, který přišel z jiné firemní kultury?
* Jak dosáhnout toho, aby nový člověk zůstal ?
* Proč někteří jsou aktivní jen do konce zkušební doby?
* Jak si vychovat odborníky?
Jak stabilizovat ty, kteří jsou výborní?
* Jak mohu motivovat ty, kteří jsou ve firmě dlouho, odvádějí výkony, ale v podstatě nic nového jim nemohu nabídnout?
* Jak udělat to, aby zkušení chtěli podporovat nováčky?
* Jak pracovat s tím, že konkurence se předhání v tom, kdo přetáhne nejschopnější?
Jak namotivovat zkušeného pracovníka, který si dělá trochu co chce ?
* Potřebuji senioritu daného pracovníka, ale vadí mi jeho chování?
* Co dělat s hvězdami týmu, které nespolupracují?
* Co s odborníkem, který si dělá, co chce?
Jak pracovat s těmi, kteří chodí do práce jen od do ?
* Je třeba zvýšeného výkonu, učit se nové věci, pracovat jinak. Jak vést lidi, které to nezajímá a * pracují jen do výše svého platu ?
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Popis Žhavým tématem je v dnešní době stabilizace a motivace stávajících zaměstnanců a získávání nových lidí, včetně jejich adaptace a setrvání ve firmě Potýkáme se napříč různými obory stejnými v podstatě stejnými problémy – nejsou lidé. Situace na trhu práce je taková, že firmy mají zakázky, ale nejsou lidé, kteří by je naplňovali. Prioritou není získávání zákazníků, ale získávání zaměstnanců. Firmy se předhánějí v benefitech, které nabízejí zejména novým zaměstnancům. Vzrůstá fluktuace a nemáme volné lidi na trhu.
Manažeři se dostávají do situace, kdy mnohem citlivěji musí vnímat, jak jsou lidé u nich spokojeni, musí přemýšlet, jak motivovat své lidi, aby zůstali a pracovali navíc. U nových pracovníků se manažeři potýkají s tím, že noví lidé v podstatě nejsou, pokud přijdou, jejich kvalita je nevalná. Rozmohlo se, že vzrůstají odchody ve zkušební době. Což znamená, že po té, co se někdo ze stabilních zaměstnanců nováčkovi věnoval, nový člověk odchází a celý adaptační a učící kolotoč se opakuje. Výsledkem je, že zkušení, kteří mentorují, jsou demotivováni a nemají zájem o zaučování nových lidí. Manažeři musí do své práce zařadit nové způsoby práce s týmem. Již si nevystačí s klasickými metodami řízení, je třeba: - více individualizovat – tzn. řídit na obecně – ale podle jednotlivých lidí, - více se sami věnovat novým lidem, - umět pracovat s mladou generací, která má jiné hodnoty, než ta předcházející, - vnést inovace do práce se stávajícími, - více psychologie, nových metod a kreativity.
Manažeři se musí učit nové věci. Musí prokouknout své lidi. Jak pracovat s novými lidmi
* Jaká je nová generace a jak se naučit s nimi zacházet, aby k nám přišli?
* Jak pracovat s člověkem, který přišel z jiné firemní kultury?
* Jak dosáhnout toho, aby nový člověk zůstal ?
* Proč někteří jsou aktivní jen do konce zkušební doby?
* Jak si vychovat odborníky?
Jak stabilizovat ty, kteří jsou výborní?
* Jak mohu motivovat ty, kteří jsou ve firmě dlouho, odvádějí výkony, ale v podstatě nic nového jim nemohu nabídnout?
* Jak udělat to, aby zkušení chtěli podporovat nováčky?
* Jak pracovat s tím, že konkurence se předhání v tom, kdo přetáhne nejschopnější?
Jak namotivovat zkušeného pracovníka, který si dělá trochu co chce ?
* Potřebuji senioritu daného pracovníka, ale vadí mi jeho chování?
* Co dělat s hvězdami týmu, které nespolupracují?
* Co s odborníkem, který si dělá, co chce?
Jak pracovat s těmi, kteří chodí do práce jen od do ?
* Je třeba zvýšeného výkonu, učit se nové věci, pracovat jinak. Jak vést lidi, které to nezajímá a * pracují jen do výše svého platu ?
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Každý účastník:
má možnost poslat konkrétní dotazy předem, a tím ovlivnit probíraná témata,
získá knihu Prokoukněte svoje lidi.
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Jiný kurz v jiné ceně : Python je interpretovaný vysokoúrovňový programovací jazyk, který v současnosti patří mezi nejoblíbenější programovací jazyky vůbec. Jedná se o takzvaný multiparadigmatický jazyk, což znamená, že podporuje různá programátorská paradigmata včetně objektového, imperativního,
Jiný kurz v jiné ceně : Zejména při návrhu rozsáhlých systémů je nutné navrhnout a implementovat takzvané testy chování ( behaviour-driven ), protože ty mohou pomoci odhalit nelogičnosti ve zdánlivě funkčním systému (například se očekává neintuitivní ovládání). Tyto typy testů do určité míry kombin
Jiný kurz v jiné ceně : Toto školení se zaměřuje na základy statistiky v jazyce Python a knihovnách pandas, sklearn, matplotlib a seaborn. Účastníci se naučí analýze a interpretaci dat, základním principům strojového učení a vizualizaci datových analýz.
Jiný kurz v jiné ceně : Manažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W.
Jiný kurz v jiné ceně : „ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zby
Jiný kurz v jiné ceně : „ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zby
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Recepční [na DPP] do butikového hotelu Allure za jeden provaz. Náš hotel je velmi úspěšný [TOP 10 v ČR], neboť má úžasnou polohu, krásný design a pracuje v něm parta lidí... v TOP 10 hotelu v ČR nový a voňavý butikový hotel dlouhodobou brigádu stravování zdarma skvělou partu lidí..., Praha 1