logo skoleni-kurzy

KURZ : RIZENI NAKLADU FIRMY ORGANIZACE I BUSINESSU A ROZPOCTOVANI AKTIVITAMI RIZENI NAKLADOVOSTI A ZVYSOV


skoleni-kurzy.eu


< Poslední zobrazené kurzy



Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací




Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC - Následující kurzy:

 
 



 

 

RIZENI NAKLADU FIRMY ORGANIZACE I BUSINESSU A ROZPOCTOVANI AKTIVITAMI RIZENI NAKLADOVOSTI A ZVYSOV

Viz také následující kurzy :
  • ScrumMaster - agilní řízení projektuPodrobnosti
  • Nákladový controlling kalkulace a rozpočty ... aneb Jak efektivně řídit firemní nákladyPodrobnosti
  • 3ds Max - základní kurz # pro učitele,student,firmy,soukromá osobaPodrobnosti
  • Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABCPodrobnosti
  • Vedení obchodního jednání - taktiky pro uzavření výhodného businessuPodrobnosti

Kurz - Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC


1. VOX a.s.


Na semináři se naučíte řídit komplexní náklady (finančně účetní a zejména manažerské) včetně jejich ekonomického odvození a užití, dále dílčí (např. dodavatelskou, produktovou a zákaznickou, logistikou a distribuční) i celkovou nákladovost a ziskovost (profitabilitu ve smyslu jejího zvyšování). Dále si osvojíte řízení hodnoty firmy, organizace i businessu, a to v nejmodernějším i aktuálním pojetí. To je standardně představované renomovanou praxí prověřenými metodami i systémy. Jsou jimi řízení nákladů aktivitami ABC (Activity-based Costing) a jeho nejmodernější a pro současnou dynamickou praxi flexibilnější, zjednodušující i méně zdrojově náročný přístup označovaný jako „časové“ ABC (Time-driven ABC – TDABC), včetně moderního rozpočtování aktivitami ABB, rozvinutými až na procesní i hodnotové řízení a jeho praktické užití. Budou probírány i reálné aplikace z kvalitní praxe, včetně případových studií ve smyslu jejich praktického využití pro lokální potřeby řízení a fungování * Pojetí, struktura a odvození zdrojů a nákladů pro jejich soudobé produktivní řízení: Struktura a definice nákladů a výdajů ve finančním účetnictví • zdroje a náklady v manažerském účetnictví i controllingu • řízení nákladů (Cost Management) a relevantní náklady pro řízení, včetně moderního pojetí nákladů tvořeným aktivitami – ABC a nejmodernějšího „časového“ TDABC • tradiční a moderní řízení nákladů a rozpočtování (Budgeting), srovnání a jejich vztah k současnému celkovému ekonomickému a finančnímu řízení (EFŘ) i zhodnocování firmy, organizace, ale i businessu. Odvození klasického ABC a příčinných ABC nákladů, zásadní význam ABC modelu v moderním řízení: Nevýhody i selhání tradičního nákladového modelu – TM, jeho užití (variabilních a fixních nákladů včetně jejich % alokací), praktická aplikace včetně statického rozpočtování • požadavky na moderní řízení nákladů • rozvinutý nákladový systém (Cost system) s využitím příčinného nákladování aktivitami ABC • úplné odvození ABC jako zásadního nákladového modelu tzv. „klasického“ (původního) ABC • realizační etapy a zavedení klasického ABC modelu a jeho prověření v praxi. Nejmodernějšího „časové“ TDABC (TIME-DRIVEN ABC), jeho předpoklady a odvození a praktické aplikace: Rozvinutí ABC zjednodušujícím „časovým“ TDABC a nákladově komplexně objektového ABC řízení nákladů • produkty, včetně služeb, dodavatelé, zákazníci a jejich segmenty, komplexní logistika, najímané služby včetně zásadní ICT podpory atd. • datové a informační podpory ABC a TDABC (firemní a podnikové ERP; ICT podpora a nadstavbový manažerský informační systém – MIS) • odvození a využití produktivních analýz i kalkulace a řízení nákladů podle činností (aktivit) i dnes zásadních procesů (ABC, activity-based costing) • „časové“ a transakční TDABC (Time-driven ABC) zásadní zejména pro „nevýrobní“ a hegemonní službové (např. banky, telekomunikace, komplexní logistické firmy, včetně jejich základní „business segmentace“ jako jsou produkty a zákazníci, jejich vztahy, linie a segmenty atd.), společnosti a současné organizace • organizace veřejného sektoru – OVS • srovnání a užití klasického ABC a TDABC • případová studie (rekalkulace transakcí klasického ABC pomocí TDABC a výhody „zjednodušujícího“ TDAB po organizačních jednotkách – departments, reálné výrobně-obchodní firmy) • „časová rovnice“ TDABC parametricky příčinně trasující zdroje představované ABC náklady přímo na aktivity pomocí kapacitních sazeb CCr (Capacity costs rates) • odvození konkrétní „časové rovnice“ a sazeb nákladových příčin CCr z praxi dosažitelných dat (ERP) konkrétní firmy. Praktické využití TDABC v nákladovém a firemním a organizačním řízení, včetně případových studií s cílem zvýšení ziskovosti – profitability a jeho příklady z praxe: Odvození a užití TDABC, dílčí a celkové ABC a TDABC nákladování produktu a zákazníků • odvození i kalkulace TDABC nákladů a zisku vzhledem k tzv. firemním režiím i problematickým NRN (nepřímým a rež ...


Cena kurzu:
     ...   8.390 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 10.152 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC
-
10. – 11. 12. 2018; 9:00–18:00
Praha
Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu
-
10. – 11. 12. 2018; 9:00–18:00 - - - - - kód: 1807820 - 8 390 Kč + DPH Základní cena, kód: 180782A - 15 941 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 180782B - 22 653 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 180782C - 28 526 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC


Kurz je určen pro ...

Kurz je určen zejména pro klienty s ekonomickým, finančním, manažerským, business i investičním, ale i nákladovým povědomím:
ekonomy a finanční i zkušenější výkonné a provozní manažery, včetně manažerů tradiční i moderní komplexní logistiky,
účetní profesionály, manažerské účetní a kontrolery, manažery nákladů (cost managery) i interní auditory,
vedoucí a výkonné pracovníky, včetně administrativních i provozních pracovníků působících i v organizacích a institucí veřejného sektoru a státní správy (OVS i tzv. non-profitů),
ředitele, top management a majitele i vedoucí pracovníky společností/firem, včetně specifických a hegemonních či strukturovaných „službových“ firem a organizací např. banky, pojišťovny, poradenské firmy, telekomunikace, logistické i ICT a obchodní firmy, včetně současných propojených, procesních odvětví např. „automotive“,„E-Business“ atd.,
rozpočtáře a projektové, zakázkové i procesní manažery, ale i pro pracovníky a manažery firemní, organizační a business strategie,
podnikatele a investory, včetně developerů a relevantní pracovníky nejen projektově a zakázkově řízených firem a moderních – vždy nutně efektivně kapacitně, zdrojově a nákladově i flexibilně a hodnotově řízených – komplexních organizací. Kurz je využitelný i pro tvůrce a implementátory nezbytné IT/ICT podpory řízení i tzv. ERP – firemních a organizačních „počítačových i účetních SW“ a informačních systémů (viz dále FIS – finanční a MIS – manažerský informační systém), dále pro tvůrce a implementátory, manažery a pracovníky současného E- businessu a E-commerce, pracující s CRM i OLM (online marketing) či propojenou logistikou a s dnes zásadními podnikovými i business procesy (jejich řízením a zlepšováním). Je určen i pro všechny ostatní, kteří chtějí zefektivnit a propojit ekonomiku, finance a zdroje i náklady, provoz i kapacitu a tržby, a zavést tak ve finále nezbytný a podmiňující produktivní způsob a věrohodný systém celkového řízení nákladů (Cost Management) i moderního ekonomického a finančního řízení (EFŘ), případně až korporátní řízení (Corporate Management).


Lektoři kurzu


Ing. Tomáš Petřík
senior business a manažerský – BMC konzultant


[Kurz] Obsah kurzu/školení...


Pojetí, struktura a odvození zdrojů a nákladů pro jejich soudobé produktivní řízení:
Struktura a definice nákladů a výdajů ve finančním účetnictví
zdroje a náklady v manažerském účetnictví i controllingu
řízení nákladů (Cost Management) a relevantní náklady pro řízení, včetně moderního pojetí nákladů tvořeným aktivitami – ABC a nejmodernějšího „časového“ TDABC
tradiční a moderní řízení nákladů a rozpočtování (Budgeting), srovnání a jejich vztah k současnému celkovému ekonomickému a finančnímu řízení (EFŘ) i zhodnocování firmy, organizace, ale i businessu.
Odvození klasického ABC a příčinných ABC nákladů, zásadní význam ABC modelu v moderním řízení:
Nevýhody i selhání tradičního nákladového modelu – TM, jeho užití (variabilních a fixních nákladů včetně jejich % alokací), praktická aplikace včetně statického rozpočtování
požadavky na moderní řízení nákladů
rozvinutý nákladový systém (Cost system) s využitím příčinného nákladování aktivitami ABC
úplné odvození ABC jako zásadního nákladového modelu tzv. „klasického“ (původního) ABC
realizační etapy a zavedení klasického ABC modelu a jeho prověření v praxi.
Nejmodernějšího „časové“ TDABC (TIME-DRIVEN ABC), jeho předpoklady a odvození a praktické aplikace:
Rozvinutí ABC zjednodušujícím „časovým“ TDABC a nákladově komplexně objektového ABC řízení nákladů
produkty, včetně služeb, dodavatelé, zákazníci a jejich segmenty, komplexní logistika, najímané služby včetně zásadní ICT podpory atd.
datové a informační podpory ABC a TDABC (firemní a podnikové ERP; ICT podpora a nadstavbový manažerský informační systém – MIS)
odvození a využití produktivních analýz i kalkulace a řízení nákladů podle činností (aktivit) i dnes zásadních procesů (ABC, activity-based costing)
„časové“ a transakční TDABC (Time-driven ABC) zásadní zejména pro „nevýrobní“ a hegemonní službové (např. banky, telekomunikace, komplexní logistické firmy, včetně jejich základní „business segmentace“ jako jsou produkty a zákazníci, jejich vztahy, linie a segmenty atd.), společnosti a současné organizace
organizace veřejného sektoru – OVS
srovnání a užití klasického ABC a TDABC
případová studie (rekalkulace transakcí klasického ABC pomocí TDABC a výhody „zjednodušujícího“ TDAB po organizačních jednotkách – departments, reálné výrobně-obchodní firmy)
„časová rovnice“ TDABC parametricky příčinně trasující zdroje představované ABC náklady přímo na aktivity pomocí kapacitních sazeb CCr (Capacity costs rates)
odvození konkrétní „časové rovnice“ a sazeb nákladových příčin CCr z praxi dosažitelných dat (ERP) konkrétní firmy.
Praktické využití TDABC v nákladovém a firemním a organizačním řízení, včetně případových studií s cílem zvýšení ziskovosti – profitability a jeho příklady z praxe:
Odvození a užití TDABC, dílčí a celkové ABC a TDABC nákladování produktu a zákazníků
odvození i kalkulace TDABC nákladů a zisku vzhledem k tzv. firemním režiím i problematickým NRN (nepřímým a režijním nákladům)
případová studie TDABC analýzy a kalkulace pro reálnou výrobně-obchodní firmu – moderní pivovarnictví a jeho režijní a produktové příčinné nákladování i cenotvorba, vč. nákladování a cenotvorby zakázkové (job costing/ pricing)
zásadní manažerská rozhodnutí a akce vyplývající z TDABC – produkty a zákazníci (i jejich liniím a segmentům)
snižování jejich nákladovosti a zvyšování ziskovosti a manažerská výsledovka
nejrozvinutější TDABC a ABB rozpočtování propojené s výrobou, provozem, kapacitou a tržbami, včetně jejich cílového řízení (a cílové profitability tržeb – ROS) a benchmarkingu v reálné obchodně-výrobní firmě
standardní užití a cíl TDABC k vytvoření flexibilního a věrohodného nákladového systému a ke zvyšování ziskovosti – profitability (např. tradiční, produktové, i dílčí – zákaznické a celkové – firemní)
případová studie odvození a užití TDABC v současných komplexně logistických firmách a organizacích
TDABC a prodejně distribuční kanál a CRM (moderní řízení vztahů se zákazníky rozvinuté na celý hodnotový řetězec)
případová studie reálné aplikace TDABC v moderní logistické firmě, včetně CRM
odvození její tzv. časové rovnice (time equation – TE) přiřazující flexibilně a datově algoritmicky náklady konkrétním aktivitám na základě jejich poptávky po kapacitě i zdrojích
propojení TDABC se zdroji a kapacitou, výrobou a provozem, logistikou i jejich propojeným řízením a vše podmiňujícím firemním prodejem a tržbami
variantní rozhodování, řízení a vývojové scénáře na základě TDABC a jejich užití.
ABC a TDABC – ABB rozpočtování a řízení zdrojů, nákladů a kapacity a neopominutelné procesní řízení:
TDABC a nejmodernější ABB (Activity-based Budgeting) rozpočtování aktivitami, jeho úloha, komplexní odvození i užití ve firemním a organizačním řízení, včetně řízení službových a OVS (strukturovaných organizací veřejného sektoru, např. nemocnice, školství, ministerstva a úřady instituce aj.)
procesní řízení a soudobé nejrozvinutější procesní odvození i užití ABC a TDABC
systémy a metody s TDABC/ABB efektivně kooperující (Lean Management, „Six sigma“; CRM a komplexní logistika, Process improvement)
praktické využití nejrozvinutějšího TDABC a jeho příklady v úspěšné praxi (u korporací zabývajících se finančními službami např. citygroup, HSBC, či výrobně-obchodní činností: Coca-Cola, i u menší výrobně-obchodní, logistické a i obchodní firmy)
odhad vývoje a struktury moderního nákladového systému, ABC a TDABC v ČR a včlenění do nástrojů EFŘ (MA a controlling atd.).

[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...

Na semináři se naučíte řídit komplexní náklady (finančně účetní a zejména manažerské) včetně jejich ekonomického odvození a užití, dále dílčí (např. dodavatelskou, produktovou a zákaznickou, logistikou a distribuční) i celkovou nákladovost a ziskovost (profitabilitu ve smyslu jejího zvyšování). Dále si osvojíte řízení hodnoty firmy, organizace i businessu, a to v nejmodernějším i aktuálním pojetí. To je standardně představované renomovanou praxí prověřenými metodami i systémy. Jsou jimi řízení nákladů aktivitami ABC (Activity-based Costing) a jeho nejmodernější a pro současnou dynamickou praxi flexibilnější, zjednodušující i méně zdrojově náročný přístup označovaný jako „časové“ ABC (Time-driven ABC – TDABC), včetně moderního rozpočtování aktivitami ABB, rozvinutými až na procesní i hodnotové řízení a jeho praktické užití. Budou probírány i reálné aplikace z kvalitní praxe, včetně případových studií ve smyslu jejich praktického využití pro lokální potřeby řízení a fungování i propojení nákladového systému s jeho současnými požadavky, včetně jejich včlenění do celkového firemního řízení i jeho nástrojů, ale i firemního a organizačního ERP (Enterprise resource planning systems, např. SAP atd.) a manažerského informačního systému – MIS, tj. včlenění do nepominutelné ICT podpory, nezbytné i ve stále se více digitalizující ekonomice a společnosti i E-Businessu, a do firemní a organizační strategie s jejími provázanými KPIs (klíčovými ukazateli výkonosti). Odvodíte a prakticky užijete dílčí (např. produktové, zákaznické, službové i stále zásadnější komplexně logistické i ICT, ale i procesní) a celkové firemní a organizační zdroje a náklady, dále jejich produktivní propojení s kapacitou, provozem a ve finále s tržbami a prodeji (Sales) i odvozenou a nutně systematicky řízenou ziskovostí (profitabilitou a jejím zvyšováním). Právě toto odvození a užití je dnes klíčové a pro každou firmu i organizaci, ale i business. Příčinný nákladový systém ABC (vč. nejmodernějšího „časového“ TDABC) vám toto umožní v současné dynamické a vysoce konkurenční praxi realizovat. To si odvodíte, stručně a alternativně i v tradičním nákladovém modelu (TM), včetně tradičního nákladování (Costing) a rozpočtování (Budgeting) pracujícího s variabilními náklady (přímá práce a materiál, případně výrobní režie) a fixními náklady (nepřímými a režijními náklady), tj. s i tzv. administrativními a centrálními „režijními“ náklady, které jsou zkresleně přirážkově (nepříčinně) alokovány výkonům i nákladovým objektům (např. dnes vždy zákazníkům a produktům) na bázi přímých nákladů. Naučíte se tradiční nákladový model, který je v praxi zažitý a dnes i zastaralý (zejména u strukturovaných službových firem a organizací zavádějící a nedostatečný), doplnit, ale i nahradit a rekalkulovat moderním příčinným nákladovým modelem ABC, rozvinutým až na jeho nejmodernější užití v podobě tzv. „časového a transakčního“ modelu (TDABC) doplněného ABB rozpočtováním aktivitami odvozených od reálné poptávk

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.




[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


Dotaz ke kurzu: Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC
text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

   ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

            



Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
[Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

Komentáře a dotazy na školení/kurz


1. VOX a.s.

:: Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]....

Platební podmínky pro účast na kurzu

Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně.

Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.





Podobné kurzy #Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC >>


Další kurzy a školení: Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC
Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Kurz
  ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání Jiný kurz v jiné ceně : Popis Cílem kurzu je: seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a akti Další podobné školení nebo kurzy
Náklady a úspory v nákupu - snižujte firemní náklady díky úspornějším nákupům
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se používat osvědčené metody pro dosahování úspor v nákupu Úspěšný nákup materiálu, investic, oprav či služeb má velký potenciál přispívat k efektivnímu hospodaření firmy. Snižujte náklady ve své firmě prostřednictvím využití potenciálu nákupu Další podobné školení nebo kurzy
CO JE A NENÍ DAŇOVÝM NÁKLADEM
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro podnikatele, účetní a daňové poradce. Cíl: Osvěžit si znalosti v oblasti daňových a nedaňových nákladů s důrazem na změny v roce 2018 a s výhledem na rok 2019. Další podobné školení nebo kurzy
ZÁKON O ODPADECH A ZÁKON O OBALECH - NOVÉ VYHLÁŠKY V OBLASTI NAKLÁDÁNÍ S ODPADY
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Zákon o odpadech č. 185 - 2001 Sb. Další podobné školení nebo kurzy
ARCHIVNICTVÍ A SPISOVÁ SLUŽBA - Jak správně nakládat s digitálními i listinnými dokumenty podle vyhlášky o spisové službě a novely archivního zákona
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Základní charakteristika zákona č. 499 - 2004 Sb. Další podobné školení nebo kurzy
Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli by rozší Další podobné školení nebo kurzy
ON-LINE KURZ: Daňově uznatelné náklady 2019
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Webinář přinese ucelený rozbor nákladů (výdajů) z pohledu jejich daňové uznatelnosti v roce 2019. V rámci výkladu budou probrány základní podmínky pro posouzení nákladu jako daňově účinného a dále konkrétní oblasti daňových a nedaňových výdajů. Další podobné školení nebo kurzy
Daňově uznatelné náklady v roce 2016 (záznam on-line)
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Neuvedeno * Bude upřesněn. Další podobné školení nebo kurzy
Účtování nákladů a výnosů (záznam on-line)
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Neuvedeno * Vymezení pojmů, pravidla pro účtování a členění nákladů a výnosů. Zásady pro časové rozlišení nákladů a výnosů. Další podobné školení nebo kurzy

Podobný    = Podobný kurz nebo školení




Poslední aktualizace: 2018-10-22 16:22:28

1. VOX a.s.
Řízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC # Přihláška na kurz:

Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  • MAIL RSS Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
  • MAIL RSS Finanční kurzy
  • MAIL RSS Právo a legislativa

    Typ kurzu/školení: Kurz



    Klíčová slova pro dané školení:
    abc, aktivitami, businessu, nákladovosti, nákladů, pojetí, rozpočtování, semináři, tdabc, ziskovostiprofitability, zvyšování



    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSŘízení nákladů firmy, organizace i businessu a rozpočtování aktivitami, řízení nákladovosti a zvyšování ziskovosti-profitability v pojetí ABC a TDABC [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © 1. VOX a.s. - Praha 1 :: - Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně.

    Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.




     
    Komentáře a dotazy na školení/kurz

     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    Manažer výběrových řízení
    Společnost EKOSPOL a.s. Adresa Manažer výběrových řízení EKOSPOL, jako lídr developerského trhu, působí... projektů připravuje. Co bude Vaším úkolem: Provádění výběrových řízení na dodavatele velkých bytových staveb Kontrola..., Praha 7

    Obchodník pro prodej systémů řízení stavebních strojů
    řízení stavebních strojů a stavebního měřícího zařízení, hledáme vhodného kandidáta/ku na pozici Obchodník. Náplň práce...: - hledání nových obchodních příležitostí v oblasti řízení stavebních strojů a stavebních měřících přístrojů - komunikace..., Praha 8

    Inspektor dohledu-oblast int. modelů pro řízení úvěr. rizika
    NÁRODNÍ BANKA vyhlašuje vnější výběrové řízení k obsazení pracovní pozice Inspektor dohledu a kontroly obezřetnosti... v oblasti interních modelů pro řízení úvěrového rizika v odboru kontroly finančního trhu I sekce dohledu nad finančním trhem..., Praha 2

    [Jobs] Hledání práce nově přes PráceJobs.com

    Podobné kurzy # nákladů + businessu + rozpočtování + aktivitami + nákladovosti + zvyšování + ziskovostiprofitability + pojetí + abc + tdabc


  •  
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2018 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 533 555 859, 775 193 488
    Fax: 533 312 404
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Vizážistika. Barvová typologie s Renatou Mejzrovou v únoru 2019 - Olomouc