S LEANem a hledáním příležitostí pro procesní zlepšování je to tak trochu jako se dvěma obrázky v jednom. Většina lidí na první pohled vidí jen jednu verzi. Až na základě případného pošťuchování ze strany dalších lidí s úžasem zjišťujeme, že je tam ještě jeden obrázek, a divíme se, jak je možné, že jsme ho hned nezaregistrovali. Vždyť je (teď) tak do očí bijící.

Pojďte se vrátit o pár let zpátky a trochu si pohrát se stavebnicí Merkur. Budeme stavět výrobní linku na montáž panáčka s rozumnou distribucí potřebného materiálu ve správném množství a včas. A jestli si myslíte, že to bude hračka, vězte, že zákazník bude mít opravdu značné nároky na kvalitu a ani technologické postupy a prostorové možnosti v naší pomyslné hale nám to nebudou ulehčovat…

Už jste se někdy ocitli v podobné situaci?

Kurz je určen:

• mistrům, kteří pracují s LEAN nástroji a principy

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• metodiku práce s vícepracemi


• uvědomíte si důležité souvislosti na základě prožitku a pochopení jednotlivých LEAN nástrojů a principů


• naučíte se vyladit specifikovaná očekávání od zákazníka a dát pozor na ty nevyřčená


• objevíte sofistikovaný způsob, jak rychle zjistit, kolik výrobních pozic by měla mít výrobní linka


• zjistíte, co předvyrábět a co outsourcovat


• dozvíte se, zda potřebujete nastavit flow nebo jak řídit vznikající zásobu