logo skoleni-kurzy

KURZ : RIZENI NAKLADU AKTIVITAMI ZVYSOVANI ZISKOVOSTI MODERNE V PRICINNEM POJETI ABC I TDABC SPOJENI I UZ
1 VOX A S


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Řízení nákladů aktivitami-zvyšování ziskovosti moderně v příčinném pojetí ABC i TDABC – spojení i užití soudobé české a zahraniční praxe – pro náročné - Následující kurzy:

 

 

RIZENI NAKLADU AKTIVITAMI ZVYSOVANI ZISKOVOSTI MODERNE V PRICINNEM POJETI ABC I TDABC SPOJENI I UZ

Viz také následující kurzy :
  • Agilní řízení digitálních projektůAgile management of digital projectsPodrobnosti
  • HTML5 a CSS3 pro pokročilé - Moderní kódování webuHTML5 and CSS4 AdvancedPodrobnosti
  • Projektové řízení podle IPMAIPMA Project ManagementPodrobnosti
  • Řízení rizik v ISMS dle ISO - IEC 27005ISMS Risk Management in ISO - IEC 27005Podrobnosti
  • JIRA Core a JIRA Software - nástroj pro řízení projektůJIRA - Issue & Project Tracking for Software TeamsPodrobnosti


Kurz - Řízení nákladů aktivitami-zvyšování ziskovosti moderně v příčinném pojetí ABC i TDABC – spojení i užití soudobé české a zahraniční praxe – pro náročné

Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © 1. VOX a.s. - Praha 1
 



Další podobné školení nebo kurzy:
  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Obchodní korespondence z pohledu současné češtiny - interpunkce, větná stavba, výběr slov a slovních spojení - STUDIO W

    - ... cena: 2.900 CZK /Kurz (3.509 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Povinnosti spojené s bojem proti praní peněz a financování terorismu - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 3.300 Kč/Kurz (3.993 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     online - eLearning, Webináře  
    (??)   Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé - Controller Institut

    - ... cena: 21.900 Kč/Kurz (26.499 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé - Controller Institut

    - ... cena: 21.900 Kč/Kurz (26.499 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   3E v číslech – Nákladově užitkové metody - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 3.700 Kč/Kurz (4.477 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Finanční a investiční controlling - Mějte ziskovost podniku pod dohledem - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   HR controlling prakticky a užitečně - 1. VOX a.s.

    - ... cena: 5.690 CZK /Kurz (6.885 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    Řízení nákladů aktivitami-zvyšování ziskovosti moderně v příčinném pojetí ABC i TDABC – spojení i užití soudobé české a zahraniční praxe – pro náročné


    Kurz je určen pro ...

    Kurz je určen zejména pro klienty s ekonomickým, finančním, manažerským, business i investičním, ale i nákladovým povědomím:
    ekonomy a finanční i zkušenější výkonné a provozní manažery, včetně manažerů tradiční i moderní komplexní logistiky,
    účetní profesionály, manažerské účetní a kontrolery, manažery nákladů (cost managery) i interní a externí auditory, inventaristy a manažery i specialisty řídící kapacitu (Capacity management),
    vedoucí a výkonné pracovníky, včetně administrativních i provozních pracovníků působících i v organizacích a institucí veřejného sektoru a státní správy (OVS i tzv. non-profitů),
    ředitele, top management a majitele i vedoucí pracovníky společností/firem, včetně specifických a dnes hegemonních a vysoce strukturovaných „službových“ firem a organizací např. banky, pojišťovny, finanční a úvěrové společnosti, burzovní brokeři, poradenské firmy, telekomunikace, logistické i ICT a obchodní firmy..., včetně současných propojených, procesních odvětví např. „automotive“, „E-Business zahrnující E-Commerce“ a komplexní propojenou logistiku, včetně distribuce s podporou IT/ICT atd.,
    rozpočtáře a projektové, zakázkové i procesní manažery, ale i pro pracovníky a manažery firemní, organizační a business strategie, včetně rekrutovaných (finančních a nefinančních) KPIs,
    manažery a pracovníky výkonnostního, cílového a motivačního řízení a všech úrovní pracujících s propojenými ukazateli a cíli KPIs (Performance management) a jejich vazbou na náklady i zdroje
    podnikatele a investory, včetně developerů a relevantní pracovníky nejen projektově a zakázkově řízených firem a moderních – vždy nutně efektivně kapacitně, zdrojově a nákladově i flexibilně a hodnotově řízených – komplexních organizací i businessu zhodnocujících se v čase. Kurz a moderní interaktivní vzdělávací program – VP (novinka v ČR 19+) je využitelný i pro tvůrce a implementátory nezbytné IT/ICT podpory řízení i tzv. ERP – firemních a organizačních „počítačových i účetních SW“ a informačních systémů (dále FIS – finanční a agregující MIS – manažerský informační systém), dále pro tvůrce a implementátory, manažery a pracovníky současného E- businessu a E-commerce, pracující s CRM i OLM (online marketing) či propojenou logistikou i současnými prodejně distribučními kanály (včetně dodavatelského řetězce – SCM) a s dnes zásadními podnikovými i business procesy (jejich řízením a zlepšováním napojených na tvorbu hodnoty a zhodnocování firmy, organizace i businessu). Je určen i pro všechny ostatní, kteří chtějí zefektivnit a propojit ekonomiku, finance a náklady i zdroje, provoz i kapacitu, tržby i hotovost (CF), a zavést tak ve finále nezbytný a podmiňující produktivní způsob a věrohodný systém celkového řízení nákladů (Cost Management) i jím podmíněného moderního ekonomického a finančního řízení (EFŘ), případně až korporátního řízení (Corporate Management), ale i řízení soudobého businessu jako takového.


    Lektoři kurzu


    Ing. Tomáš Petřík
    senior business a manažerský – BMC konzultant


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...


    Pojetí, struktura a odvození zdrojů a nákladů pro jejich soudobé produktivní řízení:
    Struktura a definice nákladů a výdajů ve finančním účetnictví
    zdroje a náklady v manažerském účetnictví i controllingu
    řízení nákladů (Cost Management) a relevantní náklady pro řízení, včetně moderního pojetí nákladů tvořeným aktivitami – ABC a nejmodernějšího „časového“ TDABC
    tradiční a moderní řízení nákladů a rozpočtování (Budgeting), srovnání a jejich vztah k současnému celkovému ekonomickému a finančnímu řízení (EFŘ) i zhodnocování firmy, organizace (včetně org. veřejného sektoru – OVS), ale i jakéhokoliv businessu.
    Odvození klasického ABC a příčinných ABC nákladů, zásadní význam ABC modelu v moderním řízení:
    Nevýhody i selhání tradičního nákladového modelu – TM, jeho užití (variabilních a fixních nákladů včetně jejich % alokací), praktická aplikace včetně statického rozpočtování
    požadavky na moderní řízení nákladů
    rozvinutý nákladový systém (Cost system) s využitím příčinného nákladování aktivitami ABC
    úplné odvození ABC jako zásadního nákladového modelu tzv. „klasického“ (původního) ABC
    realizační etapy a zavedení klasického- tradičního ABC modelu a jeho prověření v praxi.
    Nejmodernějšího „časové“ TDABC (TIME-DRIVEN ABC), jeho předpoklady a odvození a praktické aplikace:
    Rozvinutí ABC zjednodušujícím „časovým“ TDABC a nákladově komplexně objektového ABC řízení nákladů
    produkty, včetně služeb, dodavatelé, zákazníci a jejich segmenty, komplexní logistika, najímané a interně poskytované služby včetně zásadní ICT podpory atd.
    datové a informační podpory ABC a TDABC (firemní a podnikové ERP; ICT podpora a nadstavbový manažerský informační systém – MIS)
    odvození a využití produktivních analýz i kalkulace a řízení nákladů podle činností (aktivit) i dnes zásadních procesů (ABC, activity-based costing)
    „časové“ a transakční TDABC (Time-driven ABC) zásadní zejména pro „nevýrobní“ a dnes hegemonní službové (např. banky a finanční společnosti, telekomunikace, komplexní logistické firmy, včetně jejich základní „business segmentace“ jako jsou produkty a zákazníci, jejich vztahy, linie a segmenty atd.), společnosti a současné organizace, tj i strukturované organizace veřejného sektoru (OVS)
    srovnání a užití klasického ABC a TDABC
    případová studie (rekalkulace transakcí klasického ABC pomocí TDABC a výhody „zjednodušujícího“ TDAB po organizačních jednotkách – departments, reálné výrobně-obchodní firmy)
    „časová rovnice (TE)“ TDABC parametricky příčinně trasující zdroje představované ABC náklady přímo na aktivity pomocí kapacitních sazeb CCr (Capacity costs rates)
    odvození konkrétní „časové rovnice“ a sazeb nákladových příčin CCr z praxi dosažitelných dat (ERP) konkrétní firmy.
    Praktické využití TDABC v nákladovém a firemním a organizačním řízení, včetně případových studií s cílem zvýšení ziskovosti – profitability a jeho příklady z praxe:
    Odvození a užití TDABC, dílčí a celkové ABC a TDABC nákladování produktu a zákazníků
    odvození i kalkulace TDABC nákladů a zisku vzhledem k tzv. firemním „režiím“ i problematickým NRN (nepřímým a režijním nákladům)
    případová studie TDABC analýzy a kalkulace pro reálnou výrobně-obchodní firmu – moderní pivovarnictví a jeho režijní a produktové příčinné nákladování i cenotvorba, vč. nákladování a cenotvorby zakázkové (job costing/ pricing)
    zásadní manažerská rozhodnutí a akce vyplývající z TDABC – produkty a zákazníci (i k jejich liniím a segmentům)
    snižování jejich nákladovosti a zvyšování ziskovosti a manažerská výsledovka a jiné sestavy
    nejrozvinutější TDABC a ABB rozpočtování propojené s výrobou, provozem, kapacitou a tržbami, včetně jejich cílového řízení (a cílové profitability tržeb – ROS) a benchmarkingu v reálné obchodně-výrobní firmě
    standardní užití a cíl TDABC k vytvoření flexibilního a věrohodného nákladového systému a ke zvyšování ziskovosti – profitability (např. tradiční, produktové, i dílčí – zákaznické a celkové – firemní)
    případová studie odvození a užití TDABC v současných komplexně logistických firmách a organizacích
    TDABC a prodejně distribuční kanál a CRM (moderní řízení vztahů se zákazníky rozvinuté na celý hodnotový řetězec)
    případová studie reálné aplikace TDABC v moderní logistické firmě, včetně CRM
    odvození její tzv. časové rovnice (time equation – TE) přiřazující flexibilně a datově algoritmicky náklady konkrétním aktivitám na základě jejich poptávky po kapacitě i zdrojích
    propojení TDABC se zdroji a kapacitou, výrobou a provozem, logistikou i jejich propojeným řízením a vše podmiňujícím firemním prodejem a tržbami i trhem
    variantní rozhodování, řízení a vývojové scénáře a systémově flexibilní a proaktivní řízení na základě TDABC a jejich užití.
    ABC a TDABC – ABB rozpočtování a řízení zdrojů, nákladů a kapacity a neopominutelné procesní řízení:
    TDABC a nejmodernější „časové“ TDABB (Activity-based Budgeting) rozpočtování aktivitami, jeho úloha, komplexní odvození i užití ve firemním a organizačním řízení, včetně řízení službových a OVS (strukturovaných organizací veřejného sektoru, např. nemocnice, školství, ministerstva a úřady instituce aj.)
    procesní řízení a soudobé nejrozvinutější procesní odvození i užití ABC a TDABC
    systémy a metody s TDABC/ABB efektivně kooperující (Lean Management, „Six sigma“; CRM a komplexní logistika, Process improvement)
    praktické využití nejrozvinutějšího TDABC a jeho příklady v úspěšné praxi (u korporací zabývajících se finančními službami např. citygroup (CITY), HSBC,Burzovní-Brokerage či výrobně-obchodní činností: Coca-Cola, ale i u reálné výrobně-obchodní, distribučně-logistické a obchodní firmy)
    odvození a využití TDABC v zásadním řízení organizací na vlastní náklady nesených „interních- infrastrukturních“ služeb, včetně stále důležitějších a zdrojově náročnějších IT/ICT služeb doplněných technologiemi a celé dnes poskytované ICT podpory mající i externí napojení a jejich reálné příklady.
    Příklady úspěšných implementací TDABC i jejích přínosů v top praxi, zahrnující provázání s firemní, organizační a business strategií (CBS), včetně užití renomovaných zdrojů (Harvard Business School – HBS/HBR atd.) a jejich přenos do české praxe a podmínek
    odhad vývoje a struktury moderního nákladového systému, ABC a TDABC v ČR a včlenění do nástrojů EFŘ (MA a controlling atd.)
    predikce vývoje celkového řízení nákladů (CMa), ale i celkového strukturovaného vývoje EFŘ, CM (Corporate Managementu) a businessu i jejich nástrojů a metod do 2025 respektující a rozvíjející v top praxi přijímanou strukturu i standardní základní oblasti (Deloitte „©Finance 2025“).


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...


    Pojetí, struktura a odvození zdrojů a nákladů pro jejich soudobé produktivní řízení:
    Struktura a definice nákladů a výdajů ve finančním účetnictví
    zdroje a náklady v manažerském účetnictví i controllingu
    řízení nákladů (Cost Management) a relevantní náklady pro řízení, včetně moderního pojetí nákladů tvořeným aktivitami – ABC a nejmodernějšího „časového“ TDABC
    tradiční a moderní řízení nákladů a rozpočtování (Budgeting), srovnání a jejich vztah k současnému celkovému ekonomickému a finančnímu řízení (EFŘ) i zhodnocování firmy, organizace (včetně org. veřejného sektoru – OVS), ale i jakéhokoliv businessu.
    Odvození klasického ABC a příčinných ABC nákladů, zásadní význam ABC modelu v moderním řízení:
    Nevýhody i selhání tradičního nákladového modelu – TM, jeho užití (variabilních a fixních nákladů včetně jejich % alokací), praktická aplikace včetně statického rozpočtování
    požadavky na moderní řízení nákladů
    rozvinutý nákladový systém (Cost system) s využitím příčinného nákladování aktivitami ABC
    úplné odvození ABC jako zásadního nákladového modelu tzv. „klasického“ (původního) ABC
    realizační etapy a zavedení klasického- tradičního ABC modelu a jeho prověření v praxi.
    Nejmodernějšího „časové“ TDABC (TIME-DRIVEN ABC), jeho předpoklady a odvození a praktické aplikace:
    Rozvinutí ABC zjednodušujícím „časovým“ TDABC a nákladově komplexně objektového ABC řízení nákladů
    produkty, včetně služeb, dodavatelé, zákazníci a jejich segmenty, komplexní logistika, najímané a interně poskytované služby včetně zásadní ICT podpory atd.
    datové a informační podpory ABC a TDABC (firemní a podnikové ERP; ICT podpora a nadstavbový manažerský informační systém – MIS)
    odvození a využití produktivních analýz i kalkulace a řízení nákladů podle činností (aktivit) i dnes zásadních procesů (ABC, activity-based costing)
    „časové“ a transakční TDABC (Time-driven ABC) zásadní zejména pro „nevýrobní“ a dnes hegemonní službové (např. banky a finanční společnosti, telekomunikace, komplexní logistické firmy, včetně jejich základní „business segmentace“ jako jsou produkty a zákazníci, jejich vztahy, linie a segmenty atd.), společnosti a současné organizace, tj i strukturované organizace veřejného sektoru (OVS)
    srovnání a užití klasického ABC a TDABC
    případová studie (rekalkulace transakcí klasického ABC pomocí TDABC a výhody „zjednodušujícího“ TDAB po organizačních jednotkách – departments, reálné výrobně-obchodní firmy)
    „časová rovnice (TE)“ TDABC parametricky příčinně trasující zdroje představované ABC náklady přímo na aktivity pomocí kapacitních sazeb CCr (Capacity costs rates)
    odvození konkrétní „časové rovnice“ a sazeb nákladových příčin CCr z praxi dosažitelných dat (ERP) konkrétní firmy.
    Praktické využití TDABC v nákladovém a firemním a organizačním řízení, včetně případových studií s cílem zvýšení ziskovosti – profitability a jeho příklady z praxe:
    Odvození a užití TDABC, dílčí a celkové ABC a TDABC nákladování produktu a zákazníků
    odvození i kalkulace TDABC nákladů a zisku vzhledem k tzv. firemním „režiím“ i problematickým NRN (nepřímým a režijním nákladům)
    případová studie TDABC analýzy a kalkulace pro reálnou výrobně-obchodní firmu – moderní pivovarnictví a jeho režijní a produktové příčinné nákladování i cenotvorba, vč. nákladování a cenotvorby zakázkové (job costing/ pricing)
    zásadní manažerská rozhodnutí a akce vyplývající z TDABC – produkty a zákazníci (i k jejich liniím a segmentům)
    snižování jejich nákladovosti a zvyšování ziskovosti a manažerská výsledovka a jiné sestavy
    nejrozvinutější TDABC a ABB rozpočtování propojené s výrobou, provozem, kapacitou a tržbami, včetně jejich cílového řízení (a cílové profitability tržeb – ROS) a benchmarkingu v reálné obchodně-výrobní firmě
    standardní užití a cíl TDABC k vytvoření flexibilního a věrohodného nákladového systému a ke zvyšování ziskovosti – profitability (např. tradiční, produktové, i dílčí – zákaznické a celkové – firemní)
    případová studie odvození a užití TDABC v současných komplexně logistických firmách a organizacích
    TDABC a prodejně distribuční kanál a CRM (moderní řízení vztahů se zákazníky rozvinuté na celý hodnotový řetězec)
    případová studie reálné aplikace TDABC v moderní logistické firmě, včetně CRM
    odvození její tzv. časové rovnice (time equation – TE) přiřazující flexibilně a datově algoritmicky náklady konkrétním aktivitám na základě jejich poptávky po kapacitě i zdrojích
    propojení TDABC se zdroji a kapacitou, výrobou a provozem, logistikou i jejich propojeným řízením a vše podmiňujícím firemním prodejem a tržbami i trhem
    variantní rozhodování, řízení a vývojové scénáře a systémově flexibilní a proaktivní řízení na základě TDABC a jejich užití.
    ABC a TDABC – ABB rozpočtování a řízení zdrojů, nákladů a kapacity a neopominutelné procesní řízení:
    TDABC a nejmodernější „časové“ TDABB (Activity-based Budgeting) rozpočtování aktivitami, jeho úloha, komplexní odvození i užití ve firemním a organizačním řízení, včetně řízení službových a OVS (strukturovaných organizací veřejného sektoru, např. nemocnice, školství, ministerstva a úřady instituce aj.)
    procesní řízení a soudobé nejrozvinutější procesní odvození i užití ABC a TDABC
    systémy a metody s TDABC/ABB efektivně kooperující (Lean Management, „Six sigma“; CRM a komplexní logistika, Process improvement)
    praktické využití nejrozvinutějšího TDABC a jeho příklady v úspěšné praxi (u korporací zabývajících se finančními službami např. citygroup (CITY), HSBC,Burzovní-Brokerage či výrobně-obchodní činností: Coca-Cola, ale i u reálné výrobně-obchodní, distribučně-logistické a obchodní firmy)
    odvození a využití TDABC v zásadním řízení organizací na vlastní náklady nesených „interních- infrastrukturních“ služeb, včetně stále důležitějších a zdrojově náročnějších IT/ICT služeb doplněných technologiemi a celé dnes poskytované ICT podpory mající i externí napojení a jejich reálné příklady.
    Příklady úspěšných implementací TDABC i jejích přínosů v top praxi, zahrnující provázání s firemní, organizační a business strategií (CBS), včetně užití renomovaných zdrojů (Harvard Business School – HBS/HBR atd.) a jejich přenos do české praxe a podmínek
    odhad vývoje a struktury moderního nákladového systému, ABC a TDABC v ČR a včlenění do nástrojů EFŘ (MA a controlling atd.)
    predikce vývoje celkového řízení nákladů (CMa), ale i celkového strukturovaného vývoje EFŘ, CM (Corporate Managementu) a businessu i jejich nástrojů a metod do 2025 respektující a rozvíjející v top praxi přijímanou strukturu i standardní základní oblasti (Deloitte „©Finance 2025“).

    [Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...

    Na semináři se naučíte řídit komplexní náklady (finančně účetní a zejména manažerské) včetně jejich ekonomického odvození a užití, dále dílčí (např. dodavatelskou, produktovou a zákaznickou, logistickou a distribuční, ale i interní např. klíčové podpůrné-inftrastrukturní služby jako: Ekonomika, Finance, Marketing a prodej, HR ..., ale dnes i zdrojově zásadní a v praxi bytnící IT/ICT a jeho podpora doplněné technologiemi s obtížně predikovatelným vývojem) i celkovou nákladovost a ziskovost (profitabilitu ve smyslu jejího zvyšování). Dále si osvojíte řízení hodnoty firmy, organizace i businessu, a to v nejmodernějším i aktuálním produktivním pojetí. Kdy nebude chybět ani současný klíčový investorský pohled na firmu, podnik a business konkurenčně se zhodnocující v čase (v případě firmy a podniku pak v neomezeném trvání jako jeden funkční a optimálně ekonomicky fungující celek) ani nezpochybnitelný test trhem. To je dnes standardně představované renomovanou praxí prověřenými metodami i systémy s nimiž jsem se i osobně ve své dřívější top manažerské praxi (CFO) profesionálně zabýval a napsal o nich později i rozsáhlé kvalitní publikace. Jsou jimi příčinné řízení nákladů aktivitami ABC (Activity-based Costing) a jeho nejmodernější a pro současnou dynamickou praxi flexibilnější, zjednodušující i méně zdrojově náročný přístup označovaný jako „časové“ ABC (Time-driven ABC – TDABC), včetně moderního rozpočtování aktivitami ABB, rozvinutými až na procesní i hodnotové řízení a jeho praktické užití, a to včetně řízení kapacity (Capacity Management) i komplexních zdrojů dnes nutně propojeně flexibilního, příčinného, měřitelného a orientovaného na poptávku i business potřeby. Budou probírány i reálné aplikace z kvalitní praxe, včetně kvalitních, a to i komplexních případových studií (zahrnující i top zahraniční prověřenou praxi např. Harvard Business School/Review) ve smyslu jejich praktického využití pro lokální potřeby řízení a fungování i propojení nákladového systému s jeho současnými požadavky. Bude se tak dít včetně jejich včlenění do celkového firemního i organizačního řízení i jeho nástrojů, ale i firemního a organizačního ERP (Enterprise resource planning systems, např. korporátní SAP atd.) a manažerského informačního systému – MIS, tj. včlenění do nepominutelné ICT podpory, nezbytné i ve stále se více digitalizující ekonomice a společnosti i E-Businessu podporovaného technologiemi, a do firemní a organizační strategie s jejími provázanými KPIs (klíčovými ukazateli výkonosti). Odvodíte a prakticky užijete dílčí (např. produktové, zákaznické, službové, včetně interních – „infrastrukturních služeb“ i stále zásadnější komplexně logistické i ICT, ale i procesní) a celkové firemní a organizační zdroje a především náklady, dále jejich produktivní propojení s kapacitou, provozem a ve finále s tržbami a prodeji (Sales) i odvozenou a nutně systematicky řízenou ziskovostí (profitabilitou a jejím zvyšováním) napojenou na reálný business a t

    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

    Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka. Tento moderní interaktivní seminář je podporováván také kontinuální a distanční konzultační podporou jeho autora, lektora a senior – BMC konzultanta Ing. Tomáše Petříka ( .bmcp.cz), který s danou problematikou přichází do kontaktu v dennodenní kvalitní praxi a na praktické problémy i dotazy klientů je tak schopen reagovat i s ohledem na potřeby jejich a aktuální i konkurenční praxe.





    Podobné kurzy #Řízení nákladů aktivitami-zvyšování ziskovosti moderně v příčinném pojetí ABC i TDABC – spojení i užití soudobé české a zahraniční praxe – pro náročné >>


    Další kurzy a školení: Řízení nákladů aktivitami-zvyšování ziskovosti moderně v příčinném pojetí ABC i TDABC – spojení i užití soudobé české a zahraniční praxe – pro náročné
    Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

    Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
    Obchodní korespondence z pohledu současné češtiny - interpunkce, větná stavba, výběr slov a slovních spojení
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je seznámit se s častými stylistickými nedostatky. Další podobné školení nebo kurzy
    Povinnosti spojené s bojem proti praní peněz a financování terorismu
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
    Kurz
      ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Další podobné školení nebo kurzy
    3E v číslech – Nákladově užitkové metody
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Finanční a investiční controlling - Mějte ziskovost podniku pod dohledem
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    HR controlling prakticky a užitečně
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu, • pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její mo Další podobné školení nebo kurzy
    Rychločtení – efektivní trénink užitečné dovednosti
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Natrénujete techniky, které vám pomohou k rychlejšímu přečtení a hlavně pochopení i dlouhých textů. Již v průběhu semináře zjistíte, jaké široké možnosti a výhody přináší zvládnutí postupů rychlejšího čtení a lepšího pochopení textu. Další podobné školení nebo kurzy
    Holdingové struktury – účely užití, principy fungování, základní schémata včetně modelových příkladů a vybraných právních a daňových souvislostí
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se seznámíte s problematikou holdingů, obecnými výhodami holdingů, základními principy fungování holdingových struktur a jejich funkcemi i praktickým užitím holdingových struktur jako manažerských nástrojů k řízení rizik, řízení finančních toků, ochraně investic č Další podobné školení nebo kurzy
    Manažerský reporting - klíčový nástroj zvyšování výkonnosti firmy
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro finanční ředitele, finanční manažery, manažery controllingu, controllory. Cílem semináře je ukázat takový systém manažerského reportingu, který pomáhá zvyšovat výkonnost společnosti. Další podobné školení nebo kurzy
    Manažer jako týmový kouč - jak rozvíjet, motivovat a zvyšovat výkonnost členů týmu - 2denní
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Končí doba soupeření a individualismu, přichází doba týmové spolupráce. Toto platí přinejmenším pro osvícené firmy. Další podobné školení nebo kurzy
    Zvyšování efektivity podnikových procesů - techniky průběžného zlepšováníImproving the efficiency and performance of business processes - continuous improvement techniques
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů. Další podobné školení nebo kurzy
    Jak zvyšovat efektivitu vzdělávání zaměstnanců
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Účinnost prostředků věnovaných na vzdělávání zaměstnanců je mnohdy problematická. Příčinou jsou chyby jak při plánování vzdělávacích akcí, tak i při jejich realizaci a následném hodnocení. Další podobné školení nebo kurzy
    Zahraniční obchod - komplexní výklad z pohledu uplatňování DPH, celních předpisů, aplikace dodacích doložek Incoterms a vykazování Intrastatu - 3denní
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Vliv Incoterms 2020 na uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Pracovní seminář k problematice provádění zahraničního obchodu se zbožím (vnitrounijní i mimounijní obchod). Určeno pro pracovníky nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů a příp. Další podobné školení nebo kurzy
    Vysílání pracovníků na zahraniční pracovní cesty do EU nejen z pohledu cestovních náhrad
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro personalisty, mzdové účetní, další pracovníky v oblasti HR, finanční manažery, kteří chtějí získat komplexní informaci o povinnostech souvisejících s vysíláním zaměstnanců do EU. Směrnice o vysílání pracovníků klade na české zaměstnavatele, kteří vysílají za Další podobné školení nebo kurzy
    Zaměstnávání cizinců v ČR a vysílání pracovníků do zahraničí v případových studiích včetně aktuálních změn
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : VÝKLAD Z POHLEDU ZDRAVOTNÍHO A SOCIÁLNÍHO POJIŠTĚNÍ, DANĚ Z PŘÍJMŮ A MEZINÁRODNÍCH SMLUV Určeno pro personalisty a mzdové účetní, kteří zpracovávají mzdy zaměstnancům pracujícím v České republice a mimo ni. Přehledně vysvětlit důležité otázky při zaměstnávání cizin Další podobné školení nebo kurzy
    Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr, home office, práce ze zahraničí, kratší úvazky, agenturní zaměstnavání - z pracovněprávního a mzdového pohledu
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro personalisty, mzdové účetní, podnikové právníky, vedoucí pracovníky, odborové funkcionáře a další zájemce zabývající se problematikou pracovněprávních vztahů. Cíl: Pracovněprávní pohled - Prakticky zaměřený seminář s cílem seznámit účastníky s aktuální p Další podobné školení nebo kurzy
    Zahraniční účetní speciál na Krétě jaro 2024*****
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Zveme Vás na týdenní účetní speciál na Řecký ostrov Kréta, který leží nejjižněji z řeckých ostrovů, do luxusního, hotelového komplexu Bella Beach Resort * na pobřeží Středozemního moře. Z tohoto speciálu si odvezete nejen cenné informace z oblasti účetnictví a toho co s Další podobné školení nebo kurzy
    Zahraniční obchod se zbožím z pohledu DPH a celních předpisů na praktických příkladech
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování semináře budete mít přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím. Procvičíte si je na konkrétních příkladech obchodních transakcí z praxe. Další podobné školení nebo kurzy
    Zahraniční obchod se zbožím z pohledu DPH a celních předpisů na praktických příkladech
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování semináře budete mít přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím. Procvičíte si je na konkrétních příkladech obchodních transakcí z praxe. Další podobné školení nebo kurzy

    Podobný    = Podobný kurz nebo školení




    Poslední aktualizace: 2022-03-01 15:51:28

    1. VOX a.s.
    Řízení nákladů aktivitami-zvyšování ziskovosti moderně v příčinném pojetí ABC i TDABC – spojení i užití soudobé české a zahraniční praxe – pro náročné #

    Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

    Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  • MAIL RSS Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
  • MAIL RSS Finanční kurzy
  • MAIL RSS Systémy řízení a ISO
  •   Kurzy pro náročné




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

    Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz
     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    FINANČNÍ ÚČETNÍ - český SW, účtování nákladů, faktur
    oddělení. Obsazujeme pracovní pozici: FINANČNÍ ÚČETNÍ - český SW, účtování nákladů, faktur... Náplň práce Budete součástí... o nabídku FINANČNÍ ÚČETNÍ - český SW, účtování nákladů, faktur,..? Vaše odpověď přijde správné osobě: PhDr. Daniela Čajánková..., Praha 4

    Manažer/ka výběrových řízení ve stavebnictví
    se na pozici manažera výběrových řízení a pojďte s námi měnit tvář Prahy. Co bude Vaším úkolem: Provádění výběrových řízení... cenových kalkulací stavebních materiálů subdodavatelů Technická jednání se subdodavateli v rámci výběrových řízení Sledování..., Praha 7

    Manažer/ka výběrových řízení ve stavebnictví
    se na pozici manažera výběrových řízení a pojďte s námi měnit tvář Prahy. Co bude Vaším úkolem: Provádění výběrových řízení... cenových kalkulací stavebních materiálů subdodavatelů Technická jednání se subdodavateli v rámci výběrových řízení Sledování..., Praha 7

    Manažer/ka výběrových řízení ve stavebnictví
    se na pozici manažera výběrových řízení a pojďte s námi měnit tvář Prahy. Co bude Vaším úkolem: Provádění výběrových řízení... cenových kalkulací stavebních materiálů subdodavatelů Technická jednání se subdodavateli v rámci výběrových řízení Sledování..., Praha 7

    Manažer řízení konfigurace [A9903]
    se Manažerem řízení konfigurace pro významného klienta. Hledáme jednotlivce, kdo bude asistovat týmu při řízení konfigurace.... Poskytneme vám potřebnou odbornou podporu a školení. Podpora projektového týmu v řízení verzí a změn dokumentace, HW a SW..., Praha 2

    Specialista/ka technického řešení hlubinného úložiště
    dodržování stanoveného harmonogramu projektu, jeho věcného rozsahu, rozpočtu a nákladů, dodržení legislativního rámce Řízení... s projektováním jaderného zařízení a rozsáhlé podzemní stavby Příprava veřejných zakázek, vedení výběrových řízení, kontroly..., Praha 2

    Restaurant Manager
    strategie restaurace [obrat, marketing, udržování nákladů apod.] sestavování rozpisů směn, docházky zaměstnanců řízení..., Praha 1

    Podobné kurzy # nákladů + aktivitamizvyšování + ziskovosti + moderně + příčinném + pojetí + abc + tdabc + spojení + užití + soudobé + české + zahraniční + náročné


  •  
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2024 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Akreditovaná zkouška Chůva pro děti v dětské skupině [kód: 69 073 M] v březnu 2024 - České Budějovice
    ^