Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Tento kurz již byl smazán
Tento kurz pořádala firma: © 1. VOX a.s. -
Praha 1
Další podobné školení nebo kurzy:
^
Popis kurzu Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Kurz je určen pro ...Kurz je určen v prvé řadě pro ekonomické a finanční manažery a vedoucí controllingových oddělení, kteří se podílí na ekonomickém řízení podniků a přípravě ekonomických informací pro jednatele a manažery firem. Přínosný může být také pro ředitele a vyšší management menších a středních podniků, u kterých je ekonomické řízení součástí jejich práce. Kurz je připraven jako mírně pokročilý a předpokládá základní znalosti v oblasti podnikového managementu a reportingu, s oporou v účetním myšlení. Případové studie a příklady ukazují možnosti implementace controllingových nástrojů v nefinančních podnicích, tzn. ve výrobních a obchodních firmách, ve firmách poskytujících nefinanční služby, neboli ve firmách, jejichž hlavní výdělečnou činností je tvorba výkonů a jejich prodej zákazníkům.
Lektoři kurzu prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. VŠE Praha – zástupkyně vedoucího katedry manažerského účetnictví doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. VŠE Praha – vedoucí katedry manažerského účetnictví Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D. VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví, ekonomicko-provozní náměstek České filharmonie Ing. Kateřina Knorová, MBA VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ... Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 5. 10. 2020 (Po); 9:00–17:00 •
Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 6. 10. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • Ing. Kateřina Knorová, MBA Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 7. 10. 2020 (St); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D. Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 8. 10. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES.
[Kurz] Obsah kurzu/školení... Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 5. 10. 2020 (Po); 9:00–17:00 •
Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 6. 10. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • Ing. Kateřina Knorová, MBA Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 7. 10. 2020 (St); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D. Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 8. 10. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES. |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...Jaký je vztah řízení výkonnosti podniku z pozice vlastníků a z pozice managementu? Jaké manažerské výsledovky je vhodné pro potřeby ekonomického řízení sestavovat? Jak a proč se liší měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti? Jaký je obsah a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení? Jaké informace potřebuje manažer pro správné posouzení ziskovosti produktů a zákazníků? Jak souvisí kalkulace nákladů a stanovení ceny produktů a zakázek? Jak vhodnými propočty vyjádřit náklady produktů a zakázek? Jaké metody se používají při alokaci nepřímých nákladů? Jak zdokonalit plánovací proces? Kde jsou největší odchylky mezi podnikovými cíli a skutečnými výsledky, jak jim předejít? Jak řídit zisk a likviditu firmy? Jak účinně transformovat celopodniková hodnotová kritéria do systému řízení podnikových útvarů? Jak motivovat jednotlivé útvary, aby se chovaly podnikatelsky, ale zároveň svou iniciativou přispívaly k co nejlepším výsledkům podniku jako celku? |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Zájemci o získání mezinárodního certifikátu IES se mohou přihlásit ke složení zkoušky/testu. (Cena za vykonání zkoušky a poplatek za vystavení certifikátu není součástí kurzovného.) Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Další kurzy a školení: Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Podnikové finance pro neekonomy
|
... Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět financím
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finanční analýza a řízení podnikových financí
|
... Jak prověřit finanční zdraví podniku
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Microsoft Power Apps - tvorba vlastních podnikových aplikacíMicrosoft Power Apps - creating your own business applications
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen pro uživatele Microsoft Office 365, SharePoint a Power Automation (dříve MS Flow), kteří chtějí vytvářet vlastní aplikace v prostředí MS Power Apps. Součástí kurzu je vytvoření dvou aplikací s přístupem k SharePointu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Zvyšování efektivity podnikových procesů - techniky průběžného zlepšováníImproving the efficiency and performance of business processes - continuous improvement techniques
|
Jiný kurz v jiné ceně : Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli b
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Controlling s vazbou na investice, finanční analýzu, benchmarking – výpočty, příklady
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučíte se efektivně změřit svou firmu a seznámíte se s měkkými i tvrdými ukazateli firmy. Obdržíte odpovědi na otázky: Jak si vytvořit KPI ve své vlastní firmě?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Controlling s vazbou na investice, finanční analýzu, benchmarking – výpočty, příklady
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučíte se efektivně změřit svou firmu a seznámíte se s měkkými i tvrdými ukazateli firmy. Obdržíte odpovědi na otázky: Jak si vytvořit KPI ve své vlastní firmě?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Controlling a KPI v nákupu - Co neměříte, to neřídíte
|
Jiný kurz v jiné ceně : Ukazatelé výkonnosti KPI odhalí, zda váš „nákup“ přináší firmě přidanou hodnotu a neplýtvá zdroji. Nákupní proces zažívá v posledních měsících změny zejména z důvodu zanikajících i nově vznikajících dodavatelů, což jsou dopady pandemie COVID-19.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Nákupní controlling - ekonomika pro nákupčí
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro profesionální nákupčí, pracovníky nákupních oddělení, ale také pro ředitele a majitele menších firem. Cílem semináře je odhalit pravidla optimalizace nákupu a výběru nejvhodnějšího dodavatele.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Personální controlling - výkony a náklady na zaměstnance
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty HR. Cíl: Porozumět, jak personální controlling funguje a seznámit se s nástroji, které poskytuje Využít „HR - personální controlling“ nebo „Controlling výkonů a nákladů na zaměstnance“
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finanční a investiční controlling - Mějte ziskovost podniku pod dohledem
|
Jiný kurz v jiné ceně : Veďte svou firmu po finanční a investiční stránce správným směrem Úspěšné vedení firmy znamená schopnost vidět souvislosti – a to i v oblasti finančního plánování a řízení, nákladů či investic. Rozšiřte své znalosti ze světa financí o problematiku finančního, náklado
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Controller jako partner managementu
|
... Kde je role controllera v podniku?
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finance a controlling pro neekonomy
|
... Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finanční controlling plánování a reporting
|
... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Funkce a nástroje controllingu v praxi
|
... Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Investiční controlling
|
... Nakládejte s prostředky efektivně!
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
MS Excel pro analytiky a controllery I
|
... Excel nejsou jen tabulky a grafy
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
MS Excel pro analytiky a controllery II
|
... Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Reporting a controlling ESG
|
... Naplnění požadavků mezinárodních standardů
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
SAP R3/S4 HANA: Controllingové objekty v procesech
|
... Možnosti nastavení a použití
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2022-03-01 15:51:28
1. VOX a.s. |
Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií # Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
Finanční kurzy
Kurzy pro podnikový management
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz Hledáte náhodou nějakou práci?Services Coordinatorsummary: Supervise the team of service technicians in dedicated territory by planning, coordinating, controlling..., Praha 8 ^ Podobné kurzy # controlling + podnikový + příkladů-
Březen 2331
Controlling II pro specialisty - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červenec 2024
Controlling II pro specialisty - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Říjen 2024
Controlling II pro specialisty - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Květen 2024
Controlling s vazbou na finanční analýzu a nákladyControlling with a link to financial analysis and cost - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Září 2024
Controlling s vazbou na finanční analýzu a nákladyControlling with a link to financial analysis and cost - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Prosinec 2467
Controlling s vazbou na finanční analýzu a nákladyControlling with a link to financial analysis and cost - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Prosinec 2467
Controlling s vazbou na finanční analýzu a nákladyControlling with a link to financial analysis and cost - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|